【文章內容簡介】 關程序、制度的制定與修改完善，負責危險源現(xiàn)場監(jiān)測、風險預警的管理工作。 標準與措施管理小組負責標準與措施制定、監(jiān)督檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況，并進行修改完善。 保障管理小組負責制定相應的配套保障措施，使本質安全管理工作得到持續(xù)有效運行。 本質安全文化管理小組負責本質安全文化的建設，讓員工形成恒久性安全價值觀以及與之相關的安全宗旨、信念和行為習慣。 人員不安全行為控制與管理小組負責對相關規(guī)章制度、措施的制定與修改完善，對不安全行為進行統(tǒng)計分析、認定、責任追究和行為校正。 考核評價小組依據(jù)《考核評分標準》及相關法律、法規(guī)、技術標準及煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資料，對本質安全管理進行定期、定性和定量評審，做出評審結論，編制安全評審報告。 信息管理小組負責本質安全管理信息系統(tǒng)的管理與維護，確保信息系統(tǒng)正常運行。 綜合辦 負責全礦企業(yè)安全文化的建設及實施。 負責對本質安全管理體系內文件的分發(fā)控制及擬辦落實工作。 負責全礦企業(yè)安全文化的建設及實施；認真抓好各單位的班組建設及“安康杯”等活動。 組織本礦本質安全活動等相關事宜。 經(jīng)營辦。、有資質的作業(yè)人員。 體系辦。 機電組，確保設備處于完好狀態(tài)、防護齊全有效、各種保護靈敏可靠，實現(xiàn)設備設施的本質安全。 技術組 貫徹落實本質安全生產(chǎn)方針、政策和指示要求。 按照本質安全的相關要求設計編制礦井采掘、技術改造等方案。 調度組，保證生產(chǎn)協(xié)調的本質安全。、煤炭產(chǎn)品質量，保證其符合要求。，保證自動化供電系統(tǒng)處于可靠狀態(tài)。 綜采隊，保證作業(yè)過程中人機環(huán)境系統(tǒng)的本質安全。 連采隊，保證作業(yè)過程中人機環(huán)境系統(tǒng)的本質安全。 機電隊、排水、高壓供電、主扇的日常管理與維護，做到設備安全運行，保護裝置靈敏可靠，防護裝置齊全有效。 運轉隊 負責主運輸系統(tǒng)的運行、維護管理工作，保障主運輸系統(tǒng)安全可靠。 通風隊“一通三防”的相關要求，為本質安全提供安全的作業(yè)環(huán)境。 準備隊（平硐）的灑水、消塵工作，為本質安全型礦井提供保障。，杜絕不安全行為的發(fā)生；合理調派各種車輛的輔助運輸，做好車輛日常保養(yǎng)工作，保證車輛達到本質安全狀態(tài)。、餐飲、員工俱樂部、燈房、浴池、宿舍等的管理與服務工作，為員工提供優(yōu)質的生活環(huán)境。 供應站 負責供應合格和完好的物資，做到設備的本質安全。 地測站、礦井地質、水文調查、圖件編制和地質測量等工作，為安全生產(chǎn)提供支持。 保衛(wèi)科 負責辦公區(qū)、廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，保護公共及財產(chǎn)安全。、標準及相關規(guī)程、措施的貫徹落實情況。 通信站 負責井上下固定電話、小靈通、調度電話及通信設備等專業(yè)化服務工作。3 體系范圍 主題本手冊規(guī)定了大柳塔煤礦本質安全管理體系范圍，闡明了本礦的管理方針和目標，是管理體系所涉及的從事安全管理活動的單位和人員開展有關策劃、控制、保證和改進工作的綱領性文件。通過本質安全管理體系的運作，有效控制各項生產(chǎn)和支持性活動的人機環(huán)風險，持續(xù)提升安全管理水平，實現(xiàn)良好的本質安全管理績效。 范圍大柳塔煤礦本質安全管理體系覆蓋了本礦所屬各單位和駐礦單位，以及生產(chǎn)與支持性活動中的相關方。4 術語定義事故：造成死亡、疾病、傷害、設備損壞或其它損失的意外情況。事件：導致或可能導致事故的情況。危險源(危害因素)：可能造成人員傷亡或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危險源辨識：認識危險源的存在并確定其可能產(chǎn)生的風險后果的過程。不安全行為：指一切可能導致事故發(fā)生的行為。風險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風險評估：評估風險大小以及確定風險是否可接受的全過程。安全：免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。相關方：與組織的業(yè)績或成就有利益關系的個人或團體。 不符合：任何與工作標準、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離,其結果能夠直接或間接導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。程序：為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。環(huán)境：組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關系。本質安全文化：以風險預控為核心，體現(xiàn)以人為本、全員參與的并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質表現(xiàn)的總稱。可接受的風險：根據(jù)組織上法律義務和本質安全管理方針，已降至組織可接受的程度的風險。糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格采取的措施。糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。預防措施：對消除潛在不合格或其它潛在不期望情況原因所采取的措施。管理體系：建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。煤礦本質安全管理：指在一定經(jīng)濟技術條件下，在煤礦全生命周期過程中對系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險源進行預先辨識、評價、分級，進而對其進行消除、減小、控制，實現(xiàn)煤礦人機環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的風險管理。持續(xù)改進：為改進本質安全管理總體績效，根據(jù)本質安全管理方針，組織強化本質安全管理體系的過程。5 本質安全管理體系 總要求 體系結構本質安全管理體系包括五個部分：風險管理、人員不安全行為控制與管理、管理保障、管理評價、管理信息系統(tǒng)。 實施與運行流程改進（Action）計 劃（Plan）實 施（Do）檢 查（Check）本質安全管理績效測量（日常檢查、管理審核、管理評審）體系持續(xù)改進1. 管理層承諾：本質安全管理方針、目標及發(fā)布令2. 成立本質安全管理委員會及其組織機構并分配職責3. 本質安全管理主題、覆蓋范圍及術語定義4. 本質安全管理體系總要求和實施運行流程5. 本質安全管理體系文件及文件、記錄要求1. 風險管理2. 標準與措施管理3. 人的不安全行為控制與管理4. 管理保障5. 本質安全文化建設6. 管理信息系統(tǒng) 文件、記錄要求 本質安全管理體系文件包括:《管理手冊》《程序文件》《考核評分標準》《風險管理手冊》《風險管理標準與管理措施》《員工不安全行為管理手冊》《管理制度匯編》（補充版）《安全文化建設實施手冊》，是體系信息及其載體。在體系運行過程中，文件起著規(guī)范、指導、培訓、證實等作用。應編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面所需的控制：1) 文件發(fā)布前得到批準，以確保文件是充分與適宜的2) 必要時對文件進行評審與更新，并再次審批；3) 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別；4) 確保在使用處可獲得適應文件的有關版本；5) 確保文件保持清晰、易于識別；6) 確保外來文件得到識別，并控制分發(fā)；7)