【文章內(nèi)容簡介】 確。其中，培訓(xùn)是提高試驗人員素質(zhì)最直接也是最有效的途徑，培訓(xùn)的內(nèi)容和方式可以靈活多樣，如知識傳播、技能展示與經(jīng)驗介紹等，方式可以采取小組學(xué)習(xí)、實際操作、現(xiàn)場觀摩等，最終達(dá)到互相交流、共同提高的目的。為了更好地激勵試驗檢測人員提高業(yè)務(wù)技能的積極性，將培訓(xùn)考核與月度獎勵考核掛鉤也是一種有效的手段。試驗檢測的源頭控制與過程控制要做好試驗檢測工作，監(jiān)理試驗室應(yīng)根據(jù)工程特點和施工進(jìn)度，做好見證檢驗和平行檢驗計劃，檢驗頻次應(yīng)滿足相關(guān)專業(yè)鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，并做到抽樣及時、檢驗有效。⑴ 源頭控制源頭控制是指對進(jìn)場原材料的嚴(yán)格把關(guān)。要保證鐵路工程的安全和質(zhì)量，使用合格的原材料是最根本的保證。因此，監(jiān)理試驗檢測人員嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)、做好源頭控制是試驗檢測工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對進(jìn)場原材料的把關(guān)主要包括實物檢驗和資料檢查。實物檢驗就是對原材料、構(gòu)配件的外觀、規(guī)格型號和數(shù)量的檢驗；資料檢查則是對原材料的質(zhì)量證明文件、技術(shù)說明書等的檢查，檢驗合格后方準(zhǔn)投入使用。⑵ 過程控制過程控制是試驗檢測工作中最重要的內(nèi)容，它涉及施工的每一個節(jié)點并貫穿于工程的始與終，每一項試驗檢測結(jié)果都時刻關(guān)乎著工程的質(zhì)量。①鐵路工程的施工特點為施工工點多、線路長，監(jiān)理試驗室應(yīng)根據(jù)工程特點和施工進(jìn)度，按抽檢計劃進(jìn)行見證檢驗和平行檢驗，對于重點部位和重點工序應(yīng)加大抽檢頻次，并安排試驗檢測人員現(xiàn)場巡查和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。②認(rèn)真審核施工單位報驗的各種原材檢驗批及試驗檢測報告內(nèi)容。針對檢驗內(nèi)容、檢驗項目及檢驗數(shù)據(jù)，依據(jù)設(shè)計文件及鐵路施工相關(guān)的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對填寫內(nèi)容不規(guī)范、填寫數(shù)據(jù)錯誤等問題及時指出，使其予以更正，保證施工資料填寫的真實性、準(zhǔn)確性及有效性。③對于委外的試驗檢測，監(jiān)理和施工單位均應(yīng)選擇有資質(zhì)的試驗檢測機(jī)構(gòu)來完成。④認(rèn)真加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制工作。由于大多數(shù)工程靠近既有線鐵路，施工中存在著許多的不安全因素，試驗人員都會根據(jù)自己的業(yè)務(wù)要求，認(rèn)真督促施工單位試驗人員做好施工保障措施的落實。主要是在基坑支護(hù)及隧道掌子面封閉過程中，要求施工單位及時留置噴射混凝土試件，檢查試件的留置頻次、組數(shù)及檢查試件強(qiáng)度報告，以保證工程資料的完整、準(zhǔn)確、及時，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。只有加強(qiáng)過程控制，才能使試驗工作成為質(zhì)量、安全生產(chǎn)的保障。試驗檢測設(shè)備的使用與維護(hù)要保證試驗檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、有效，儀器設(shè)備的穩(wěn)定、可靠是根本。監(jiān)理試驗室不但要按規(guī)定周期對本部門的儀器設(shè)備進(jìn)行檢定，同時還要對施工單位試驗室的儀器設(shè)備檢定記錄進(jìn)行核查，確保使用的試驗檢測設(shè)備合格。另外，試驗人員按正確的操作流程使用儀器設(shè)備也會對檢測結(jié)果產(chǎn)生重要的作用。試驗檢測資料的形成與管理試驗檢測工作另一項重要內(nèi)容就是試驗檢測資料的管理，監(jiān)理試驗室應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求建立臺帳，對已完成的試驗檢測內(nèi)容及時記錄和整理，對不合格品單獨(dú)建立臺帳，并對不合格品的處置進(jìn)行見證，便于以后的責(zé)任追溯。四、結(jié)束語鐵路工程試驗檢測工作是監(jiān)理實施質(zhì)量控制的重要技術(shù)手段，在鐵路工程施工監(jiān)理過程中發(fā)揮著重要的作用，因此，要不斷加強(qiáng)對鐵路監(jiān)理試驗室的管理，努力提高試驗檢測能力和管理水平，切實提升鐵路監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，確保鐵路工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第三篇：試驗室管理辦法韶關(guān)發(fā)電廠“上大壓小”燃煤機(jī)組工程（2600MW）二期項目部工程試驗管理制度一、試驗室管理工作制度 、試驗室檢測工作由試驗室主任統(tǒng)一安排，由檢測負(fù)責(zé)人組織實施。