【文章內(nèi)容簡介】 填寫《文件更改申請表》，由原文件審批人簽發(fā)，當原審批人不在職時，由現(xiàn)任領(lǐng)導審批，但必須獲得原審批文件的前景資料。，應通知使用有效文件的各場所，按審批內(nèi)容更改，保持文件的有效狀態(tài)。，由原編制部門提出申請，換版發(fā)行，同時收回所有舊版文件，以防誤用。，由原編制部門回收并記錄，辦理銷毀手續(xù)進行銷毀。出于積累知識或其它正當理由而保留的作廢文件，必須加蓋“作廢”標識，由原編制部門登記。，不得任意涂改、亂寫亂畫，并易于識別文件的有效性。 、規(guī)范、法規(guī)以及顧客圖紙等,為確保外來文件得到識別，應按照文件控制要求進行受控和發(fā)放。記錄管理制度對公司管理體系記錄進行有效控制，客觀、真實、準確地反映體系運行的有效性，用來證明符合綜合管理標準的要求。適用于公司的綜合管理體系運行記錄的控制?！段募刂乒芾沓绦颉繁局贫鹊呢熑晤I(lǐng)導為總工程師，其職責為：負責本制度實施的監(jiān)督指導。本制度的責任部門是辦公室，其職責為：負責本制度實施的監(jiān)督檢查，負責建立公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全記錄總清單，實施動態(tài)管理。本制度的相關(guān)部門是公司各職能部門，其職責為：建立本部門綜合管理記錄清單，本部門工作記錄清單，實施動態(tài)管理；負責本部門記錄的編制、標識、貯存、保管。本制度的執(zhí)行層是項目部，其職責為：建立本項目綜合管理記錄清單，本項目各相關(guān)工作記錄清單，實施動態(tài)管理；負責本部門記錄的編制、標識、貯存、保管。記錄分為三類：環(huán)境因素識別評價記錄；危險源識別和重大危險源評價記錄；法律法規(guī)獲取識別記錄；目標、指標記錄；環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案記錄；培訓記錄；產(chǎn)品實現(xiàn)記錄；與產(chǎn)品有關(guān)要求記錄；采購控制記錄；過程確認記錄；監(jiān)視和測量設備控制記錄；不合格品控制記錄；分部分項工程驗收記錄；內(nèi)外信息交流、協(xié)商產(chǎn)生的各種記錄；文件控制記錄；運行控制所需的各種記錄；應急準備與響應記錄；監(jiān)視測量記錄；事故事件調(diào)查處理記錄；不符合糾正和預防措施記錄；記錄管理的記錄；內(nèi)審、管理評審記錄等。記錄的媒介形式為紙上表格和文字的形式，也可用其他形式，如采用磁帶、磁盤、照片、膠片等。，每一種記錄應有唯一的編號。，其編號格式為：MD/JL—XXX—XX 記錄順序號綜合管理標準號“記錄”拼音縮寫天隆公司代號同時為滿足記錄標識唯一性原則，記錄上還應注明：記錄編制部門、編制日期、發(fā)生同類記錄的次數(shù)及本記錄總頁數(shù)和當前頁號（發(fā)生同類記錄的次數(shù)編號在記錄表格NO：處填寫）。，仍沿用原統(tǒng)一表式編號。記錄保管部門應將記錄分類保存，進行編目，以便存取和檢索。記錄應做到保持清晰、數(shù)據(jù)真實，并按要求正確填寫，且不應涂改，文字表達準確、簡練、內(nèi)容要完整，簽證手續(xù)要齊全。、貯存、保護、保存期限、移交和歸檔的控制。，由相應部門保存，保存期限為三年。，由項目部編制竣工技術(shù)資料，交工程部審核后，移交使用單位。,由公司工程部負責歸檔?？⒐ぜ夹g(shù)資料應長期保存。，項目部應做到裝袋或裝盒，防污、防潮、防火；檔案保管應滿足檔案管理的環(huán)境條件，利于檢索和貯存，并注意做好防火、防盜、防蟲蛀鼠咬、防潮等工作。，也應有相應的儲存條件，如軟盤應注意防潮、防壓、防光、防磁，以避免儲存內(nèi)容丟失，必要時可復制備份。、借閱因工作需要查閱歸檔后的記錄，查閱人員需填寫《文件查閱、借閱、銷毀申請表》，經(jīng)保管部門負責人批準后方可查閱或借閱。，由本部門填寫《文件查閱、借閱、銷毀申請表》，經(jīng)部門負責人批準后銷毀。，按照《企業(yè)檔案管理辦法》有關(guān)規(guī)定進行銷毀。人力資源管理制度基于適當?shù)慕逃嘤枴⒓寄芎徒?jīng)歷，從事影響質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全工作的人員應是能夠勝任的。適用于公司從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全符合性的工作人員的控制?！队涗浛刂乒芾沓绦颉繁局贫鹊呢熑晤I(lǐng)導是總工程師，其職責為：負責本制度實施的監(jiān)督指導，負責公司年度培訓計劃的審批。本制度的責任部門是辦公室，其職責為：負責本制度實施的監(jiān)督檢查，負責編制公司年度培訓計劃，負責監(jiān)督公司各部門培訓工作，建立職稱、學歷、技能、崗位證書登記的控制工作實施。本制度的相關(guān)部門為各職能部門，其職責為：確定本系統(tǒng)的培訓需求，制定培訓計劃，負責培訓工作的實施。