【文章內(nèi)容簡介】 ，電費為 228681 元，占全年總電費比為 13%。 根據(jù) 2020 年數(shù)據(jù)分析，公共照明中地下照明占據(jù)的比重最大，平均每月電費在 1 萬元左右 ，如加上應(yīng)急照明用電和樓層公區(qū)普通用電總費用每月在 萬左右，有一定的節(jié)能空間 。主要有以下幾個方面可以實現(xiàn)此部分能耗的控制。 ⑴ 、 采用新型節(jié)能型燈具 或節(jié)能改造 。如采用更為節(jié)能的燈具，智能型時控器等。但在新技術(shù)新材料的使用中要考慮改造成本和維護成本。比如現(xiàn)在地下室使用的節(jié)能燈 市場上已經(jīng)有帶亮度自動調(diào)整的LED 節(jié)能燈，當(dāng)燈頭雷達(dá)感應(yīng)到有人或車時，燈具亮度到達(dá)額定功率照明，當(dāng)無人時則在最小 3W 的功率下運行，具有極佳的節(jié)能效果，而且壽命長，但燈具較貴 ，初期投資成本較高，但長遠(yuǎn)效益高 。 實際上可以采取節(jié)能費用分成的方法，燈具供貨、施工改造全部由施工單位完成，從節(jié)約的電費里抵扣工程款，一舉兩得，實現(xiàn)共贏。 部門計劃今年 7 月份對地下全部照明燈具進(jìn)行節(jié)能改造。 （ 工程部 負(fù)責(zé)） ⑵ 、 從 管 理 方面 入手實現(xiàn)節(jié)能 ，對所有公共區(qū)域的照明及設(shè)備開關(guān)約定開啟和關(guān)閉時間，劃分負(fù)責(zé)的部門和責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行從而實現(xiàn)降耗的 目標(biāo) ，同時有力于延長設(shè)備或燈具使用壽命 。 主要分為以下幾個方面： 一是 地下停車場、立體車庫照明：在 保證車道照明，減少 車位照明 的原則下，調(diào)整地下停車場和立體車庫的照明照度和燈具的數(shù)量 ， 周六、周日及重大 節(jié)假日可關(guān)閉大部分燈具，保留消防應(yīng)急照明即可（工程部負(fù)責(zé)） ； 7 二是分戶公區(qū)衛(wèi)生間照明及空調(diào)用電：秩序部夜班值班人員每天在巡視過程中，注意關(guān)閉衛(wèi)生間照明、鏡前燈及排風(fēng)扇開關(guān)；長假（如國慶、春節(jié)）期間，安排專人逐層進(jìn)行關(guān)閉； （客服部及秩序部負(fù)責(zé)） 三是 環(huán)形走道 、 電梯廳 照明 、消防電梯前和茶水間照明 ： 周一至周五 上班期間 合理 開啟部分 普通 照明 ，周六、周日及重大節(jié)假日保留應(yīng)急燈具即可，普通燈具不開啟 ， 由當(dāng)班樓層保潔員上班時開啟， 下班后，保證 南北走道 消防 照明的情況下， 樓層公區(qū) 燈具由秩序部夜班值班人員進(jìn)行關(guān)閉 ，關(guān)閉時間設(shè)為20∶ 00； （客服部及秩序部負(fù)責(zé)） 四是 機房照明、空調(diào)：保證機房基本照明的前提下，可關(guān)閉部分燈具 ，參觀或維修時可臨時開啟，不常進(jìn)機房（如電梯機房）可做到“人到燈亮，人走燈滅” ； 機房空調(diào)根據(jù)季節(jié)溫度變換適時調(diào)整開關(guān)時間，避免不必要的浪費 ，由工程部相應(yīng)班組員工負(fù)責(zé)落實 ； （ 工程部 負(fù)責(zé)） 五是 大堂吊燈 照明控制 ：在非特殊節(jié)日或 有特殊接待的情況下，大堂吊燈開啟時間建議 設(shè)置 為16:00~21:30，平時開啟燈帶即可 ； （ 工程部 負(fù)責(zé)） 六是高低區(qū) 及廣場 亮化 系統(tǒng) ： 