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正文內(nèi)容

試驗室管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 08:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,并與中心試驗室簽訂安全合同,一式兩份,項目試驗室保存一份,經(jīng)營部保存一份。第三條 各項目試驗室每月扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓和安全技術(shù)交底工作,使所有試驗員真正從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性、必要性,并做好安全例會記錄筆記。第四條 試驗員在試驗檢測中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,對單位領(lǐng)導及項目試驗室主任違章指揮,強行冒險作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行,對危害生命和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。第五條 全體試驗員必須遵守勞動紀律,服從項目試驗室主任安排。第六條 上崗作業(yè)時,思想集中,嚴格執(zhí)行儀器的安全操作規(guī)程,不能違章冒險作業(yè)。第七條 項目試驗室主任應經(jīng)常進行安全檢查,了解事故隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時指出,并有權(quán)責令停止檢測工作或采取措施解決實際問題。第八條 各項目試驗室必須張貼懸掛安全標語、警示牌等。第九條 對試驗室的水源、電源、設備線路等不得隨意變動,嚴禁私自使用電爐、烘箱等。第十條 對化學藥品,應嚴格按規(guī)定使用和保管。第十一條 按時向經(jīng)營部上報安全技術(shù)交底資料。第十二條 單位安全領(lǐng)導小組不定期的對項目試驗室的安全工作進行檢查,并納入年終考評,實行安全責任一票否決制。第十三條 本辦法的解釋權(quán)屬于恒達集團中心試驗室經(jīng)營部。學習管理第一條 項目試驗室的職工學習,由項目試驗室負責人組織進行。第二條 學習內(nèi)容及時間項目試驗室根據(jù)實際情況確定時間進行學習,學習內(nèi)容包括業(yè)務學習、安全學習、政治學習及相關(guān)文件的學習。第三條 學習方法及要求業(yè)務學習可與實際相結(jié)合,對規(guī)范規(guī)程等每周學習1~2次,試驗員必須認真做好學習筆記。組織學習《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及其他安全方面的學習,增強試驗員安全意識,每月必須進行一次學習,并做好記錄。每月必須組織一次政治學習,并做好筆記,以提高試驗員的政治覺悟和思想水平。第四條 檢查與考核辦公室不定期對每個試驗員參加學習的情況進行檢查和統(tǒng)計,年終列入考核評比內(nèi)容。第十三條 本辦法的解釋權(quán)屬于恒達集團中心試驗室辦公室。工作匯報管理第一條 各項目試驗室負責人在每月底必須以電話或當面談話及書面形式向單位管理領(lǐng)導匯報目前工作狀況。包括工程進度、工程質(zhì)量、工作中存在的一些問題及試驗室的運行等情況。第二條 對各項目試驗室發(fā)生的諸如安全事故,質(zhì)量事故,人員補充或清退等事件,項目負責人要及時向主管領(lǐng)導匯報,主管領(lǐng)導應責成技術(shù)部就此事辦理結(jié)果及辦理期限以書面形式或單位文件形式通知各項目試驗室。第三條 重大或突發(fā)事件,必須以書面或文件形式向中心試驗室,項目辦或項目部匯報備案。 費用報銷管理第一條 項目費用開支,必須堅持節(jié)儉、務實、公平、高效的方針,反對任何形式的鋪張浪費和弄虛作假,節(jié)約一切不必要的開支,已求達到促進工作,方便生活,降低消耗,增加效益的目的。第二條 項目凡支付外部款項的,1000元以上均使用轉(zhuǎn)賬方式支付結(jié)算,不得使用現(xiàn)金支付。內(nèi)部職工用工資卡結(jié)算。第三條 為滿足現(xiàn)場日常工作和生活需要,公司為各個項目部設立項目備用金,項目部備用金只能用于項目辦公和生活開支,不能外借或挪作他用,項目部備用金至少每月核對一次,個人備用金每年應每年結(jié)清一次,個人應崗位變動時備用金應及時結(jié)清,第四條 項目各項支出當月發(fā)生,當月報銷。