建立本部門的崗位證書的登記。本制度的執(zhí)行層是各項目部，其職責；根據(jù)本單位的培訓需求制定培訓計劃，參加公司組織的有關(guān)培訓，負責本單位培訓計劃的實施。負責項目部崗位證書、工人技能情況的登記控制工作。、環(huán)境、安全必要的能力,如能力不足時，應提供培訓或參加學習，以滿足工作的要求。，各職能部門、項目部，收集、確定本系統(tǒng)、本單位的培訓需求，和特定的專業(yè)學習要求，上報辦公室，編制年度培訓計劃，經(jīng)批準后，按《文件控制管理程序》發(fā)放。，報辦公室備案，相應部門組織實施培訓，辦公室監(jiān)督檢查、方針、目標培訓；法律、法規(guī)的培訓。、新技術(shù)、新工藝、環(huán)境因素及危險源的培訓。、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員的培訓，應包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理基本知識，控制程序的運用，質(zhì)量、環(huán)境檢驗的方法，統(tǒng)計技術(shù)及有技術(shù)規(guī)范、標準的要求。①公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標的教育；②本崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方法和應知應會的基本技能；③新進場、上崗、轉(zhuǎn)崗工人進行質(zhì)量、環(huán)境意識，安全生產(chǎn)教育；④對特殊工種人員進行專業(yè)技術(shù)和特殊操作技能的崗位培訓。、環(huán)境、安全意識，以及從本職工作提高水平來保證自己工作目標的實現(xiàn)，從而確保公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標的完成。、工作環(huán)境、職業(yè)健康等有直接影響的管理、執(zhí)行和驗證的人員必須進行嚴格的培訓，經(jīng)考試綜合評定后，進行資格認可，持證上崗。如：項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、取樣、送樣員等。，經(jīng)考試合格，取得本工種操作證再按要求進行資格復審。如：電工、焊工、架子工、起重工、場內(nèi)機動車駕駛員等。、學歷、職稱、操作人員的技能、經(jīng)驗分別進行登記控制，并保存有關(guān)記錄。，負責收集有關(guān)培訓記錄，整理教學檔案，內(nèi)容包括：①培訓計劃表；②教學大綱；③考試試卷和考試成績登記表；④資格認可證書及教育、技能和經(jīng)歷的登記。《記錄控制管理程序》。，可采取多種多樣的方法，以取得良好培訓效果為宜。不必拘泥培訓形式，但應做好記錄。員工績效考核管理制度績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途 考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。二、考評的原則 一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性； 客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見等帶來的誤差； 公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準； 公開性：員工要知道自己的詳細考評結(jié)果。三、考評的內(nèi)容和分值 考核的內(nèi)容分以下三部分： （1）、重要任務：本季度內(nèi)完成的重要工作，考評的工作不超過3個，由任務布置者進行考評； （2）、崗位工作：崗位職責中描述的工作內(nèi)容，由直接上級進行考評； （3）、工作態(tài)度：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務者進行考評。 分值計算 原則上，總分滿分180分，重要任務滿分90分，崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對于沒有“重要任務”項的崗位，原則上其他兩項的分數(shù)乘以200%為總分。 四、考評的一般程序 員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執(zhí)行考評程序； 員工對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進行自評，自評不計入總分； 直接上級一般為該員工的考評負責人； 考評結(jié)束時，考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通； 具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規(guī)定。