某電子公司品管部職責(zé)匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 13:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷改善13. IPQC、OQC日常事項(xiàng)安排及合理性確認(rèn)14. 內(nèi)部5S的管理15. 客戶稽核質(zhì)量檢查部份應(yīng)對(duì)16. 質(zhì)量和環(huán)境管理體系品管課部份的維護(hù),17. 客訴質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)有效改善 所屬人員質(zhì)量環(huán)境意識(shí)的提升18. 客戶稽核質(zhì)量檢查部份應(yīng)對(duì)IQC主管職責(zé)1. 每月對(duì)ＩＱＣ檢驗(yàn)員績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行2. 每月質(zhì)量月報(bào)數(shù)據(jù)分析，未達(dá)質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目改善對(duì)策提出及實(shí)施3. ＩＱＣ日常工作進(jìn)度，待辦事項(xiàng)及各項(xiàng)改善項(xiàng)目進(jìn)度管控4. ＩＱＣ人員教育訓(xùn)練實(shí)施及檢驗(yàn)教育訓(xùn)練內(nèi)容規(guī)格安排。5. 原物料質(zhì)量異常（MRB）之原因檢討及追蹤供應(yīng)改善。6. 掌控進(jìn)料檢驗(yàn)工作進(jìn)度，合理調(diào)配檢驗(yàn)員工作.7. 審核檢驗(yàn)員填寫(xiě)表單，確認(rèn)檢驗(yàn)記錄之正確、完整、有效.8. 掌控每天生管排配優(yōu)先檢驗(yàn)物料之達(dá)成9. 對(duì)于供貨商質(zhì)量改善后物料，進(jìn)料時(shí)做改善效果確認(rèn).10. 執(zhí)行內(nèi)部要求與內(nèi)部改善完善管理制度與作業(yè)流程.11. 協(xié)助經(jīng)理完成內(nèi)部規(guī)劃相關(guān)事宜.12. 確保檢驗(yàn)員所檢物料依相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件流程作業(yè)，保證檢驗(yàn)用數(shù)據(jù)之正確性.13. 工程變更后之物料,對(duì)進(jìn)料做重點(diǎn)確認(rèn)管控14. IQC各種報(bào)表制作.15. 管理廣告牌及供貨商排名廣告牌數(shù)據(jù)更新.16. 樣品及ECN、圖面、規(guī)格書(shū)的簽收、管理17. 上司臨時(shí)交辦事項(xiàng)的處理IQC檢驗(yàn)員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)按進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程規(guī)范進(jìn)行物料驗(yàn)收并做好記錄.2. 及時(shí)將進(jìn)料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格情況向主管報(bào)告并及時(shí)將它標(biāo)示隔離。3. 對(duì)制程中原物料已開(kāi)立異常的庫(kù)存物料進(jìn)行處理。4. 每天執(zhí)行生管安排之
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