【總結(jié)】文件編號:SMP-EM-001文件名稱:廠房設(shè)計、施工、驗收管理規(guī)程第4頁共4頁1.設(shè)計管理,由主管副總或總工程師向總經(jīng)理提出新建、擴(kuò)建、改建廠房及對廠房進(jìn)行大修的項目建議。,由主管副總或總工程師主持召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的建設(shè)項目立項論證會。
2025-01-15 17:58
【總結(jié)】中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)潔凈室施工及驗收規(guī)范JGJ7190主編單位:中國建筑科學(xué)研究院批準(zhǔn)部門:中華人民共和國建設(shè)部施行日期:1991年7月1日 關(guān)于發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《潔凈室施工及驗收規(guī)范》的通知(90)建標(biāo)字第694號根據(jù)原國家計委計標(biāo)函(1987)第3號文的要求,由中國建學(xué)研究院主編的《潔凈室施工及驗收規(guī)范》,業(yè)經(jīng)審查,現(xiàn)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),編號JGJ71
2025-04-19 04:38
【總結(jié)】物業(yè)接管驗收手冊物業(yè)驗收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責(zé),總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗收小組。、設(shè)計變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書及設(shè)備
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于竣工驗收管理 建筑工程項目全過程造價管理之竣工驗收階段的管理 我國的建設(shè)工程竣工驗收可謂是林林總總,法規(guī)之間也是交叉重疊,結(jié)果搞得大家昏昏然,一般人很難搞清楚。深究其種類,不外乎4種,...
2025-10-16 15:35
【總結(jié)】第一篇:工程竣工驗收管理 常規(guī)燃?xì)夤こ炭⒐を炇展芾? 1目的為加強(qiáng)燃?xì)夤こ舔炇眨WC燃?xì)夤こ藤|(zhì)量,提高常規(guī)燃?xì)夤こ舔炇展ぷ餍始肮拘驴蛻舭l(fā)展的服務(wù)效率,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司常規(guī)...
2025-10-19 12:42
【總結(jié)】工程施工及驗收管理辦法1基本原則:、更新改造工程、大修工程;:,對段管內(nèi)基建、更新改造、大修工程的驗收進(jìn)行統(tǒng)一組織、實施;、驗收任務(wù)的實施;,在工程開通后,負(fù)責(zé)落實解決工程遺留問題;,規(guī)范全段工程施工及驗收管理;。、指揮、控制行車的主要技術(shù)設(shè)備,在保證行車安全,提高運(yùn)輸效率,改善車務(wù)人員的勞動條件,降低建設(shè)成本和節(jié)約運(yùn)營費(fèi)用上占有重要地位。如何保證信號設(shè)備
2025-04-07 21:49
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1條質(zhì)量管理部門和相關(guān)使用部門對所購貨物或勞務(wù)等品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗收,并出具驗收證明。第2條驗收人員對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,應(yīng)當(dāng)立即向采購部或有關(guān)部門報告,采購部或有關(guān)部門應(yīng)查明原因,及時處理。第3條貨物的驗收由質(zhì)量管理部門主導(dǎo),會同倉儲部門、使用部門和
2025-04-23 03:13
【總結(jié)】首鋼貴陽特殊鋼有限責(zé)任公司工程項目交工資料驗收管理制度第一章總則第一條結(jié)合首貴項目實際情況,為進(jìn)一步規(guī)范本工程項目交工資料的管理,保證工程實體和交工資料驗收的質(zhì)量,提高工程建設(shè)資料管理水平,特制定此制度。第二條首貴公司工程建設(shè)指揮部工程管理部組織各實施部門負(fù)責(zé)單位工程實體、交工資料及竣工圖的驗收移交的組織與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)提供單位工程劃分和任務(wù)分工進(jìn)行確認(rèn)。首貴公司工程部、
2025-04-17 04:19
【總結(jié)】材料設(shè)備驗收管理辦法材料設(shè)備驗收管理辦法(草稿)為加強(qiáng)項目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場驗收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進(jìn)場時,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進(jìn)場驗收程序,認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場時,應(yīng)確保
2025-08-09 15:59
【總結(jié)】設(shè)備驗收管理制度第一章總則??????第一條?為加強(qiáng)設(shè)備驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制定此規(guī)定。??????第二條?本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、檢試驗等設(shè)備的驗收。第二章驗收的組織
2025-08-09 15:47
【總結(jié)】***公司機(jī)組冷、熱態(tài)驗收管理規(guī)定1總則為規(guī)范機(jī)組大、小修及計劃消缺的冷、熱態(tài)驗收工作,確保檢修質(zhì)量,特制定本規(guī)定。本規(guī)定使用于公司機(jī)組大、小修及計劃消缺后的冷、熱態(tài)驗收工作。2職責(zé)分工生產(chǎn)技術(shù)部——負(fù)責(zé)制定、修改完善本管理規(guī)定;——負(fù)責(zé)組織機(jī)組大、小修及計劃消缺后的冷、熱態(tài)驗收;——負(fù)責(zé)組織機(jī)組大、小修及計劃消缺后的試運(yùn)工作;——負(fù)責(zé)機(jī)組
2025-04-19 03:55
【總結(jié)】物資驗收管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資驗的依據(jù)、時限、組織方式、程序及不合格物資的處理方法本制度適用于XX公司的物資驗收管理工作。2職責(zé)商務(wù)管理部:除勞保類、零星辦公用品外,公司所有的設(shè)備、消耗材料等物資驗收歸口管理部門,組織、實施物資全過程驗收。庫房管理員:負(fù)責(zé)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、種
2025-05-13 19:00
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)《抽采和排放鉆孔施工驗收管理辦法》的通知礦屬各單位:為認(rèn)真抓好我礦瓦斯治理工作,規(guī)范鉆孔設(shè)計、施工及驗收管理,杜絕弄虛作假的現(xiàn)象,切實提高抽采效果,提高瓦斯抽采率。結(jié)合發(fā)祥煤業(yè)實際制定本制度,現(xiàn)將本制度印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行。附件:《抽采和排放鉆孔施工驗收管理辦法》
2025-04-09 04:07
【總結(jié)】 財產(chǎn)請購驗收單 年月日 編號 申請單位 設(shè)備名稱 數(shù)量 規(guī) 范 附件 件 報告 頁 需要日期 年月日 估計...
2025-01-04 22:00
【總結(jié)】華能國際電力股份有限公司浙江分公司檢修部設(shè)備檢修質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)第一章范圍第一條 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修工程(項目)質(zhì)量驗收管理的內(nèi)容和要求。適用于華能國際電力股份有限公司浙江分公司(以下簡稱分公司)檢修部。第二章職責(zé)第二條檢修人員必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求精心修理設(shè)備,貫徹“誰修誰負(fù)責(zé)”原則。檢修人員要對自己所做的檢修工作負(fù)責(zé)、所修的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)、所寫的技術(shù)記錄內(nèi)容的正
2025-08-05 17:31