20xx大學生創(chuàng)業(yè)計劃書通用模板4篇(編輯修改稿)
2025-05-10 00:13 本頁面
【文章內容簡介】 ?！ ?1)雜志的設計要求：(大氣，精美有檔次高端)150克銅版紙內頁105克銅版紙，大小a5頁數60頁(包括封面) (2)雜志的定位：時尚、娛樂美食體現大學生的吃喝玩樂大雜燴的特點，可以由我們完全掌握，體現我們宣傳的主題。在雜志的內容上我們要體現的就是關于大學生在娛樂領域的新特點?！ ?3)雜志的編輯及策劃等這是我們非常重要的一塊，也是核心內容，雜志要發(fā)行6期，每月一期，所以怎樣每期在內容和方法上創(chuàng)新，同時要宣傳帶動我們的消費，這就是我要們要做的細致工作。因此，我們要有效利用高校人才，通過在每所大學組織一批團隊，(包括攝影愛好者，文字編輯者，記者，社團負責人等)在雜志的不同板塊設立不同的高校欄目，從而讓他們更好的體現自己的才藝和在高校的認知度。這樣做有利于市場細分，同時為我們打開高校市場提供了校園門檻，更加有利于帶動消費。最后，我們更要通過雜志這個有效的`傳播平臺，把我們的線下活動結合起來，在雜志的第一期可以通過造勢，招納各方人才，和組建網站論壇團隊同時廣泛宣傳餐廳的特色定位，注意：切記在第一期硬性廣告的大范圍宣傳?！ 昂贸宰臁辈蛷d品牌校園選秀投票大賽 這是一個和大學生互動，同時很好的展示餐廳品牌和間接帶動消費的活動?，F在的大學生，尤其是女生這一塊對吃的方面很是重視。前期通過大量的造勢，雜志宣傳海報宣傳等和各個高校的論壇媒體宣傳集中展示活動的價值意義。活動的官方網站是我們公司的網頁，選手可以在拉動其他大學生對他投票的同時，可以看到更多我們公司的信息，再有就是論壇的設置，組建大學生創(chuàng)業(yè)團隊去運作，關于每個高校的社團或者組織都可以合作。給他們設置論壇版塊，很好的宣傳他們，讓他們自由去操作。每個高校設置一個負責人，管理各方信息和信息匯總。總體原則呢就是線上活動和線下活動整合傳播，形成一個互動的局面?！ ∷?、產品生產管理計劃 ，為他們提供優(yōu)質的西餐服務，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受?！ 。容^自己與競爭對手產品和服務的區(qū)別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。 ，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學習和借鑒他們的獨有特色，開辦優(yōu)質服務?！ ?，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”來實現足夠的利益?！ 。移贩N豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力?！ ∥?、管理層及部門職能 ?。涸氏肌 ≈饕氊煛 ?1)總經理負責綜合協調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受學校的監(jiān)督，做好西餐廳與學校的交流工作?！ ?2)工作內容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學校所要求的工作?！ 〔块T職責人員：張陽陽、陳邵娟 (1)對計劃開發(fā)項目進行前期調查，收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告 (2)對西餐廳項目進行分析和需求策劃 (3)對西餐廳項目進行具體的設計 (4)制定西餐廳目標以及進度表 (5)建立項目管理系統 (6)負責項目進程控制，配合店長對項目進行良好的控制， (7)跟蹤分析項目開發(fā)成本 (8)管理項目中的風險和變化 (9)負責項目團隊建設 ?。和踉戮铡 ≈饕撠煿镜呢攧諣顩r的分析，對現金流的未來預測 對廚師的要求很高，他們必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客?！ ∫远Y待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職 工就負責點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以賠償進行道歉?！ 〔块T負責人員：朱美燕、羅思琴、王群 (1)制定本部門年度營銷目標計劃 (2)建立和完善營銷信息收集，整理，交流及保密 (3)指定產品的價格、品質和廣告宣傳 (4)對競爭對手進行對比分析，提供應對方案 (5)對潛在的消費群體進行市場調查分析 項目開發(fā)部根據市場行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素，制作出詳細的開發(fā)項目計劃書。有項目開發(fā)經理審核后交予組委會評審。 (1)向工商管理局有關部門申請成立一個“自食其樂西餐廳” (2)向有關部門協商其他業(yè)務項目的經營許可 (1)內部事務整合 根據本地區(qū)的現實狀況，制定營銷計劃，經多方審核通過?！ ?2)業(yè)務項目準備 開始可與相關業(yè)務的西餐廳取得聯系，共同制定計劃設計。聯系當地的西餐廳，請求提供服務和咨詢服務。同時在廣大市民中開展業(yè)務宣傳，以廣告、宣傳單、調查問卷方式進行一定的宣傳。 六、財務計劃與控制 注冊資金：十五萬元人民幣 融資方式：由我有西餐廳參股人員籌措資金10萬元，商業(yè)貸款5萬元 組織理念：舉才而任能，走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線，實行嚴密的系統性、戰(zhàn)略性管理，打造高質量的飲食文化 網站制作及宣傳費￥6000247。12個月=500元按月平攤 店面租金￥ 員工工資￥ 稅收及水電費￥ 裝潢費用￥50000元247。12個月=1250元裝潢采用一年內分攤 合計總支出為￥ (1)以每天實際門檻人數，由于我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道，流動人口大約1000以上每日，每天實際可接單在50人左右，按每一單20到30元不等，一年收入在450000萬元左右，總體盈利還是相當可觀?！ ?2)店鋪每月盈虧平衡點：
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