【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)配 合 在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位聯(lián)合施工時，應(yīng)服從建設(shè)單位和監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，其相互間關(guān)系詳見附表二。 組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。 密切與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的配合，及時反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題（例如：供水、供電、垂直運輸、通訊等），及時上報施工進度，每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報和研究施工情況，做到甲方、監(jiān)理公司滿意。 密切與其他施工單位的配合，提前通過建設(shè)單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位（例如：空調(diào) 、通信等專業(yè)施工單位）提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容，以保證施工順利進行。 施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。 2 與總包施工單位的協(xié)調(diào)配合，具體體現(xiàn)在如下幾方面： 土建方提供測量放線中心線、定位尺寸等。 鋼結(jié)構(gòu)吊裝時，借用土建的吊裝設(shè)備配合進行吊裝。 3 施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)： 施工項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容 在施工項目運行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點各有不同，歸納起來，應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項目組織與關(guān)聯(lián)單位 25 的人際關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾。 組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題。 供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項目實施中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng)，主要 解決 供求平衡的問題。 配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括本公司、建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計單位、分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位 等各個單位 ，在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致，以達到同心協(xié)力的目的。 約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解 和遵守國家和所在地方在政策、法規(guī)、制度，在遵章守紀(jì)的前提下，得到 執(zhí)法部門的理解和支持。 施工項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)： 施工項目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)： 項目組織 內(nèi)部人際關(guān)系是指項目經(jīng)理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系，作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅持 以人為本的原則 ，做好思想工作，充分調(diào)動個人工作積極性。 施工項目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)： 施工項目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部各組織 部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過關(guān)系協(xié)調(diào)，可使組織正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方法進行。 施工項目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)： 首先應(yīng)抓緊計劃環(huán)節(jié)，計劃編制時力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡；其次抓住施工中的重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約；第三加強調(diào)度工作，排除生產(chǎn)障礙。 26 施工項目與 外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)： 外層關(guān)系包括與 建設(shè)單位 的關(guān)系，與設(shè)計單位的關(guān)系，與供應(yīng)單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān) 系或買賣關(guān)系，應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。 施工項目與 建設(shè)單位 和 監(jiān)理單位 的關(guān)系協(xié)調(diào)： 施工項目與建設(shè)單位和監(jiān)理單位關(guān)系包括 施工準(zhǔn)備，施工中的檢查驗收、進度款項支付、工程變更、進度協(xié)調(diào)、交工驗收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽訂和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。