【文章內(nèi)容簡介】 一法三卡”即：是指在安全監(jiān)督檢查過程中采用的事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法； 安全檢查提示卡； 有毒有害化學物質信息卡； 危險源點警示卡。PPE: 個人勞保用品國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的科學內(nèi)涵：電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀三抓一創(chuàng)”的定義：抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流；抓三基：抓基礎、抓基層、抓基本功一書三卡：一書：作業(yè)指導書、三卡：控措卡、程序卡、驗收卡以三鐵反三違五杜絕、三防止、一維護。即：杜絕重大及以上人身傷亡事故、杜絕重大及以上電網(wǎng)事故、杜絕重大及以上設備事故、杜絕重大及以上火災事故、杜絕電廠垮壩事故的發(fā)生，防止重大及以上環(huán)境污染、交通事故和對社會造成重大影響事故的發(fā)生，提高抗災能力，維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行?！傲淖帧蓖咚咕C合治理工作體系“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系: “通風可靠”的基本要求是：系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。 “抽采達標”的基本要求是：多措并舉、應抽盡抽、抽采平衡、效果達標。 “監(jiān)控有效”的基本要求是：裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速。 “管理到位”的基本要求是：責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格。十二字方針：先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)五證一照：采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證，工商營業(yè)執(zhí)照。 民爆器材生產(chǎn)企業(yè)“四超”指的是：超員、超儲、超產(chǎn)、超時。工礦企業(yè)的“三超”指的是：超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。安全管理中三定：定人、定位、定機四個“百分之百”：人員入場安全教育、培訓要求百分之百合格，安全規(guī)定要求百分之百執(zhí)行，操作正確率要求百分之百實現(xiàn)，施工人員“三不傷害”措施要求百分之百落實?！傲保喊踩芾碇贫然踩O施標準化、平面布置條理化、設備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。車輛“四超”：超車、超速、超員、超載。一、職工“三會”：會檢查勞動防護品的可靠性 會正確使用勞動防護用品 會正確維護、保養(yǎng)勞動防護用品。二、勞動防護用品“三證”：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證三、司機忌“三猛”：泥濘道路猛踩油門、久晴初雨猛踩剎車、高速行駛猛打方向監(jiān)理“四控制、二管理、一協(xié)調”－－－－控制造價、控制進度、控制質量、控制安全；合同 管理、信息管理；協(xié)調甲乙關系安全“四查”－－－查思想、查紀律、查制度、查領導兩個主體、兩個負責制政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個負責制，是我國安全生產(chǎn)工作的基本責任制度。房建項目“七通一平”－－－是指上、下水通，排污通、路通、電訊通、煤氣通、電通、熱力通、場地平整安全生產(chǎn)工作中的三項基礎工作（1）建立、健全并貫徹各項安全生產(chǎn)規(guī)程制度，制定落實“安措”、“反措”計劃，加強設備計劃檢修和做好運行維護工作（2）牢固樹立全員的安全意識，強化安全教育培訓，提高全員思想政治和技術業(yè)務素質（3）建立、健全安全管理與安全監(jiān)察基礎資料，強化現(xiàn)場全方位的安全監(jiān)察和安全考核。安全生產(chǎn)基本方針即Safety Production Basic Policy，指我國安全生產(chǎn)的基本方針是“安全第一，預防為主”?！鞍踩谝弧本褪且笤诎踩c生產(chǎn)之間發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一的原則。“預防為主”，就是要求安全工作要事前做好，要依靠安全科學技術進步，加強安全科學管理，搞好事故的科學預測與分析；從安全本質入手，強化預防措施，保證安全生產(chǎn)安全，即safety，是一個相對的概念。對于一個組織，經(jīng)過風險評價，確定了不可接受的風險，那么它就要采取措施將不可接受的風險降低至可容許的程度，使得人們避免受到不可接受風險的傷害。隨著組織可容許風險標準的提高，安全的相對程度也在提高風險控制四原則：a、消除風險源；b、控制風險源與運行經(jīng)驗和所采取風險控制措施的能力相適應；c、降低風險；d、采取防護措施。事故致因論事故因果論、管理失誤論、擾動起源論、能量轉移論、軌跡交叉論、人因素的系統(tǒng)論、綜合原因論。處理、消除、控制危險源“三心”－－－小心、耐心、專心。煤礦爆破作業(yè)“一炮三檢制”－－－:裝藥前、爆破前、爆破后要認真檢查爆破地點附近的瓦斯,瓦斯超過1%,不準爆破安全管理的一個必信理念：沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故。