【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目融資流程一、什么是風(fēng)險(xiǎn)投資?所謂風(fēng)險(xiǎn)投資,是指把資金投向蘊(yùn)藏著較大失敗危險(xiǎn)的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,以期成功后取得高資本收益的一種商業(yè)投資行為。風(fēng)險(xiǎn)投資是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下支持科技成果轉(zhuǎn)化的一種重要手段,其實(shí)質(zhì)是通過(guò)投資于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的項(xiàng)目群,將其中成功的項(xiàng)目進(jìn)行出售或上市,實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益的變現(xiàn),這時(shí)不僅能彌補(bǔ)失敗項(xiàng)目的損失,而且還可使投資者獲
2025-08-25 08:15
【總結(jié)】 習(xí)題解答6.設(shè)備管理例題解析何謂虛擬設(shè)備?請(qǐng)說(shuō)明SPOOLing系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)虛擬設(shè)備的。解本題的考核要點(diǎn)是虛擬設(shè)備的實(shí)現(xiàn)方法。虛擬設(shè)備是指利用軟件方法,比如SPOOLing系統(tǒng),把獨(dú)享設(shè)備分割為若干臺(tái)邏輯上的獨(dú)占的設(shè)備,使用戶感受到系統(tǒng)有出若干獨(dú)占設(shè)備在運(yùn)行。當(dāng)然,系統(tǒng)中至少一臺(tái)擁有物理設(shè)備,這是虛擬設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)。SPOOLing系統(tǒng)又稱“假脫機(jī)I/O
2025-06-28 09:38
【總結(jié)】項(xiàng)目申報(bào)操作流程(用戶:?jiǎn)挝豁?xiàng)目申報(bào)人員)一、登錄系統(tǒng)1.登錄系統(tǒng)網(wǎng)址::8070/APJM2.點(diǎn)擊“單位名稱”后的“”按鈕(),彈出“單位列表”頁(yè)面()。雙擊單位類(lèi)別展開(kāi)單位列表,在列表中選擇所屬單位名稱,并點(diǎn)擊“單位列表”頁(yè)面左上角的“選擇”按鈕。3.輸入本單位系統(tǒng)管理員的登錄名、密碼(如bj_app,******),點(diǎn)擊“登錄”按鈕()。注
2025-04-08 06:46
【總結(jié)】、客戶推薦1、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員戒經(jīng)銷(xiāo)商確定銷(xiāo)售信息后,根據(jù)客戶訃定標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件1)向制造廠家推薦客戶幵收集客戶資料(見(jiàn)附件2);2、制造廠家信用管理部門(mén)對(duì)推薦的客戶迕行審核、調(diào)查,對(duì)通過(guò)資質(zhì)審查的客戶向租賃公司業(yè)務(wù)管理科提供《業(yè)務(wù)確訃函》(見(jiàn)附件3)。二、業(yè)務(wù)提交制造廠家將客戶的以下資料提交給租賃公司:1、法人及個(gè)人客戶資料。
2025-10-09 21:37
【總結(jié)】PPP(政府和社會(huì)合作模式)操作流程一、項(xiàng)目識(shí)別(一)項(xiàng)目發(fā)起:政府或社會(huì)資本(1)、政府發(fā)起:財(cái)政部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)向行業(yè)主管部門(mén)征集潛在政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目。(2)、社會(huì)資本發(fā)起:社會(huì)資本應(yīng)以項(xiàng)目建議書(shū)的方式向財(cái)政部門(mén)推薦潛在政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目。(二)項(xiàng)目篩選:政府項(xiàng)目發(fā)起方應(yīng)按財(cái)政部門(mén)的要求提交相關(guān)資料。(1)、新
2025-01-15 18:27
【總結(jié)】*****培訓(xùn)項(xiàng)目操作流程(公開(kāi)課)流程一:培訓(xùn)需求分析■目標(biāo):確立符合市場(chǎng)需求的培訓(xùn)方向■執(zhí)行人:培訓(xùn)主管■配合人:培訓(xùn)助理■審批人:培訓(xùn)經(jīng)理■時(shí)間:2-3周■工作步驟、方法及要求:序號(hào)工作步驟具體要求方法/
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】業(yè)務(wù)操作流程一、客戶推薦1、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員或經(jīng)銷(xiāo)商確定銷(xiāo)售信息后,根據(jù)客戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件1)向制造廠家推薦客戶并收集客戶資料(見(jiàn)附件2);2、制造廠家信用管理部門(mén)對(duì)推薦的客戶進(jìn)行審核、調(diào)查,對(duì)通過(guò)資質(zhì)審查的客戶向租賃公司業(yè)務(wù)管理科提供《業(yè)務(wù)確認(rèn)函》(見(jiàn)附件3)。二、業(yè)務(wù)提交制造廠家將客戶的以下資料提交給租賃公司:1、法人及個(gè)人客戶資料。2、僅由廠家、客戶簽署的《
2025-04-12 06:01
【總結(jié)】XXXX融資租賃(XXXX)有限公司租賃業(yè)務(wù)流程及工作規(guī)范????????????????????????