應各種原因不能及時報銷和統(tǒng)計的,報銷和統(tǒng)計時間最多延長一個月,否則延期或停止匯項目備用金,第五條 經(jīng)辦人報銷時,應將發(fā)票及相關(guān)附件按類逐張整齊的粘貼在票據(jù)粘貼單上,完整規(guī)范填寫相應的類別并在報銷粘貼單上經(jīng)辦人處簽字,并對報銷憑證的真實性負責,綜合費用應附商家開具的原始清單(項目自行打印或手寫無效),不符合要求的報銷單財務有權(quán)不予報銷。屬于現(xiàn)金發(fā)放性質(zhì)的原始憑證,原則上應由本人領(lǐng)取簽名,有委托他人代領(lǐng)的,由代領(lǐng)人簽署帶領(lǐng)人姓名并注明代字;由一人帶領(lǐng)多人的,須逐個簽名。第六條 各項目試驗室費用的報銷必須由專人報銷,項目試驗室不得以任何原因委托其他人員代辦。第七條 各項目試驗室負責人必須于每月月底前回單位進行各項費用報銷;原則上前款不報,后款不借;報銷前應打電話向相關(guān)科室聯(lián)系,如有特殊情況,可另行調(diào)整報銷時間。第八條 本辦法的解釋權(quán)屬于恒達集團中心試驗室財務部。月報管理第一條 項目試驗室必須按月上報《中心試驗室經(jīng)營月報表》、《中心試驗室生產(chǎn)任務月報表》、《中心試驗室試驗費用月報表》、《試驗設備月報表》、《車輛費用月報表》、《項目試驗室成本費用月報表》《項目試驗室試驗臺賬清單》、《安全技術(shù)交底》、《三項行動報表》《安全自查報告》。第二條 各項目試驗室于每月25日至28日之內(nèi)將以上各報表上報中心試驗室,《中心試驗室經(jīng)營月報表》上報技術(shù)部、經(jīng)營部各一份;《中心試驗室試驗費用月報表》、《試驗費用匯總表》《項目試驗室成本費用月報表》上報技術(shù)部、財務部各一份;《車輛費用月報表》上報技術(shù)部、辦公室各一份;《安全技術(shù)交底》、《三項行動報表》(包括附表26)《安全自查報告》上報經(jīng)營部;《項目試驗室試驗臺賬清單》上報項目部、技術(shù)部;《中心試驗室生產(chǎn)任務月報表》、《試驗設備月報表》上報技術(shù)部;若每月28日前不能將報表上報至中心試驗室各部門,則對項目試驗室主任降低績效考核系數(shù)處理。第三條 各項目試驗室必須按要求認真做好各種月報的填寫工作、月報內(nèi)容要求真實、準確,不得發(fā)生假報、虛報、漏報現(xiàn)象。項目中心試驗室費用匯總表項目名稱: 填報日期:序號委托單位合同號費用備注小計總計備注注明月份負責人: 審核: 制表:恒達中心試驗室經(jīng)營月報表項目名稱: 年 月 日計劃完成產(chǎn)值(元)本月完成產(chǎn)值(元)上月完成產(chǎn)值(元)累計完成產(chǎn)值(元)人員狀況類 別正式員工變動情況聘用人員變動情況人數(shù)(個)注:本表內(nèi)填寫“本月完成產(chǎn)值”為本項目部計量后的產(chǎn)值按1%提取后的試驗費;“計劃完成產(chǎn)值”為本項目部本年度的計劃完成產(chǎn)值按1%提取后的試驗費。項目負責人 制表 恒達中心試驗室生產(chǎn)任務月報表項目名稱: 年 月 日 共 頁 第 頁序號試驗項目單位試驗內(nèi)容計劃完成次數(shù)本月試驗次數(shù)累計試驗次數(shù)合格率(%)備注1水 泥混凝土組配合比(標號<40)組配合比(標號≥40)組配合比(防水)組配合比(抗?jié)B)組抗壓強度組抗折強度2砂漿組配合比組配合比(摻外加劑)組抗壓強度3石灰(或水泥)穩(wěn)定土(砂礫)個無側(cè)限配合比(成型單位試件)個級配篩分個石灰(水泥)劑量標準曲線組無側(cè)限抗壓強度(6~13個)4瀝 青混凝土組配合比(粗粒)組配合比(細粒)個礦粉個標準密度處瀝青抽提試驗處馬歇爾穩(wěn)定度處壓實密度(重量法)項目負責人: 制表: 恒達中心試驗室項目生產(chǎn)任務月報表項目名稱: 年 月 日 共 頁 第 頁序號試驗項目單位試驗內(nèi)容計劃完成次數(shù)本月試驗次數(shù)累計試驗次數(shù)合格率(%)備注5砂組篩分次視比重次含泥量次含水量組容重次砂當量次堅固性6石組篩分組容重組視比重組含泥量組壓碎值組磨光值組沖擊值組磨耗值組粘附性組軟石含量組堅固性個含水量個針片狀含量7水泥個各項指標8瀝青次針入度次軟化點次延度項目負責人: 制表: 恒達中心試驗室項目生產(chǎn)任務月報表項目名稱: 年 月 日 共 頁 第 頁序號試驗項目單位試驗內(nèi)容計劃完成次數(shù)本月試驗次數(shù)累計試驗次數(shù)合格率(%)備注8瀝青次密度 次粘度次脆點次閃點次燃點9瀝青薄膜加熱試驗組質(zhì)量損失、針入度比、延度10鋼材鋼筋組抗拉、冷彎組焊接鋼絞線組抗拉、冷彎11土組擊實組承載比(CBR)組液塑限組有機質(zhì)組易溶鹽總(分)量組顆粒分析組比重組含水量點壓實度(環(huán)刀法)點壓實度(灌砂法)12水 樣項可溶物項不溶物項硫酸根項PH值項目負責人: 制表:
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