[ppt模板]繼往開來書寫深圳慢病防治新篇章(編輯修改稿)
2025-05-10 00:36 本頁面
【文章內容簡介】 ： 23人，高級職稱 7人，中級職稱 6人，初級職稱 10人。 專 業(yè) 人 員 職 稱 構 成 情 況28%34%38%高級職稱中級職稱初級職稱慢性病防治院工作職能 ? 慢性病防治院承擔： 慢性非傳染性疾?。焊哐獕骸⑻悄虿?、腦血管病、惡性腫瘤、口腔疾病等，以及傷害預防控制工作； 慢性傳染?。浩つw性病、結核病、麻風病等。 辦院方針 ： 以防為主，防治結合。 社區(qū)健康服務中心的建設 ? 截至 2022年 3月，深圳市共建社區(qū)健康服務中心 316家，覆蓋人口 120萬余。 管理慢病患者 19178例，其中高血壓 14876例，糖尿病 4302例， IGT554例。 ? 社區(qū)健康服務中心建設模式：院辦院管 社區(qū)慢病綜合防治工作 幾點經驗與體會 一、 領 導 重 視 ? 展規(guī)劃中；納入全市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃中；納入 “ 十一五 ”規(guī)劃中。 ? 2. 加強領導，健全慢病防治機構：各區(qū)先后組建成立了區(qū)慢性病防治院。 ? 、財、物上的傾斜：增加慢病院編制；對開辦社康中心的醫(yī)院制定新增 1個社康，增加3個編制的政策； ? ：市、區(qū)慢病院均有專項業(yè)務經費。 ? ：解決辦公用房、設備以及督導用車等困難。 二、健全的慢病防治三級網絡 ? 初步形成了： 以市慢性病防治院為中心，各區(qū)慢病防治機構為樞紐，市、區(qū)、鎮(zhèn)各級醫(yī)院預防保健科（所）為輔助，社區(qū)健康服務中心為網底的慢病防治網絡。 三、嚴格的工作、考核制度 ? ； ? ：每年由市慢病院制定統(tǒng)一的考核方案，并由衛(wèi)生局以文件形式下發(fā)至各區(qū)，由市慢病院組織專家進行年中和年度考核。 ? 3. 嚴格的 “ 例會－督導－考核 ” 制度： 市慢性病防治院 羅湖區(qū) 慢病院 福田區(qū) 慢病院 南山區(qū) 慢病院 寶安區(qū) 慢病院 龍崗區(qū) 慢病院 鹽田區(qū) 慢病院 轄區(qū)社 康中心 轄區(qū)社 康中心 轄區(qū)社 康中心 轄區(qū)社 康中心 轄區(qū)社 康中心 轄區(qū)社 康中心 市衛(wèi)生局下發(fā)年終考核方案和考核通知 社區(qū)現場督導表格和反饋
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