【文章內容簡介】 。，認真執(zhí)行行車作業(yè)計劃，按時完成各項運輸任務。，保證車容整潔，車上設施齊全有效。，自覺接受管理人員檢查。二、駕駛員任職要求，持有與所駕車型相符的駕駛執(zhí)照和從業(yè)資格證，具有良好的職業(yè)道德。，無違法亂紀前科。，近期無重大交通事故。三、安全操作規(guī)程，檢查 各項設施是否齊全有效。，領取行車路單，服從調配。，謹慎駕駛，按規(guī)定時速運行，禮貌駕駛，安全第一。，要減速慢行，平穩(wěn)停靠，抓緊檢查車輛，發(fā)現故障立即排除。危險貨物押運操作規(guī)程一、出車前，并聽取管理人員的安全告知。；檢查隨車必備的消防用具是否齊全有效。《道路運輸危險貨物車輛標志》的規(guī)定。、容器是否按照規(guī)定進行必要清洗消毒處理，罐體的裝、卸閥門是否可靠關閉。二、裝載時，核對客戶名稱、貨物品種、數量是否與“運單”相符。押運員檢視裝載作用區(qū)的安全情況。、卸閥門是否完好。，按照《汽車運輸、裝卸危險貨物作用規(guī)程》的規(guī)定裝載貨物。押運員監(jiān)督所裝載質量必須在車輛核定載質量范圍內，嚴禁超限超載。三、運輸途中監(jiān)督、檢查，是否按照規(guī)定的行車速度、路線和《駕駛人員安全行駛操作規(guī)程》行駛。，協助駕駛人員檢查車輛技術安全狀況，并檢查所載貨物的狀況是否正常、罐車有無泄漏。“道路運輸危險貨物安全卡”上的緊急救助電話。對事故情況和危險貨物名稱、特性等進行詳細描述，并針對貨物特性采取必要的應急處理措施，阻止無關人員和車輛的接近。四、卸載時的監(jiān)督、檢查，核對客戶單位、貨物數量。，監(jiān)督作業(yè)人員穿戴安全防護用具?！镀囘\輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定卸貨作業(yè)。押運員檢查車內是否有貨物泄漏、殘留，做好車輛清潔。五、回場后。危險貨物運輸車輛日常安全檢查操作規(guī)程道路危險貨物運輸車輛日常安全檢查包括運、裝、卸、搬、儲等方面一、檢查各企業(yè)建立的GPS平臺。動態(tài)管理主要是針對運輸途中車輛的管理。二、認真檢查車輛安全狀況。在日常的安全監(jiān)督檢查中，主要是落實危險貨物運輸企業(yè)“六查驗”制度：即查驗車輛的危險貨物運輸資質證件、駕駛人員和押運人員的危險貨物運輸從業(yè)資質證件；查驗車輛及罐體與行駛證照片是否一致、罐體是否有滲漏、漆面是否完好；查驗危險貨物運輸警示燈具是否符合要求，其安裝是否規(guī)范；查驗安全告示牌及警示標志；查驗車輛滅火器具的配備是否有效、輪胎胎紋是否符合安全行車要求等等。三、檢查從業(yè)人員是否按要求進行安全教育。檢查組織駕駛員、押運員每月安全學習，是否按要求每次學習有簽到、有記錄、有內容，從理論學習、教育來促安全。四、檢查貨運車輛技術檔案是否完整。建立貨運車輛技術檔案，并妥善保管，要對相關內容的記載應當及時、完整和準確，不得隨意更改。車輛技術檔案主要內容為： ① 車輛基本情況、② 主要部件更換情況③ 修理和二級維護記錄（含出廠合格證）④ 技術等級評定記錄 ⑤ 車輛變更記錄 ⑥ 行駛里程記錄⑦ 交通事故記錄等。檢查時應檢查企業(yè)檔案內容是否齊全，記錄是否完整。企業(yè)主要負責人安全生產責任制度總經理是車隊的安全生產第一負責人，對車隊安全生產工作負全面責任。負責車隊年度、月度安全生產目標、措施的制定，車隊駕駛員及車輛安全管理，安全教育培訓、車輛“十八法”的實施，“三交一封、一定”等各項安全規(guī)章制度的落實。負責對安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患、問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。定期組織安全生產會和安全活動，督促出車前安全講話和“三交一定”，及時分析和掌握車隊安全生產動態(tài)及人員思想動態(tài)，解決好車隊在安全生產運行中的問題，定期總結、評論車隊安全經驗教訓，樹立推廣安全行車先進典型。負責做好車隊的機動車及駕駛員檢審工作。堅持“四不放過”原則，負責車隊事故的調查處理工作，及時研究制定出預防事故的措施，做好事故案例教育。一、二、三、四、五、六、專職安全管理人員安全生產責任制度一、認真執(zhí)行上級安全部門的指示及要求，負責本隊的日常安全管理工作。二、定期組織實施車隊的安全教育、培訓、活動、檢查及考核工作。三、協助車隊干部按月做好對“十八法”的實施，并負責填寫安全資料和臺帳。四、監(jiān)督檢查“三交一封、一定”，歸隊安全檢查、出車前安全講話等各方面制度規(guī)定的執(zhí)行落實情況。五、堅持“三不放過”的原則，協助車隊和安全部門做好交通事故的現場勘查，調查取證、處理、上報工作安全管理部門負責人安全生產責任制度一、協助總經理做好車隊安全管理和安全生產，對車隊安全生產工作負直接責任。二、做好駕駛員正常性的安全教育和安全技能培訓，負責對車隊安全臺帳、記錄、資料和制度、規(guī)程的建立，安全管理“十八法”的實施，歸場車輛的安全檢查、車輛“三交一定”的落實，車隊大型搬家備料等重點任務安全措施的制定及現場督導工作。三、負責對車隊“三標”工作的開展與創(chuàng)建、檢查考核及跟車上路檢查、夜查工作。四、協助主管領導做好月、季、年度安全生產規(guī)劃、目標措施的制定，具體實施安全生產活動的組織和定期安全檢查、總結評比及獎懲，并做好先進經驗、典型的推廣工作。五、具體負責車隊機動車及駕駛員的檢審工作。六、參加車隊事故的調查處理，及時提出對肇事者的處理意見。并積極完成上級部門和領導交辦的各項工作任務。第二篇：車隊安全生產責任制度車隊安全生產責任制度認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。道路運輸經營者負責經營許可證范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。第三篇：車隊隊長安全生產責任制車隊隊長安全生產責任制一、認真執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度，履行自己的工作職責，帶領全體員工做好用車服務工作。二、全面負責車隊行政、事故、外聯、人員調動、車輛安全及其它工作。三、負責監(jiān)督檢查車隊司管人員及后勤人員崗位責任制的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正和解決。四、堅持以人為本的管理原則，培養(yǎng)員工樹立文明形象和優(yōu)質服務的意識，做到安全行車和文明服務。五、負責司管人員和后勤人員的安全教育工作，經常組織各項安全活動，督促并檢查各項安全制度和考核工作的落實。六、負責車隊駕駛人員及相關人員的報銷、補助等審核工作。七、負責定期向集團公司辦公室主管領導匯報車隊各項工作情況，對于工作中出現的新情況和問題，做到勤匯報勤請示。車隊調度副隊長安全生產責任制一、認真執(zhí)行集團公司辦公室有關車輛管理的規(guī)定，必須保證領導用車和安全生產用車。二、負責公務用車的協調和調度工作，派車做到準確準時，安全正點，保證各級領導出行需要。三、合理、平衡安排車輛的使用，充分調動廣大司機的積極性和主動性。