【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理5設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時(shí)超負(fù)荷運(yùn)行，不定期檢修3設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運(yùn)行，有檢修維持現(xiàn)象1設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運(yùn)行，檢修應(yīng)付與安全防護(hù)設(shè)施可靠與否有關(guān)，取1～9。安全防護(hù)（） 附表五值說(shuō) 明9“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化5“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”臨邊無(wú)防護(hù)化與生產(chǎn)環(huán)境，場(chǎng)地有關(guān)，取1～9。環(huán)境情況（） 附表六值說(shuō) 明9環(huán)境整齊，場(chǎng)地寬敞，無(wú)交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均好7環(huán)境一般，場(chǎng)地較小，無(wú)交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好5環(huán)境較差，場(chǎng)地小而亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好3環(huán)境差，場(chǎng)地亂，交叉作業(yè)區(qū)，空氣不好1環(huán)境臟、亂、差，交叉作業(yè)，無(wú)安全通道，噪聲大，有異味，有毒與工傷事故平均值，工傷事故指標(biāo)有關(guān)，取1～9。年度工傷及情況（） 附表七值說(shuō) 明9本年度工傷事故率平均值遠(yuǎn)小于近三年工傷事故平均值，或小于安全指標(biāo)7本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近安全指標(biāo)5本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過(guò)安全指標(biāo)3本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值，或超過(guò)安全指標(biāo)1本年度工傷事故率遠(yuǎn)大于近三年工傷事故平均值，或大大超過(guò)安全指標(biāo)湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項(xiàng)目二零一四年四月安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對(duì)于部門(mén)考核，部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。（詳見(jiàn)附表）八、獎(jiǎng)罰1．年度內(nèi)每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。2．第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門(mén)內(nèi)不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。九、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。十、本辦法由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項(xiàng)目二零一四年四月領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。一、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日的生產(chǎn)檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；負(fù)責(zé)當(dāng)日的生產(chǎn)檢查、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有并規(guī)定處理；對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分板原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。二、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本工地的安全工作全面責(zé)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分板原因，并提出有效的安全防范措施。三、帶班求安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；認(rèn)真做好班前安全技術(shù)交底及交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項(xiàng)目二零一四年四月“一崗雙責(zé)”管理制度一、深刻理解安全工作“一崗雙責(zé)”制的內(nèi)涵、意義為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全管理工作，確保本標(biāo)段的安全穩(wěn)定，根據(jù)指揮部的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就我項(xiàng)目部推行安全工作工作“一崗雙責(zé)”制，做好安排落實(shí)?！耙粛忞p責(zé)”是指每個(gè)具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。項(xiàng)目部安全工作“一崗雙責(zé)”就是在施工管理工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)承擔(dān)著施工中的安全管理責(zé)任，也就是一個(gè)崗位有兩種責(zé)任，每個(gè)人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時(shí)，還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失誤、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對(duì)象應(yīng)包括項(xiàng)目部的全體人員。在項(xiàng)目管理上推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制，這是項(xiàng)目保證安全的必然要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識(shí)，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊(duì)伍，以創(chuàng)建“平安項(xiàng)目”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，確保本標(biāo)段的安全穩(wěn)定，為進(jìn)一步促進(jìn)施工過(guò)程的綜合管理，堅(jiān)持不懈地把項(xiàng)目的安全管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好；打牢科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、明確安全工作“一崗雙責(zé)”制的目標(biāo)、原則（一）工作原則1．堅(jiān)持“依法管理”的原則。各科室、施工隊(duì)伍必須牢固樹(shù)立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級(jí)要求管理?！皩俚毓芾?，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)考一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)?！皟墒肿ァ钡脑瓌t。各科室和施工隊(duì)伍要牢固樹(shù)立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進(jìn)，共同提高?！耙钥即俟堋钡脑瓌t。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施考核和獎(jiǎng)勵(lì)，運(yùn)用科學(xué)有效的考核機(jī)制，以制度管人，以制度管事，通過(guò)考核和獎(jiǎng)勵(lì)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制?！奥殭?quán)與責(zé)任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)越大，責(zé)任越大。（二）工作目標(biāo)推行“一崗雙責(zé)”制要與項(xiàng)目部管理目標(biāo)相一致，要以落實(shí)各級(jí)安全工作責(zé)任制為核心，推動(dòng)施工安全工作機(jī)制的完善，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位；全面提升施工安全工作水平，確保安全工作無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空白、全覆蓋、高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。三、落實(shí)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)；及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。、發(fā)包合同，及時(shí)做好對(duì)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理工作。，認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。（二）項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改。、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對(duì)本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的管理。、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。（三）安質(zhì)部的安全生產(chǎn)職責(zé)。、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。（施工方案）、專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目施工方案及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對(duì)安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。，履行驗(yàn)收手續(xù)。、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。，落實(shí)事故隱患整改方案，并對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。，制定防范措施。(四)安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹于落實(shí)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實(shí)，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。、培訓(xùn)與考核工作。、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆和有毒有害危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢棄物的管理；做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。、如實(shí)地進(jìn)行事故報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，參與對(duì)事故的調(diào)查和處理。（五）技術(shù)員的安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)所轄班組（包括外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施工隊(duì)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，如實(shí)向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對(duì)規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、落實(shí)，隨時(shí)糾正作業(yè)違章，對(duì)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí)效果負(fù)責(zé)。、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全管理部門(mén)或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決檢查中提出的不安全問(wèn)題。、新設(shè)備、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。（六）材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對(duì)購(gòu)置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等，保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說(shuō)明資料，及時(shí)審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。，并向主管部門(mén)提供采購(gòu)情況，接受對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。，及時(shí)做好如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗(yàn)收工作。，做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品存儲(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理。（七）機(jī)械管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。，督促設(shè)備租賃單位及時(shí)做好對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中隱患的整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。、維修回場(chǎng)后大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與把關(guān)，做好對(duì)大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。，督促有關(guān)部門(mén)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)和檢驗(yàn)。、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好對(duì)大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行及施工內(nèi)容的會(huì)審，提出有關(guān)安全的具體建議，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)，確保實(shí)施。，從事故設(shè)備的性能等方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。（八）施工隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)（班組）人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。，經(jīng)常組織本隊(duì)（班組）人員學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，監(jiān)督對(duì)（班組）人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高自保能力。，做好班前講話，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項(xiàng)目二零一