2025-04-13 01:32
【總結(jié)】目錄正常入庫(kù)管理作業(yè)流程 2假退入庫(kù)管理作業(yè)流程 3銷(xiāo)售出庫(kù)管理作業(yè)流程 4假退出庫(kù)管理作業(yè)流程 5庫(kù)存調(diào)整管理作業(yè)流程 6盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)流程 7附件一系統(tǒng)單據(jù)一覽表 8附件二單據(jù)樣式 9正常入庫(kù)管理作業(yè)流程權(quán)責(zé)單位作業(yè)流程系統(tǒng)單據(jù)手工單據(jù)驗(yàn)收記錄在
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】5/5首創(chuàng)科技公司“對(duì)集團(tuán)總部部門(mén)工作職能、崗位職責(zé)及管理流程”等文件修改意見(jiàn)反饋集團(tuán)管理變革小組:我公司領(lǐng)導(dǎo)及員工都認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)總部部門(mén)的工作職能、崗位職責(zé)及管理流程等文件,并結(jié)合我公司的制定的內(nèi)部管理流程等內(nèi)容召開(kāi)包括主管領(lǐng)導(dǎo)及所有部門(mén)人員參加的討論會(huì),大家都非常認(rèn)真、誠(chéng)懇、毫無(wú)保留的發(fā)表了各自意見(jiàn),一致認(rèn)為集團(tuán)變革的內(nèi)容全面、
2025-04-17 22:34
【總結(jié)】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採(cǎi)購(gòu)品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評(píng)估是否進(jìn)行可行性評(píng)估可行性評(píng)估可行性評(píng)估指導(dǎo)書(shū)小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價(jià)報(bào)價(jià)新產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)規(guī) 劃審 查
2025-06-24 23:35
【總結(jié)】1SFLC仲利國(guó)際租賃有限公司2022年12月10日融資租賃業(yè)務(wù)介紹及其操作流程2SFLC1、融資租賃有限公司簡(jiǎn)介2、融資租賃的定義3、融資租賃業(yè)務(wù)流程4、風(fēng)險(xiǎn)分析5、保險(xiǎn)6、問(wèn)題解答7、代理商準(zhǔn)入流程目錄3SFLC公司名稱:仲利國(guó)際租賃有限公司注冊(cè)地
2025-05-05 22:32
【總結(jié)】北京市融資性擔(dān)保公司規(guī)范工作操作流程為規(guī)范本市現(xiàn)有融資性擔(dān)保公司的經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)本市融資性擔(dān)保業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、《北京市融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》和《關(guān)于開(kāi)展融資性擔(dān)保公司規(guī)范工作的意見(jiàn)》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市融資性擔(dān)保公司現(xiàn)狀,制定本市現(xiàn)有融資性擔(dān)保公司規(guī)范工作操作流程。監(jiān)管部門(mén)本操作流程中所稱市監(jiān)管部門(mén)是指北京市金融工作局,本操作流程中所稱區(qū)(縣)監(jiān)
2025-04-12 06:32
【總結(jié)】擔(dān)保項(xiàng)目操作流程表(0704)1擔(dān)保項(xiàng)目操作流程表?yè)?dān)保公司名稱:上海中科智業(yè)務(wù)編號(hào):金額單位:4500萬(wàn)元項(xiàng)目名稱xx實(shí)業(yè)擔(dān)保期限1年擔(dān)保
2025-09-03 12:00
【總結(jié)】 人力資源管理流程范本●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編碼版本頁(yè)次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實(shí)現(xiàn)流程化管理,是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化管理
2025-04-12 11:33