、一般性的常規(guī)試驗檢測任務(wù)由檢測負(fù)責(zé)人接受辦理接收手續(xù)，驗收樣品，及時送業(yè)主試驗室外委。、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對試驗檢測過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。、試驗室必須單獨(dú)建立不合格試驗項目臺帳，以免不合格材料和產(chǎn)品使用在工程中。；借閱時應(yīng)辦理借閱手續(xù)，原始記錄，檢測報告，收樣登記簿，處理結(jié)果，報告發(fā)送登記簿要進(jìn)行分類歸檔管理。，檢測報告及檢測產(chǎn)品技術(shù)文件、圖紙應(yīng)保密，與檢測無關(guān)人員不得隨意翻看。二、檢測工作管理制度、砂漿及其原材料（砂、碎石、水泥、水、減水劑）性能進(jìn)行委托鑒定，并負(fù)責(zé)或督促作業(yè)隊取樣送檢，參加項目部砂、石料場的選擇和質(zhì)量復(fù)驗。送樣頻率：砂200m2一批、碎石400m2一批、水泥200t為一批、減水劑60t為一批、水質(zhì)檢驗1年不少于2次。、砂漿等配合比，做好施工控制，對施工現(xiàn)場因施工失控而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止，及時對砼質(zhì)量取樣送檢（每100 m21批）。、保管，并注意了解砂、石、水泥、外加劑、鋼筋等儲存數(shù)量和質(zhì)量情況。、砂漿檢查試件，路基密實度，水泥使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，定期與項目部物資部協(xié)調(diào)匯總。，配制外加劑，換算施工配合比，填寫施工開盤通知單，經(jīng)現(xiàn)場試驗組負(fù)責(zé)人審核交監(jiān)理簽字后，送交攪拌站或施工負(fù)責(zé)人，據(jù)此施工。、規(guī)格，配料和拌合正確性的檢查控制，每一工班至少二次?；炷了涠燃昂鸵仔缘臋z查試驗（運(yùn)輸距離較長時應(yīng)在拌制及灌注地點分別進(jìn)行）每一工班至少二次。，必須根據(jù)施工規(guī)范要求進(jìn)行試焊，經(jīng)檢驗合格后方可施焊。焊工必須有焊工考試合格證，并在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行焊接操作。，應(yīng)以土工試驗為依據(jù)進(jìn)行，其內(nèi)容包括填料的分類與實際填料復(fù)查、填層含水量、密度及CBR的檢驗。及時負(fù)責(zé)地基和路基填料試驗外委，抽查路基及地基的壓實質(zhì)量。2．3施工過程檢驗制度，一般情況下包括以下內(nèi)容：原材料的質(zhì)量復(fù)驗；鋼材質(zhì)量檢驗及控制；砼、砂漿拌和物的技術(shù)指標(biāo)的檢驗和質(zhì)量控制；砼、砂漿檢查試件的檢驗； ，要在施工前測定砂、石含水量（摻粉煤灰時要測定其含水量），根據(jù)材料含水量，將砼理論配合比換算成施工配合比，再計算出每盤各組成材料用量，然后以砼施工配料單的形式通知砼生產(chǎn)單位。砼施工配料單必須經(jīng)試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字方可生效使用。砼施工配料單必須詳細(xì)說明工程部位、設(shè)計等級、報告日期等，應(yīng)注明施工中注意事項（特別是外加劑使用）。配料單應(yīng)與砼理論配合比編號一一對應(yīng)，并建立發(fā)放登記制度。，并做好詳細(xì)記錄?，F(xiàn)場試驗人員要視情況對配合比適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整后的配合比需試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。如遇到下列情況，要查明原因，做好記錄，必要時需重新進(jìn)行配合比設(shè)計：材料品種、質(zhì)量發(fā)生了較大變化；對外加劑質(zhì)量產(chǎn)生懷疑； 拌和物坍落度達(dá)不到設(shè)計要求；拌和物發(fā)生較明顯離析、泌水等異?，F(xiàn)象；砼凝結(jié)時間不能滿足施工要求；已施工完砼檢查試件強(qiáng)度統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)差變化情況等，做必要的調(diào)整或重新試配。，它是評定最后成品質(zhì)量的重要技術(shù)指標(biāo)之一，工作中必須按有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作，不允許弄虛作假。，必須要有代表性，必須按規(guī)定要求進(jìn)行成型、編號、養(yǎng)護(hù)，并予以登記。，還應(yīng)考慮到設(shè)計要求和施工中的技術(shù)要求如放張、拆模、吊裝等情況增加取樣次數(shù)，并注意是否有要求與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)。