【總結(jié)】 某某有限責(zé)任公司招聘主管崗位說明書單位名稱某某有限責(zé)任公司崗位名稱招聘主管直接上級(jí)人力資源經(jīng)理部門人力資源部直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)職位代碼職系職等職級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)人填寫日期主要工作職責(zé)制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃,完成招聘目標(biāo)。工作內(nèi)容1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)
2025-07-20 01:22
【總結(jié)】3/4駐外機(jī)構(gòu)渠道主管崗崗位說明書崗位名稱駐外機(jī)構(gòu)渠道主管崗崗位編號(hào)所在部門分公司/辦事處/代辦處崗位定員頁:2全部崗的人數(shù)直接上級(jí)分公司經(jīng)理/辦事處主任/代辦處主任崗位工資直接下級(jí)推廣員分析人所轄人員5-20人分析日期本職:負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)終端的開拓與維護(hù),推廣員的日常管理、督導(dǎo),完成區(qū)域銷
2025-04-08 07:28
【總結(jié)】3/4駐外機(jī)構(gòu)促銷主管職務(wù)說明書崗位名稱促銷主管崗位編號(hào)所在部門分公司/辦事處崗位定員頁:2全部數(shù)量直接上級(jí)分公司經(jīng)理/辦事處主任崗位工資直接下級(jí)促銷員分析人所轄人員10人分析日期本職:組建、培訓(xùn)、日常管理促銷團(tuán)隊(duì)在酒店或賣場(chǎng)促進(jìn)高檔酒的銷售,提高高檔酒的市場(chǎng)占有率職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-08 07:23
【總結(jié)】5/5招聘與培訓(xùn)管理崗職務(wù)說明書崗位名稱招聘與培訓(xùn)管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:根據(jù)公司整體人力需求計(jì)劃,組織開展公司的招聘、培訓(xùn)和人事管理工作,保證實(shí)現(xiàn)公司人力資源供給,以及現(xiàn)有人力的持續(xù)發(fā)展和員
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】3/3招聘培訓(xùn)管理崗職務(wù)說明書崗位名稱招聘培訓(xùn)管理崗崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)商行整體人力需求計(jì)劃,組織開展公司的招聘、培訓(xùn)和人事管理工作,保證實(shí)現(xiàn)公司人力資源供給,以及現(xiàn)有人力的持續(xù)發(fā)展和員工技能的取得職責(zé)與工作任務(wù):
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱資金主管崗位編號(hào)所在部門資金管理部崗位定員1人直接上級(jí)資金管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)出納工資等級(jí)85點(diǎn)所轄人員2人崗位分析日期本職:按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及資金計(jì)劃,對(duì)內(nèi)組織盤活資金,對(duì)外融通資金,實(shí)現(xiàn)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需求,并最大限度的確保資金的保值增值和減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。職責(zé)與工作任
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】3/3招聘培訓(xùn)考核職務(wù)說明書崗位名稱招聘培訓(xùn)考核管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作
2025-07-20 01:15
【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)投資管理崗位職務(wù)說明書崗位名稱投資管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期200*年*月本職:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估分析,對(duì)外投資管理,機(jī)電設(shè)備核算,項(xiàng)目竣工結(jié)算職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析和評(píng)估
2025-04-07 20:46
【總結(jié)】3/315.會(huì)議管理員職位說明書職業(yè)名稱會(huì)議管理員文件編號(hào)GZSM-D01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門辦公室直接上級(jí)職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位
2025-06-23 02:29
【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)預(yù)算管理崗位職務(wù)說明書崗位名稱預(yù)算管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期200*年*月本職:負(fù)責(zé)公司預(yù)算的編制、執(zhí)行與考核工作,負(fù)責(zé)電廠成本費(fèi)用管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)年度預(yù)算編制與監(jiān)控工作時(shí)間百分比:
【總結(jié)】17/17職位說明書——技術(shù)職位(一)職位名稱技術(shù)主管職位代碼?所屬部門技術(shù)部職系?職等職級(jí)?直屬上級(jí)技術(shù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)?填寫日期?核準(zhǔn)人?職位概要:組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容:
2025-07-14 00:13
【總結(jié)】7/7某公司外協(xié)管理員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1辦理入庫(kù)手續(xù)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,核對(duì)所采購(gòu)到貨物資的數(shù)量及規(guī)格,并在供應(yīng)商送貨單上簽字;及時(shí)開具并打印入庫(kù)單,交品保部檢驗(yàn);對(duì)驗(yàn)收合格的物資及時(shí)交倉(cāng)庫(kù)管理員確認(rèn)入庫(kù),對(duì)驗(yàn)收不合格的物資將信息及時(shí)反饋給采購(gòu)員2供應(yīng)商管理及時(shí)向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息;對(duì)有整改要求的供應(yīng)商
2025-04-09 00:13
【總結(jié)】WIxxxxxxxxxxxxxxxx職位描述生效日期版本/修改號(hào)文件編號(hào)頁次A/0Q/XH-WI-036/62003/7/20生效一、管理者代表1職務(wù)概述職務(wù)名稱:管理者代表直接上司:廠長(zhǎng)2工作范圍確保ISO9000質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持;
2025-04-07 23:39
【總結(jié)】/綜合管理崗位說明書崗位名稱綜合管理崗位編號(hào)710-1-07-03所在部門開發(fā)經(jīng)營(yíng)處崗位定員1直接上級(jí)開發(fā)經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:綜合管理及統(tǒng)計(jì)工作,日常辦公事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:綜合管理工作工作時(shí)間百分比:50%工
2025-04-08 02:14
【總結(jié)】/投訴管理崗位說明書崗位名稱投訴管理崗崗位編號(hào)所在部門海虹服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)海虹服務(wù)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2003年10月本職:負(fù)責(zé)病人投訴工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)病人投訴記錄工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)投訴人進(jìn)行解釋和安撫
2025-04-07 23:09