【文章內(nèi)容簡介】 16）參加廠部每月組織的安全環(huán)保例會(huì)。（17）在年終評(píng)比時(shí)，要將安全指標(biāo)作為主要指標(biāo)進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。（18）履行廠安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的其他職責(zé)。九、設(shè)備管理室主任職責(zé)設(shè)備管理室主任為本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，按照“一崗雙責(zé)”、“三個(gè)必須”、“屬地管理”原則，對(duì)本部門安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)履行以下主要職責(zé)：（1）在我廠設(shè)備更新、物資采購工作中優(yōu)先選用安全可靠和環(huán)境友好型設(shè)備物資，落實(shí)安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念；采購環(huán)保設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)節(jié)能控制，推行清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)。（2）貫徹執(zhí)行國家設(shè)備（機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備）車輛運(yùn)行維護(hù)、檢修保養(yǎng)等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定完善我廠設(shè)備運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，定期開展特種設(shè)備點(diǎn)檢，對(duì)特種設(shè)備的審驗(yàn)進(jìn)行登記、建檔。（3）負(fù)責(zé)我廠電氣及儀表的采購計(jì)劃、運(yùn)行、檢修環(huán)節(jié)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“電氣五防”等電氣管理制度，保證符合安全技術(shù)規(guī)范、制度標(biāo)準(zhǔn)的要求。（4）負(fù)責(zé)我廠設(shè)備（機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備）檢修工程項(xiàng)目和節(jié)能改造項(xiàng)目計(jì)劃、方案的編制，編制時(shí)應(yīng)遵循安全環(huán)?！拔逋瑫r(shí)”原則和“三同時(shí)”制度，項(xiàng)目實(shí)施過程中做好安全監(jiān)管，且應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案。（5）負(fù)責(zé)選礦機(jī)械設(shè)備（設(shè)施）、電氣設(shè)備（設(shè)施）工程項(xiàng)目檢修工作，工程項(xiàng)目檢修工作開工前，應(yīng)制定科學(xué)合理的檢修計(jì)劃、方案，并報(bào)送公司相關(guān)部門審批，要對(duì)特種設(shè)備、工器具、通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、登記；檢修過程中現(xiàn)場要有專人安全監(jiān)管，對(duì)存在隱患及時(shí)整改，對(duì)違章行為及時(shí)糾正，非特種作業(yè)人員禁止從事特種作業(yè)；檢修完后，要做到“工完、料凈、場地清”，設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)設(shè)施要?dú)w位；動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)要按相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備及交通安全事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并在廠安全環(huán)保會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。（7）嚴(yán)格執(zhí)行公司及我廠安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理制度。（8）負(fù)責(zé)部門技術(shù)人員和所轄班組員工安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全等方面知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，抓好三級(jí)安全教育，建立完善安全環(huán)保管理檔案。（9）認(rèn)真貫徹安全環(huán)?！拔逋瑫r(shí)”制度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任目標(biāo)層層分解，督促落實(shí)。（10）督促檢查部門技術(shù)人員和所轄班組員工按照規(guī)定穿戴勞保用品。（11）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外委單位和外來人員（含廠家技術(shù)人員、上級(jí)管理人員、政府相關(guān)人員、閑雜人員等）的安全監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)各工程項(xiàng)目外來用工的檢查，將外來用工單位的安全環(huán)保管理工作視為本單位的工作。（12）設(shè)備檢修工程項(xiàng)目施工過程中必須加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，杜絕“三違”現(xiàn)象；非特種作業(yè)人員禁止從事特種作業(yè)。（13）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施（含儀器儀表、管道）的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求。（14）負(fù)責(zé)動(dòng)力、采暖通風(fēng)裝置（含儀器儀表、管道）的安全管理，使其符合安全、環(huán)保技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求。（15）負(fù)責(zé)除塵設(shè)備、設(shè)施（含儀器儀表、管道）的安全管理，使其符合安全、環(huán)保技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求。（16）負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施、安全用具（含儀器儀表、接地裝置、電氣聯(lián)鎖裝置）的安全管理，使其符合安全、環(huán)保技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求。