如 建設(shè)單位 委托了監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理，則施工單位應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。 施工項目與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào)： 同為承包單位，但二者之間沒有任何合同，僅是在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更與修改、工程驗收等環(huán)節(jié)中發(fā)生 的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過密切接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的辦法，并依靠 建設(shè)單位 、監(jiān)理單位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。 施工項目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)： 施工項目組織者應(yīng)對物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進行調(diào)查，與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽訂供貨合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理 好 各種物資供應(yīng)方的關(guān)系。 施工項目與公用部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)： 包括道路、市政建設(shè)、自來水、熱力、供電、電信等部門的關(guān)系。主要利用這些單位與 建設(shè)單位 的密切關(guān)系，加強計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作 、進度銜接等方面的協(xié)調(diào)。 施工項目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)： 27 遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒有定式，處理更加困難，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、經(jīng)濟聯(lián)系規(guī)定處理。 28 第三章 主要施工方法 XX日昇新城一期鋁合金門窗、玻璃欄桿工程 29 第三章 主要施工方法 第一節(jié) 主要施工工藝流程 根據(jù) 本工程 的特點和難點 ， 主要的施工工藝流程如下 ： 1. 門窗施工工藝流程 測量 復(fù)核洞口情況－窗框 制作、 安裝（邊安裝邊檢驗矯正）－檢驗（同 建設(shè)單位 、監(jiān)理 單位 等有關(guān)單位進行質(zhì)量、工程量檢驗、并做好隱蔽 驗收 ）－ 塞縫 －檢驗 －固定玻璃安裝 －檢驗 － 裝窗扇－清洗－檢驗（同上）－驗收。 2. 玻璃欄桿施工工藝流程 測量―欄桿立柱的制作―欄桿 框 架的安裝―檢驗―鋁扶手、玻璃安裝―清洗―檢驗―驗收 30 第二節(jié) 各分部分項施工方案 1. 鋁合金門窗施工方法： 測量 ：依據(jù)土建建筑藍圖 和門窗施工圖 校核現(xiàn)場 門窗 洞口尺寸。 門窗框制作、安裝 ： 確定門窗框制作尺寸， 制作符合 設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范的要求。 所有門窗框在工廠加工好后送到工地 。 框 安裝： 門窗框在洞口墻體就位后，上好固定片，用木鍥、墊塊等器具調(diào)整定位并臨時固定，用射釘?shù)染o固件 把固定片與墻體連接固定， 同時 取出臨時固定用的木鍥、墊塊等器具。 緊固件如射釘?shù)染嚯x端部小于 180 毫米，之間距離不得大于 600 毫米。 質(zhì)量要求： 門窗框安裝牢固， 保證門窗框的制作精度 和 安裝的水平度、垂直度、立樘位置等符合設(shè)計要求和質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。 塞縫 門窗框與洞口墻體 之間 縫隙采用水泥砂漿填塞 并壓實 。 水泥 ： 砂漿 ：防水膠 的配比是 1： 2： 。待水泥砂漿干后在其表面均勻刷抹防水 涂料 。 質(zhì)量要求：縫隙填塞飽滿， 密實 。 防水涂料刷抹均勻。必須符合質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。 玻璃安裝： 玻璃安裝前進行隱蔽工程驗收，凡隱蔽工程均應(yīng)先自檢，然后報 監(jiān)理單位復(fù)檢確認(rèn)，方可封閉。 固定 玻璃安裝： 玻璃與構(gòu)件避免直接接觸，玻璃四周與構(gòu)件凹槽底保持一定空隙，每塊玻璃下 31 部不少于兩塊彈性定位墊塊，墊塊的寬度與槽口寬度相等，長度不小于 100mm，玻璃兩邊嵌入量及空隙符合設(shè)計要求。 防水膠的嵌縫、 封頂、封邊： 當(dāng)玻璃安裝之后，就應(yīng)進行密封處理及對墻邊、門窗頂部、底部等進行修邊處理，打密封膠時應(yīng)特別注意規(guī)范操作。 充分清潔門窗間隙，不應(yīng)有水、油漬、灰塵等雜物，應(yīng)充分清潔表面，加以干燥?？捎眉妆交蚣谆彝髑鍧崉? 質(zhì)量要求：玻璃周邊的密封膠表面平順，無氣孔等缺陷。其他均要求符合質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求。 裝窗扇 安裝窗扇， 注意窗扇的開啟方向。 要求開啟扇 必須安裝牢固并開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密。符合質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求。 清洗 整體外裝 工程，應(yīng)在施工完畢后，進行一次全面徹底清洗，保證工程能圓滿達到竣工驗收優(yōu)良等級。 產(chǎn)品的保護： 當(dāng)玻璃安裝好 之后，一定要 加強 對產(chǎn)品 的 保護。 交工驗收： 當(dāng)全部門窗工程完成之后，就要從上到下全面清理衛(wèi)生，把牢固、美觀的產(chǎn)品交 給建設(shè)單位 。交工時硬件美觀（產(chǎn)品）、軟件齊全（資料）。 2. 