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正文內(nèi)容

企業(yè)統(tǒng)計管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 11:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3)分公司專業(yè)統(tǒng)計;(4)基層統(tǒng)計;(5)班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計人員,管理分公司統(tǒng)計業(yè)務,其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。第五條 班組記錄員,負責將統(tǒng)計資料逐日登記,報告基層統(tǒng)計人員,基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時,分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。第六條 統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被調查單位和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作,及時提供真實資料和情況。第七條 各單位應當安排素質好、責任心強的員工擔任(?;蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真負責地搞好統(tǒng)計工作,加強學習,參加培訓,不斷提高自身業(yè)務水平。第八條 統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時,各有關單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作,以保證統(tǒng)計工作正常進行。第九條 各單位應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升,注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調動,須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。□ 統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第十條 統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領導及統(tǒng)計人員都應重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領導對上報報表均應簽名,以示負責。第十一條 上級布置本公司填報的統(tǒng)計調查表,由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制,送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關專業(yè)部門的調查表,由專業(yè)部門按上級要求填寫,同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案,以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調查表,其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數(shù)據(jù),由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調查表。第十三條 本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報,及不定期一次性報表五種。第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達,并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。第十五條 各單位務必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料,不得
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