禁止防爆防靜電等級(jí)不夠的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。（17）負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備、儀器儀表、工器具（如起重機(jī)械、檢修機(jī)具、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵、防雷和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、安技裝備等）的定期檢查工作，以確保特種設(shè)備使用安全。（18）在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備改造方案時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全環(huán)保措施內(nèi)容，對(duì)安全環(huán)保措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。（19）嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故和未遂事故，協(xié)助調(diào)查、分析和處理，不得隱瞞不報(bào)、遲報(bào)。（20）負(fù)責(zé)本部門員工安全環(huán)保知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，抓好三級(jí)安全教育和周五安全生產(chǎn)活動(dòng)；督促本部門建立完善安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理檔案。（21）開展“三無”班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（22）參加廠里每月組織的安全環(huán)保綜合檢查，對(duì)本部門存在的隱患按期限及時(shí)、有效整改。（23）組織本部門員工參與廠部組織的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防安全方面的突發(fā)事件應(yīng)急救援處置方案演練。（24）參加廠部組織的每月安全環(huán)保會(huì)議。（25）在年終評(píng)比時(shí)，要將安全指標(biāo)作為主要指標(biāo)進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。（26）履行廠安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的其他職責(zé)。十、生產(chǎn)指揮中心主任職責(zé)設(shè)備管理室主任為本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，按照“一崗雙責(zé)”、“三個(gè)必須”原則，對(duì)本部門安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)履行以下主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)組織全面管理工作。在保證安全環(huán)保的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，應(yīng)及時(shí)制止，會(huì)同廠專職安全員共同處理，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。（3）在生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理及車間班組建設(shè)工作中落實(shí)安全環(huán)保內(nèi)容，保證特種作業(yè)人員持證上崗。（4）負(fù)責(zé)防汛工作，編制防汛應(yīng)急救援預(yù)案，組織防汛檢查，督促儲(chǔ)備防汛物資，組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，定期進(jìn)行防汛演練。（5）參與安全環(huán)保大檢查等重大安全生產(chǎn)活動(dòng)，就生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故風(fēng)險(xiǎn)因素及時(shí)采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門單位共同處理。（6）對(duì)生產(chǎn)組織過程中的安全環(huán)保隱患迅速協(xié)調(diào)組織處理，采取有效措施，將事故損失降低到最小程度。（7）負(fù)責(zé)尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)行。（8）嚴(yán)格執(zhí)行公司及我廠安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理制度。（9）加強(qiáng)下屬班組作業(yè)過程中安全管理，杜絕“三違現(xiàn)象”；非特種作業(yè)人員禁止從事特種作業(yè)。（10）負(fù)責(zé)本部門員工安全環(huán)保知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，抓好三級(jí)安全教育和周五安全生產(chǎn)活動(dòng)；督促本部門建立完善安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理檔案。（11）開展“三無”班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（12）參加廠里每月組織的安全環(huán)保綜合檢查，對(duì)本部門存在的隱患按期限及時(shí)、有效整改。（13）參加廠部組織的每月安全環(huán)保會(huì)議。（14）認(rèn)真貫徹安全環(huán)?！拔逋瑫r(shí)”制度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任目標(biāo)層層分解，并督促落實(shí)。（15）組織本部門員工參與廠部組織的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防安全方面的突發(fā)事件應(yīng)急救援處置方案演練。（16）加強(qiáng)電梯的管理、維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)建立電梯維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬。（17）加強(qiáng)放射源管理，確保放射源不丟失、不損壞。（18）在年終評(píng)比時(shí)，要將安全指標(biāo)作為主要指標(biāo)進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。（19）督促檢查部門員工按照規(guī)定穿戴勞保用品。（20）進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，帶頭執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，以身作則。