五、保密 考評結(jié)果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、（副）總經(jīng)理公開； 考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔； 任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。 六、其他事項 公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責； 考評每季度進行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行； 考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓（由人力資源部組織）； 各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由人力資源部、考評負責人及被考評人共同制定。 施工機具管理制度1．目的對施工機械設備運行進行有效控制，降低施工機械設備對環(huán)境的負面影響，確保機械設備的安全運轉(zhuǎn)，減少機械事故和人身傷害，確保公司整體目標和指標的實現(xiàn)。2．適用范圍本制度適用于公司施工機械設備的管理。3．相關(guān)文件《設備管理制度》4．職責，負責對本制度的編制、修訂與過程監(jiān)督檢查。 負責、發(fā)放施工機械設備安全技術(shù)操作規(guī)程。,并記錄存檔。5．工作程序,填寫“機械設備購置申批表”需公司主管經(jīng)理批準執(zhí)行,購置申請中對效益、安全、節(jié)能、環(huán)保等做好經(jīng)濟技術(shù)論證。采購應遵循技術(shù)上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理的原則。項目部施工設備在不能滿足施工生產(chǎn)時，可申請調(diào)配、購置和租賃。：a)連接牢靠，無松動現(xiàn)象。b)機械運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異響和震動。c)機械設備運轉(zhuǎn)部位密封良好，無泄漏現(xiàn)象.d)機容整潔。，應配置使用性能完好，安全有保證的機械設備，機械設備的安全裝置和防護設施應齊全。機械設備在投入使用前，公司應對其進行全面的檢查，并填寫《機械設備進場驗收單》，驗收合格后方可使用。：a)傳動的外露部分應有牢固的防護罩，并且連接可靠，無松動。.b)所有設備保持接地（零）線應可靠。c)每臺設備應使用一個獨立的開關(guān)和電源線路，并與設備的負荷相匹配。所有帶電部位屏護良好，防止意外觸及。d) 設備的線位、連鎖、操作手柄應靈活可靠。e) 設備不能出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。f) 設備檢修時要斷電，在斷電處必須掛警示標志“禁止合閘、有人作業(yè)”，并設置監(jiān)護人。： （汽車式起重機、塔式起重機、室外電梯）。a)超高限位、力矩限制器、制動器、臂桿幅度指示器、吊鉤保險，裝置齊全穩(wěn)定有效。b)安全裝置：1卷揚限位器動作應有效可靠。2大小車行程限位動作應有效可靠。 3門窗電器聯(lián)銷應有效可靠。4緊急停車開關(guān)應靈敏可靠。5電鈴聲應清脆、響亮，操縱開關(guān)標志應清晰。6各處轉(zhuǎn)動連接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應裝設牢固可靠的防護罩。7 駕駛室地面應鋪絕緣墊。c)鋼絲繩鋼絲繩斷絲數(shù)在一個捻節(jié)距中斷絲數(shù)不得超過鋼絲繩絲數(shù)的10%。鋼絲繩尾端應裝卡牢固，鋼絲繩在卷筒上至少留有三圈。d)滑輪應無裂紋、缺損，且轉(zhuǎn)動靈活。 機動與運輸車輛(機動翻斗車、輪式裝載機、砼攪拌運輸車)a)離合器分離徹底，結(jié)合平穩(wěn)可靠，無異常聲響。b)轉(zhuǎn)向裝置應調(diào)整適當，操縱方便，靈活可靠。c)油箱、油路應無滲漏。d)手、腳制動調(diào)整應適當，制動距離應符合要求。e)儀表、照明、信號及附屬裝置應齊全完好。 混凝土機械（攪拌機，砂漿機，皮帶運輸機，混凝土輸送泵）a)連接件應完好無松動現(xiàn)象。b)離合器分離應徹底，起支應平穩(wěn)，制動器應靈敏可靠。c)電氣裝置和線路的絕緣應良好，必須使用漏電保護器。d)電源開關(guān)箱應有防雨遮欄措施，且應加鎖。e)露天使用的攪拌機應有防風避雨棚。 鋼筋機械（鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、卷揚機、對焊機、點焊機）a)電氣裝置和線路的絕緣應良好，必須使用漏電保護器，設備外殼應做保護接零（接地）。b)明露的傳動部位應有牢固適用的防護罩。