由于目前亮化系統(tǒng)采用時控開關(guān)控制，其能源消耗 相對穩(wěn)定 ，只需根據(jù)季節(jié)變化和天氣變化適時調(diào)整 時空開關(guān)的啟停 時間即可 ； （ 工程部 負(fù)責(zé)） 七是物業(yè)自用房照明及設(shè)備用電 ： 包括 機房、 辦公室、宿舍、食堂、倉庫、保潔用房等的照明、設(shè)備用電，要求物業(yè)所有 人員 及保潔公司員工 均 需養(yǎng)成節(jié)約用電的好習(xí)慣，合理化控制空調(diào)開啟的時間和溫度 設(shè)置 ，下班時隨手關(guān)閉 空調(diào)、 電腦 、照明、衛(wèi)生間排氣扇 等用電設(shè)備 ， 各部門最后 離開的員工 負(fù)責(zé)落實 。 （具體開關(guān)標(biāo)識 、責(zé)任部門及啟停時間設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 見后附 表 5，各部門對應(yīng)用房各負(fù)其責(zé) ） 通過以上措施，在 去年的數(shù)據(jù)上預(yù)計每月可節(jié)能 3000 多元，全年可實現(xiàn)節(jié)能 萬元左右。 給排水系統(tǒng)電能損耗的控制（生活 泵、消防 及噴淋 泵、排污泵） ： 該系統(tǒng)的能耗是大廈設(shè)備動力能耗的一部分，從 2020 年能耗數(shù)據(jù)來看 平均每月用電在 6000 多元，系統(tǒng)用電相對比較穩(wěn)定 ，設(shè)備全年用電為 90725 度，電費為 86419 元，占全年總電費比為 5%。 主要是生活供水泵用電占比大 ，現(xiàn)采用的是變頻技術(shù)控制水泵運行，基本沒有節(jié)能改造空間； 消防及噴淋泵除每月自動巡檢外平時不運行耗電量很小 ； 排污泵是通過液位控制自動運行 ，用電量較小。綜上所述，給排水系統(tǒng)電能降耗空間較小，部門對該系統(tǒng)的重點是做好設(shè)備的維保，監(jiān)管其運行狀態(tài)， 保障供水和設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，降低系統(tǒng)不正常 時 的電損及配件更換率。 （ 工程部 負(fù)責(zé)） 安防 消防弱電智能化 設(shè)備 用電控制 （車場管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等） ： 該系統(tǒng)的能耗同樣是大廈設(shè)備動力能耗的一部分，從 2020 年能耗數(shù)據(jù)來看平均每月用電在 5000 多元，該 系統(tǒng)用電相對比較穩(wěn)定。 全部安防消防智能化設(shè)備需要保持 24 小時正常運行，基本沒有節(jié)能降耗的空間 ，比較可行的是控制機房空調(diào)的使用和照明燈具的開啟數(shù)量 ，建議由對應(yīng)的管理部門負(fù)責(zé)制定有關(guān) 8 標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行 ，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上預(yù)計每月可節(jié)能 300 元以上，全年可實現(xiàn)節(jié)能 3600 元左右 。 工程部 主要是 對該系統(tǒng)做好設(shè)備的維保，監(jiān)管其運行狀態(tài)， 達(dá)到 設(shè)備的 良好 技術(shù)狀態(tài)，降低系統(tǒng)配件更換率 ， 做好 大廈 的 安全防范技術(shù)保障 。 （秩序部負(fù)責(zé)） 通風(fēng)系統(tǒng) 用電控制 （排煙、排風(fēng)、正壓送風(fēng) 、衛(wèi)生間排氣風(fēng)機 等） ： 該系統(tǒng)的能耗同樣是大廈設(shè)備動力能耗的一部分，從 2020 年能耗數(shù)據(jù)來看平均每月用電在 1500 多元 左右 ，該系統(tǒng)用電相對比較穩(wěn)定 ，風(fēng)機全年用電為 20979 度，電費為 19895 元，占全年總電費比為 %。 。消防類風(fēng)機平時不會開啟，消防狀態(tài)或消防檢查 、演習(xí) 時才會啟用 。平時大廈開啟的風(fēng)機主要是屋頂、 24 層、 6 層衛(wèi)生間排氣井的風(fēng)機， 現(xiàn) 采用微電腦定時開關(guān)控制 ，通過合理設(shè)定啟停時間即有利于衛(wèi)生間異味的排除，又能有效控制能耗 。地下室一、二層因有車輛停放，汽車尾氣較重，現(xiàn)采用 周一、三、五 上下班各 開啟 半小時的方式，主要由 工程部運行值班人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。建議調(diào)整為每周一三五上下班高峰期各開啟半小時 （建議用定時開關(guān)控制） ， 周六、周日及重大長假不開啟，若有特殊情況可臨時開啟并及時關(guān)閉。通過以上措施可實現(xiàn)每月節(jié)能 200 元左右 ，一年節(jié)能 2400 元左右。 （ 工程部 負(fù)責(zé)） 衛(wèi)生間排氣 風(fēng)機啟停時間設(shè)定控制標(biāo)準(zhǔn) （附 表 6） 風(fēng)機位置 開啟數(shù)量 開啟時間 要求 第一次啟停時間 第二次啟停時間 第三次啟停時間 第四次啟停時間 備注 屋頂 4 臺 周一至周六 8∶ 00—09∶ 00 10∶ 30—11∶ 30 13∶ 30—14∶ 30 16∶ 30—17∶ 00 每天 4 次 24F 2 臺 周一至周六 8∶ 00—09∶ 00 10∶ 30—11∶ 30 13∶ 30—14∶ 30 16∶ 30—17∶ 00 6F 1 臺 周一至周六 8∶ 00—09∶ 00 10∶ 30—11∶ 30 13∶ 30—14∶ 30 16∶ 30—17∶ 00 地下室一層 2 臺 周一 三 五 8∶ 30—09∶ 00 18∶ 00—18∶ 30 周一 三 五每天 2 次 重大節(jié)假日不開 地下室二層 2 臺 周一 三 五 8∶ 30—09∶ 00 18∶ 00—18∶ 30 立體車庫一層 1 臺 周一 三 五 8∶ 30—09∶ 00 18∶ 00—18∶ 30 （二）、水能耗： 主要分為三部分，有生活用水、消防空調(diào)用水、綠化保潔用水（其中生活用水分為公衛(wèi)用水、業(yè)主經(jīng)營用水、業(yè)主套內(nèi)用水及物業(yè)自用水 ） 。 從大廈 2020 年 6 月至 2020 年 5 月共計12 個月的 水 能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，本項目 物業(yè)支出 用水 能耗費用為 54207 元，占比達(dá)水電氣總能耗的 2%， 能耗比例很低 。當(dāng)然此數(shù)據(jù)是在大廈未滿入住率的情況下，今后此數(shù)據(jù)占比還會 有少量 上升，工程部今年的用 水 控制目標(biāo)若是入住率變化不大時，維持此數(shù)據(jù)并盡力降低 用水量，避免浪費 。今年，部門計劃通過以下 四 個 方面對本大廈 水 能耗進(jìn)行節(jié)能控制。 公區(qū)衛(wèi)生間：保潔人員需密切關(guān)注腳踏閥和洗手池是否存在滲水、漏水現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，需立 9 即通知工程人員進(jìn)行維修，避免造成不必要的浪費；長假（國慶、春節(jié)）期間，