（21）履行廠安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的其他職責(zé)。十一、各車間主任職責(zé)車間主任為本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本車間按照“一崗雙責(zé)”、“三個(gè)必須”、“屬地管理”原則，對(duì)本車間安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)履行以下主要職責(zé)：（1）執(zhí)行廠部對(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全工作的指令和要求，全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，根據(jù)廠部的責(zé)任目標(biāo)制定本車間符合實(shí)際安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全的管理目標(biāo)，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解到各個(gè)班組。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、組織和協(xié)調(diào)日常安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理工作。（3）結(jié)合車間實(shí)際，建立健全各項(xiàng)安全管理制度。（4）每周至少組織一次車間級(jí)安全檢查，對(duì)檢查出的隱患按照“三定、四不推”的工作原則進(jìn)行整改，為隱患整改提供必要的資源。（5）嚴(yán)格執(zhí)行公司及我廠安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理制度。（6）加強(qiáng)班組作業(yè)過程中安全管理，杜絕“三違現(xiàn)象”；非特種作業(yè)人員禁止從事特種作業(yè)。（7）負(fù)責(zé)本車間員工安全環(huán)保知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，抓好三級(jí)安全教育和周五安全生產(chǎn)活動(dòng)；督促各班組建立完善安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全管理檔案。（8）開展“三無”班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（9）參加廠里每月組織的安全環(huán)保綜合檢查，對(duì)本車間存在的隱患按期限及時(shí)、有效整改。（10）參加廠部組織的每月安全環(huán)保會(huì)議。（11）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任目標(biāo)層層分解，與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并督促落實(shí)。（12）組織本部門員工參與廠部組織的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防安全方面的突發(fā)事件應(yīng)急救援處置方案演練。（13）堅(jiān)持安全環(huán)?！拔逋瑫r(shí)”原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。 （14）堅(jiān)持安全環(huán)?！耙黄狈駴Q”制度，當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營工作與安全環(huán)保工作沖突時(shí)，應(yīng)首先保證安全環(huán)保。（15）監(jiān)督、檢查并參加班組班前會(huì)和每周五的安全活動(dòng)，組織開展其它安全活動(dòng)。（16）支持安全管理人員的工作，保證提出的事故隱患整改意見和對(duì)違章行為的經(jīng)濟(jì)處罰落到實(shí)處。（17）對(duì)于上級(jí)安排的事故隱患整改項(xiàng)目，要及時(shí)落實(shí)整改。（18）建立健全車間的安全管理檔案，指派專人(可以是安全員或其他人員)進(jìn)行收集和管理，以備查驗(yàn)。（19）發(fā)生工傷事故，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)安全環(huán)保科和廠級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（20）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外委單位和外來人員（含廠家技術(shù)人員、上級(jí)管理人員、政府相關(guān)人員、閑雜人員等）的安全監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)各工程項(xiàng)目外來用工的檢查，將外來用工單位的安全環(huán)保管理工作視為本單位的工作。（21）加強(qiáng)班組作業(yè)過程中安全管理，杜絕“三違現(xiàn)象”；非特種作業(yè)人員禁止從事特種作業(yè)。（22）進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，帶頭執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，以身作則。（23）履行廠安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的其他職責(zé)。十二、廠技術(shù)員職責(zé)（一）電氣技術(shù)員職責(zé)，并在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中執(zhí)行。，保養(yǎng)及安裝工作。（二）機(jī)械技術(shù)員職責(zé)，并在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中執(zhí)行。，保養(yǎng)及安裝工作。（三）自動(dòng)化技術(shù)員職責(zé)，并在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中執(zhí)行。、設(shè)施、器具的維護(hù)，保養(yǎng)及安裝工作。、設(shè)施、器具的安全檢查工作。（四）選礦技術(shù)員職責(zé)。，向責(zé)任區(qū)長反映在生產(chǎn)中存在的問題。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向責(zé)任區(qū)長匯報(bào)解決。，保證油藥按規(guī)定要求嚴(yán)格配制。，保證各加藥點(diǎn)按工藝要求添加藥量。，并校正準(zhǔn)確。，指導(dǎo)操作人員根據(jù)礦石性質(zhì)正確設(shè)定各參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向責(zé)任區(qū)長匯報(bào)解決。，不遲到、不早退。十三、班（組）長職責(zé)（組）長是本班（組 ）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班（