，砼檢查試件必須以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下的溫度作為該構(gòu)件驗收強(qiáng)度等級。、分部位及配合比分類進(jìn)行統(tǒng)計、分析。繪制強(qiáng)度波動曲線，分析數(shù)據(jù)特征。，參照砼配合比施工控制要求辦理。，要及時對現(xiàn)取土填料的物理力學(xué)性能進(jìn)行檢驗。，要根據(jù)工程類別，嚴(yán)格按相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行送樣檢驗，在監(jiān)理旁站下進(jìn)行檢驗，檢驗所用儀器設(shè)備也按相應(yīng)的要求配置，不得混用。，不得隱瞞，要積極配合有關(guān)技術(shù)部門查找原因。三、化學(xué)試劑管理制度、易燃、易爆藥品應(yīng)專櫥專柜貯存；、易燃、易爆藥品的試驗操作必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，并設(shè)置通風(fēng)櫥罩；、出庫手續(xù)，強(qiáng)腐蝕性的溶液應(yīng)有明確標(biāo)記，貯存陰涼通風(fēng)處。四、試驗委托制度對本試驗室試驗項目選擇一家具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行外委檢驗，并將外委檢測機(jī)構(gòu)的計量認(rèn)證證書、等級證書、營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件等歸檔存放。； ，應(yīng)及時向檢驗單位索要檢驗報告，領(lǐng)取報告時應(yīng)仔細(xì)查看報告是否有誤，如有錯誤應(yīng)立即向檢驗單位反映。五、清正廉潔制度、規(guī)范、規(guī)程，試驗檢測工作不得受商業(yè)、行政、委托方的影響和干預(yù)，保持客觀真實。，認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔奉公，照章辦事，一切以數(shù)據(jù)說話，并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。，商業(yè)賄賂和上級主管部門或其它利益部門的不正當(dāng)干預(yù)。有權(quán)監(jiān)督、制止違反本中心公正性和獨(dú)立性的人和事，必要時應(yīng)及時向有關(guān)方面報告。，也不得參與承檢產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、監(jiān)制、監(jiān)銷和有違公正性的商業(yè)娛樂活動。試驗室與檢測有利益沖突的人員和部門不得介入檢測活動。，不暗示受檢單位受任何不合理的附加要求。，不留用、試用受檢物品和技術(shù)資料。、誠實性行為納入考核內(nèi)容，對違反中心行為規(guī)范的人員，本中心將視情節(jié)和所造成成的后果分別給予批評、警告、經(jīng)濟(jì)或行政的處罰；對堅持原則，忠于職守，維護(hù)檢測工作公正性和獨(dú)立性的人和事給予表揚(yáng)和獎勵。六、樣品保管制度，填表登記，并詳查細(xì)記錄被檢查樣品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出廠編號、檢測內(nèi)容和其他要求。，做好標(biāo)記，以確保不同單位的樣品不得混淆，已以檢樣品與未檢樣品不得混淆。、損壞、降低或喪失其原有性能。，需保留樣品（如水泥等）交保管人妥善保存，而一般破壞性樣品則不予保留。，一律按質(zhì)量事故處理。七、不合格品的控制制度。原材料的采購要選用經(jīng)國家有關(guān)質(zhì)檢部門及建委批準(zhǔn)認(rèn)證的廠家。原材料到達(dá)后質(zhì)檢員、材料員、試驗員、先進(jìn)行原材料的外觀尺寸規(guī)格檢查，對不合格材料填報《不合格物資檢驗報告單》報物資部，經(jīng)委托復(fù)驗測試材質(zhì)的物理化學(xué)性質(zhì)的材料，委托試驗室進(jìn)行檢驗試驗，不經(jīng)檢驗試驗的原材料不得使用。施工員施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格物資應(yīng)及時物資部部長、材料員匯報，由材料員、技術(shù)質(zhì)量人員組織認(rèn)定，分析不合格原因，并填報《不合格物資質(zhì)量檢驗報告單》報物資部。:物資部接到不合格報告后三天內(nèi)組織各方面有關(guān)人員開會，并確定不合格物資處理方案，工地現(xiàn)場材料員、保管員對不合格物資進(jìn)行隔離保管并掛牌注明，通知作業(yè)隊長及施工人員不準(zhǔn)使用。:按檢驗結(jié)果確定物資處理方法，物資部做出方案后，現(xiàn)場材料員組織實施，分別采取拒收、報廢、退回、修補(bǔ)、更換及讓步接受，降級降價使用等措施，對不合格品采取讓步接受或降級使用等必須由專業(yè)技術(shù)人員提出方案，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可執(zhí)行，需報設(shè)計監(jiān)理的必須在認(rèn)定后方可使用。不合格物資返修后，應(yīng)重新進(jìn)行試驗檢驗。不合格物資未經(jīng)處理一律不準(zhǔn)在工程中使用。、不合格工序的控制。