工程施工項目部管理制度(全)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部管理制度工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責，主持本項目日常工作，履行項目部職責，接受公司上級領(lǐng)導和公司相關(guān)領(lǐng)導的業(yè)務(wù)管理、指導和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念，各專業(yè)工長必

2025-04-12 02:59

工程施工項目部管理制度全-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部管理制度工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責，主持本項目日常工作，履行項目部職責，接受公司上級領(lǐng)導和公司相關(guān)領(lǐng)導的業(yè)務(wù)管理、指導和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念，各專業(yè)工長必

2025-04-12 02:59

甲方工程施工進度管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度，依據(jù)公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時實現(xiàn)，特制定本制度。一、各部門職責1、項目部全面負責工程施工進度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、甲方現(xiàn)場技術(shù)負責人和監(jiān)理單位審核、審批

2024-12-15 21:22

工程施工現(xiàn)場防火管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程施工現(xiàn)場防火管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：施工現(xiàn)場防火管理制度第一章總則第一條為規(guī)范集團公司施工現(xiàn)場防火工作，確保生產(chǎn)順利進行，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則和省、市消防管理有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，特制定本

2025-04-17 03:56

工程施工現(xiàn)場安全管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】施工現(xiàn)場各項安全管理制度一般安全須知:1.各工種人員必須學習、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并在操作中嚴格遵守。2.新參加工作的工人，進入施工現(xiàn)場前必須先進行三級(公司、項目部、班組)安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。凡變換工種的，必須進行新工種的安全教育，其他人員每年必須進行一次安全知識教育。3.正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施進入施工現(xiàn)場

2025-04-07 21:21

[建筑]工程施工進度管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度，依據(jù)公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時實現(xiàn)，特制定本制度。一、各部門職責1、項目部全面負責工程施工進度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、監(jiān)理單位審核、審批施工進度計劃,代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實現(xiàn)工期目標。3、施工

2024-09-14 21:44

電梯安裝工程施工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】電梯安裝工程施工管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：電梯安裝工程施工管理規(guī)程文件編號：JD/QW7512-1（18）修改狀態(tài)：管理狀態(tài)：分發(fā)號：編制：

2025-04-12 04:03

工程施工材料出入庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)工程施工材料出入庫管理制度加強對出入庫材料的管理，杜絕使用不合格材料，以確保工程施工質(zhì)量。原材料、裝置性材料到達現(xiàn)場后，由現(xiàn)場物資管理人員驗證到場物資的品名、規(guī)格型號、材質(zhì)等級等，對顧客提供技術(shù)復雜的產(chǎn)品應會同技術(shù)人員共同驗收，驗證可采取下述方式：a驗質(zhì)復試（抽樣檢驗，

2024-11-13 03:51

工程施工進度計劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程施工進度計劃管理制度BFJJ-JJSYB-029-2021總則為了規(guī)范寧夏能源集團有限公司（以下簡稱集團公司）工程進度計劃管理統(tǒng)一，從工程進度計劃提出、到各項目部的審核與最終的制定與審批等各環(huán)節(jié)把關(guān)，確保工程進度按期完成。為加強集團公司建設(shè)工程施工進度的管理工作，強化監(jiān)管措施、理順監(jiān)管職責，有效控制建設(shè)工程施工進度和考核、確保按時完

2025-05-14 07:19

燃氣工程施工現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、各部門、各級領(lǐng)導、各工種、各工序在施工過程中，為落實安全生產(chǎn)起到提示、警示作用，共分6大類。第一類施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標志牌主要用于懸掛在施工現(xiàn)場出入口、主要通道等醒目處，起到提示和警示施工人員遵守安全施工規(guī)定。第二類施工機械操作規(guī)程牌主要懸掛在施工機械旁，機械操作工必須按機械操作規(guī)程操作，以確保安全。第三類建筑施工各工種操作規(guī)

2025-05-14 04:50

燃氣公司工程施工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】-1-燃氣公司工程施工管理制度（暫行）第一章總則為規(guī)范和加強中裕燃氣控股有限公司及下屬公司工程施工管理工作，根據(jù)國家和行業(yè)頒發(fā)的相關(guān)標準和規(guī)范，特制定本制度。本制度所稱工程施工是指：新建、改建、擴建的土建、安裝、裝飾、裝修等工程的施工。本制度是中裕燃氣控股有限公司工程

2025-05-14 04:50

燃氣工程施工現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】附錄四安全生產(chǎn)標志牌說明安全生產(chǎn)標志牌是以標牌形式向參與建設(shè)工程各方、各部門、各級領(lǐng)導、各工種、各工序在施工過程中，為落實安全生產(chǎn)起到提示、警示作用，共分6大類。第一類施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標志牌主要用于懸掛在施工現(xiàn)場出入口、主要通道等醒目處，起到提示和警示施工人員遵守安全施工規(guī)定。第二類施工機械操作規(guī)程牌

2025-05-13 12:38

公路工程施工管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】1/114重慶厚泰管理工程有限公司公路工程施工管理制度編制人：龍鴻錚審核人：審批人：重慶厚泰管理工程有限公司工程部2022年11月14日2/114目錄目錄...................................

2025-04-16 04:53

建筑工程施工項目管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程施工項目管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：第1章施工項目管理制度建筑工程施工管理制度1．總則(l)為了科學、合理地利用企業(yè)人力、物力、財力，有效地協(xié)調(diào)

2025-04-18 12:26

工程施工節(jié)能減排管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】節(jié)能減排工作實施細則1．目的為有效落實節(jié)能減排監(jiān)督管理的要求，確?？茖W合理地利用能源和資源、杜絕浪費，制定本管理規(guī)定。2．參照文件無3．職責分工設(shè)備動力部是節(jié)能減排歸口部門，負責制訂項目部的節(jié)能減排計劃和目標并組織落實，負責能耗統(tǒng)計并上報。生產(chǎn)調(diào)度室負責施工過程節(jié)能減排措施的制訂與落實，合理組織現(xiàn)場施工管理

2024-09-07 10:47

綠化部工程施工管理制度-全文預覽

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