安全管理“0123管理法”：0—重大事故為零的管理目標；1—第一把手為第一責任；2—崗位、班組標準化的雙標建設；3—全員教育、全面管理、全線預防的“三全”對策。企業(yè)安全管理“三字方針”——“嚴、細、實”：“嚴”就是嚴格管理，嚴格要求，敢抓敢管，要一絲不茍?！凹殹本褪且钊雽嶋H，從細微處做起，從點滴做起?！皩崱本褪翘ぬ崒?，從實際出發(fā)，不是停留在口頭上，不是只寫在文章里，說給別人看，一切工作必須講實效，狠抓落實。安全管理堅持的“三負責制”：向上級負責、向從業(yè)人員負責、向自己負責。安全管理“三點”控制：“危險點、危害點、事故多發(fā)點”?；馂摹叭亍保嚎扇嘉?、助燃物、點火源。安全活動“三落實”：落實時間、落實人員、落實內(nèi)容。班前會“三交、三查”內(nèi)容：交安全、交任務、交技術；查“三寶”、查衣著、查精神狀況江總書記關于火災預防的三條指示是：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。1安全活動“三查、三想、三改”內(nèi)容：1)查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；2)查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為；3)查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。1安全工作“三要六查”是指：要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實。安全管理的“四個堅持”：是指堅持安全教育，堅持反習慣性違章，堅持四不放過，堅持把安全措施落到實處。1安全管理的“四級控制”：總包項目部控制事故和重傷，分包單位控制輕傷和障礙，分包單位各班組控制異常和未遂，個人控制差錯。注：適用于現(xiàn)場項目部。1安全管理的“四個凡是”：是指凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。1一機、一閘、一漏、一箱”系指一臺機械設備，配置一個閘刀（開關）、一個漏電保護器，有一個配電箱。1安全管理的“五個保證體系”：是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系，以書記為首的思想政治體系，以總工程師為首的技術保證體系，以安監(jiān)部門為主的監(jiān)察體系，以工會和共青團為主的群眾監(jiān)督體系。1施工期間“五小設施”：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。1安全意識要求的“5W、1H”內(nèi)容： WHY為什么做（目的）； WHAT范圍，做什么，使用什么材料； WHO誰來做；WHEN什么時間做；WHERE在哪里做；HOW如何做，如何控制和記錄。1《安全生產(chǎn)法》關于預防為主的規(guī)定，主要體現(xiàn)“六先”：安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。安全管理必須堅持的“六個不變”：安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作為第一責任者的責任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制度不變、強化安全生產(chǎn)的力度不變、安全生產(chǎn)重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變。2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀律”：1)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品；2)2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤；3)高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件；4)各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；5)不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備；6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人2安全檢查“六不宜”：1)一防“走馬觀花”；2)二防本該當機立斷的卻“緩期執(zhí)行”；3)三防“感情用事”；4)四防“以吃代罰”；5)五防“以罰代法”；6)六防“簡單粗暴”。2基層安全工作“六心”管理保安全：1)一是對待本職工作要“安心”； 2)二是基層領導對安全工作要“盡心”； 3)三是抓安全工作要“細心”；4)四是職工對待安全生產(chǎn)要“關心”；5)五是對待督促檢查要“虛心”；6)六是對安全隱患的整改要“用心”。2安全檢查工作“七查”的主要內(nèi)容：查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。2進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓工作“七項必修內(nèi)容”：1)本工程特點、重點及施工安全基本知識（如：防火、防兩高、保證主體運行安全等）；2)本工程（包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；3)分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規(guī)程（分包單位及其專業(yè)班組工作內(nèi)容，總包監(jiān)督檢查