企業(yè)法人安全生產(chǎn)責任制(編輯修改稿)
2025-05-10 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五同時”，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。二、做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟罰款。三、組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，做好記錄。四、每周組織有關人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并做好記錄。六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護，強行復工。七、按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責任制。制定項目部安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，并定期考核。八、負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。責任人：安全資料員安全生產(chǎn)責任制一、安全資料員在項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術員的積極配合下，做好安全資料工作。對所屬施工項目工程的資料全面負責。二、協(xié)助制定項目工程的安全生產(chǎn)施工組織設計，各分項工程施工方案、安全技術交底及各種制度、紀律、規(guī)定等工作，記錄各項安全施工措施及施工技術交底。三、準備好各種安全技術檔案、安全檢查、安全教育的有關資料，及時做好班前安全活動記錄。四、對安全施工中采用的新技術、新產(chǎn)品、新工藝或某些新的安全施工方法，要及時寫出總結(jié)，以便吸取經(jīng)驗教訓，提高施工技術和安全管理水平。五、參與施工現(xiàn)場的臨時設施、基坑支護、腳手架、臨時用電、機械設備防護裝置的驗收，作好驗收記錄，完善簽字手續(xù)。六、參加項目部組織的安全教育，安全技術操作規(guī)程的學習，并記錄學習內(nèi)容及統(tǒng)計參加人員。七、整理施工項目的規(guī)章制度、施工方案、安全技術交底及各項驗收記錄，并分類盛裝備查。八、工程施工前，應對施工現(xiàn)場的安全防護用品作一詳細了解并記錄，報項目經(jīng)理。對購買防護用品的“三證一票”，要保管好，不能轉(zhuǎn)借或丟失。九、整理好工程自始至終的安全資料，工程交工時歸檔。責任人：急救員安全生產(chǎn)責任制一、急救員必須經(jīng)有關部門培訓，經(jīng)考核合格，取得急救員證書后持證上崗。二、急救員必須熟練的掌握現(xiàn)場緊急救護技術，做到急救迅速正確。三、如發(fā)生工傷事故，必須迅速電話告知急救中心，在保護好現(xiàn)場的前提下，找出最重傷員，立即進行就地搶救，以減輕病人的痛苦，防止傷勢進一步惡化，然后送行為表現(xiàn)醫(yī)院進行診治。四、急救車到達現(xiàn)場后，積極協(xié)助急救車的醫(yī)務人員，運送傷員。四、急救車到達現(xiàn)場后，積極協(xié)助急救車的醫(yī)務人員，運送傷員。施工隊長安全生產(chǎn)責任制一、在經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度做好職工的政治思想工作。二、努力學習，鉆研業(yè)務，組織好一個會管組織、懂經(jīng)濟、會經(jīng)營的領導班子，對承包指標充滿信心。三、負責本隊的生產(chǎn)管理，完成公司下達的任務。四、按施工組織設計編制安全施工技術措施，安全檢查制度，制定安全獎懲措施。五、編制月旬計劃，組織好隱蔽工程驗收、工序交結(jié)驗收，工程預驗及竣工驗收。六、負責材料的整理工作，做好施工日志的詳細記錄，記好單位工程用工臺帳。七、關心職工生活，幫助解決職工工作，生活上的困難。八、搞好臨設的搭設，做好防暑防寒及預防疾病的各項工作，爭做文明施工隊。施工管理人員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全日活動和安全檢查。三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的辦法妥善解決問題。四、管理人員在工作中要認真負責，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。五、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員落實整改。七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育。施工員安全生產(chǎn)責任制一、認規(guī)執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組(特別是外包隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。二、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施，交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1