不合格工序按造成結(jié)果的嚴(yán)重程度可分為以下幾種:一般質(zhì)量問題、質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大工程質(zhì)量事故；項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員對工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗并核定產(chǎn)品等級，對不合格工序應(yīng)向作業(yè)隊發(fā)不合格報告，班組工人在施工中發(fā)現(xiàn)上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工序不合格或所用的材料、器材、設(shè)備存在質(zhì)量問題應(yīng)及時作業(yè)隊長報告，作業(yè)隊負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真檢查核實，核實出的較大問題，應(yīng)及時以書面形式報公司質(zhì)量部，由質(zhì)量部報總工幫助處理。不合格工序在沒有得到徹底糾正和處理，施工人員不得進(jìn)行下道工序。根據(jù)工程質(zhì)量問題嚴(yán)重程度，一般工程質(zhì)量問題由項目經(jīng)理部寫出處理方案報公司主管批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處理。重大質(zhì)量事故由公司成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查和處理并記錄；工程質(zhì)量事故發(fā)生后項目部必須及時按規(guī)定填寫報告，要查明情況，做到“三不放過”，即:事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。八、工程成品/半成品檢驗制度 ：焊接接頭、埋件接頭、外購產(chǎn)品（鍍鋅管、預(yù)制構(gòu)件、飾面磚、門窗）等。、半成品由項目部技術(shù)員通知試驗部門在監(jiān)理工程師的見證取樣下受檢、其中現(xiàn)場制作的焊接接頭、預(yù)埋件接頭必須按規(guī)定取樣受檢。外購產(chǎn)品由物資部門通知工號技術(shù)員與試驗部門檢測。由物資部門負(fù)責(zé)對所購產(chǎn)品索取質(zhì)量保證書和其它有效質(zhì)量證明文件。、半成品的檢驗制度程序如下：成品半成品進(jìn)場→狀態(tài)標(biāo)識→見證取樣→檢測→結(jié)果反饋→入庫→狀態(tài)標(biāo)識→出庫，應(yīng)跟蹤的到使用部位。九、安全管理制度，在日常工作中必須做到安全第一、預(yù)防為主。，發(fā)現(xiàn)有電線路裸露需加設(shè)漏電保護(hù)器，并設(shè)置提醒標(biāo)志，以防觸電發(fā)生。、加熱設(shè)備必須設(shè)防水設(shè)施或安裝漏電保護(hù)器，并設(shè)置提醒標(biāo)志，以防觸電發(fā)生。，及時做好防火防盜工作。對易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并遠(yuǎn)離火源、電源，防止日光直射。、危險品應(yīng)設(shè)置專用保險柜保存，由專人負(fù)責(zé)保管，發(fā)放應(yīng)由主任同意并做到詳細(xì)記錄；化學(xué)試劑必須按計劃采購，按規(guī)定發(fā)放，入庫、出庫，必須建立臺帳，并做好相應(yīng)記錄。第四篇：鐵路工程前期工作管理辦法鐵路工程前期工作管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)甲乙鐵路工程前期工作，確保鐵路工程質(zhì)量、投資控制和按期完成，根據(jù)《關(guān)于建設(shè)單位提前介入并做好建設(shè)項目前期相關(guān)工作的通知》（鐵建設(shè)函[2007]560號），制定本辦法。第二條 本辦法所指鐵路工程建設(shè)前期工作（以下簡稱前期工作），系指鐵路工程開工前的各項工作。主要包括對本項目可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段及開工前準(zhǔn)備階段的相關(guān)工作。第三條 批準(zhǔn)的項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件是開展前期工作的主要依據(jù)。國家、鐵道部及相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是前期工作內(nèi)容的主要依據(jù)。第四條 前期工作的主要任務(wù)是：按照鐵路建設(shè)程序的要求開展相關(guān)工作，及時解決勘察、設(shè)計中有關(guān)問題，為相關(guān)單位提供必要的協(xié)助，抓緊逐項落實開工條件，按要求上報開工報告，為鐵路項目開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條 為提前介入并做好項目前期工作,項目管理機(jī)構(gòu)成立前期工作辦公室(簡稱前期辦)。前期辦主任由項目管理機(jī)構(gòu)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由工程部部長擔(dān)任，組員