玻璃欄桿的施工方法： 測量：依據(jù)土建建筑藍圖和欄桿施工圖校核現(xiàn)場欄桿實際尺寸。 欄桿立柱的制作： 32 根據(jù)欄桿加工圖制作欄桿立柱， 保證立柱的數(shù)量和型式與設(shè)計要求相符。 表面氟碳噴漆處理，一次底漆，二次面漆。要求表面處理光滑平整，無氣泡等缺陷。 質(zhì)量要求：符合欄桿質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求。 玻璃欄桿框架的安裝： 確定好欄桿的進出位置，打膨脹螺栓孔。 在欄桿框架就位后，擰緊立柱和墻面的膨脹螺栓，并在螺母和欄桿框架之間點焊。 每個欄桿與墻體連接處均用一個或兩個膨脹螺栓，要求連接牢固可靠。 質(zhì)量要求：保證欄桿立柱與結(jié)構(gòu)連接牢固。符合質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求。 鋁扶手、玻璃安裝： 按加工圖制作好鋁扶手，用螺釘與欄桿 框架連接 ， 保證連接牢固 。 接縫處用同鋁扶手顏色的密封膠密封 ，保證密閉不滲漏。 . 玻璃安裝：在同一個欄桿玻璃的水平高度一致。固定玻璃用的玻璃夾的緊固螺栓要擰緊，不得有松動現(xiàn)象。 質(zhì)量要求：符合質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求。 清洗 整體外裝工程，應(yīng)在施工完畢后，進行一次全面徹底清洗，保證工程能圓滿達到竣工驗收優(yōu)良等級。 交工驗收： 當(dāng)全部欄桿工程完成之后，就要從上到下全面清理衛(wèi)生，把牢固、美觀的產(chǎn)品交給建設(shè)單位。交工時硬件美觀（產(chǎn)品）、軟件齊全（資料）。 33 第四章 主要管理措施 XX日昇新城一期鋁合金門窗、玻璃欄桿工程 34 第四章 主要管理措施 1 考勤制度 工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。 工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向主管部門負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。 部門負(fù)責(zé)人外出需向項目經(jīng)理匯報。 病假出示請假證明書。 事假要向部門負(fù)責(zé)人申請，獲準(zhǔn)假后方可休息。 無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 2 財務(wù)報銷制度 大宗材料采購必須使用支票或匯票，不得使用現(xiàn)金（ 特殊情況除外）。 零星材料采購可使用現(xiàn)金，采購結(jié)束，立刻報銷。 特殊情況可延遲至次日報銷，不得無故拖延報銷時限。 經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名并有證人簽字、特殊情況要寫明原因。 報銷憑證上由財務(wù)經(jīng)理簽字后方可報銷。 3 施工現(xiàn)場每日例會制度： 自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。 每日例會由項目經(jīng)理部及職能部門負(fù)責(zé)人，施工隊負(fù)責(zé)人參加。 每日例會由項目經(jīng)理召集，工地辦公室記錄歸檔。 項 目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論報工程總指揮批準(zhǔn)。 例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。 35 各種需要協(xié)調(diào)的問題提交每日例會協(xié)調(diào)解決。 在每日例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)、各部承包商、監(jiān)理公司及總指揮最新精神及工程動態(tài)。 4 工地倉庫管理制度 根據(jù)施工進度和材料清單，備齊工程所需各類材料。 材料入庫必須驗收，購入材料要與樣品一致，不合格材料決不入庫。 購入任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。 材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人簽名。 材料帳冊必須有日期、入庫、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 每批材料入庫要登記材料單價，以利于同類材料的價格比較。 按 ISO9001 管理要點要求倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識管理。 倉庫內(nèi)須留有足夠的通道，便于搬運和應(yīng)付突發(fā)事件。 油漆、酒精等易燃易爆物品存入危險品倉庫。 危險品倉庫需配備足夠的消防器材，不得使用明火。 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮 工作。 倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 5 工地檔案管理制度 嚴(yán)格按 ISO9001 管理要點要求做好資料檔案工作。 做好工程現(xiàn)場每日例會記錄。 現(xiàn)場工作人員登記造冊。 施工隊人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 工程中各類文件、資料、文書往來整理歸檔。 36 工程每次修改方案確定后的資料整理。 工程中工程量增、減確認(rèn)簽證單歸檔。 工程中每次經(jīng)確認(rèn)的圖紙變更歸檔。 各類檔案資料分類保管，不得遺失，便于查閱。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。 6 工地安全保衛(wèi)制度 工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場管理條例”。 外來人員無工程指揮部人員許可證不得進入施工現(xiàn)場。 工地工作人員及施工隊人員若無工作卡、安全帽、工作服者（三者缺一不可）不得進入施工現(xiàn)場。 上級公司、甲方單位、協(xié)作人員進入施工現(xiàn)場必須由項目經(jīng)理部派員陪同，并戴備用安全帽后方可進入現(xiàn)場。 進入施工現(xiàn)場的非本公司工作人員一律實行登記制度。 保安人員實行現(xiàn)場巡視制 ，密切注意消防器材的完好性，電器使用的安全性。 一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場抽煙、大小便者，立即記錄在案，