浙大遠(yuǎn)程教育建設(shè)項(xiàng)目管理在線(xiàn)作業(yè)(編輯修改稿)
2025-05-09 07:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 復(fù)核工作監(jiān)控 C 隱蔽工程驗(yàn)收 D 工序交接驗(yàn)收 E 級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控 正確答案:ABE（ ）。 A 建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度 B 建立進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò) C 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度 D 建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度 E 建立施工圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度 正確答案:BCDE，以下屬于建筑工程概算的是（ ）。 A 通風(fēng)空調(diào)工程概算 B 給排水采暖工程概算 C 電氣照明工程概算 D 機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算 E 工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)概算 正確答案:ABC：除范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理外，其余四個(gè)領(lǐng)域是（ ）。 A 信息管理 B 溝通管理 C 風(fēng)險(xiǎn)管理 D 采購(gòu)管理 E 綜合管理 正確答案:BCDE，按其內(nèi)容大體可分為三類(lèi)：第一類(lèi)為土地使用費(fèi)，第二類(lèi)是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用，第三類(lèi)是與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用。以下費(fèi)用中屬于第三類(lèi)的是（ ）。 A 研究試驗(yàn)費(fèi) B 勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi) C 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) D 生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi) E 辦公及生活家具購(gòu)置費(fèi) 正確答案:CDE，屬于施工項(xiàng)目前期成本控制內(nèi)容的是（ ）。 A 投標(biāo)階段進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，提出投標(biāo)決策 B 中標(biāo)后，以“標(biāo)書(shū)”為依據(jù)確定項(xiàng)目的成本目標(biāo)，并作為項(xiàng)目經(jīng)理部的成本責(zé)任 C 加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理 D 做好工程承包的管理工作，提示各責(zé)任部門(mén)及責(zé)任者的合同責(zé)任，避免業(yè)主或項(xiàng)目組織者的索賠 E 根據(jù)項(xiàng)目工期的長(zhǎng)短和參加工程的人數(shù)的多少，編制間接預(yù)算，并進(jìn)行明細(xì)分解，落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)，為今后的成本控制和績(jī)效考評(píng)提供依據(jù)。 正確答案:ABE、施工總分包模式，以下描述正確的是（ ）。 A 它是處于工程項(xiàng)目總承包和平行承包之間的一種承發(fā)包模式 B 相對(duì)于工程項(xiàng)目總承包模式，采用這種模式時(shí)，業(yè)主選擇承包商的范圍小，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的難度增加 C 由于施工招標(biāo)是在設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，所以工程的造價(jià)可以根據(jù)施工圖、工程量清單和有關(guān)的費(fèi)用計(jì)算資料進(jìn)行比較準(zhǔn)確的計(jì)算，有利于項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目投資的控制 D 由于工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求可以通過(guò)施工圖紙和合同條款作詳細(xì)、全面、具體的規(guī)定，使工程質(zhì)量具有約束力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量的控制 E 相對(duì)于工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量減少 正確答案:ACD，以下屬于組織措施的是（ ）。 A 落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員 B 審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告 C 對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 D 明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工 E 改善目標(biāo)控制的工作流程 正確答案:ADE，通常有三類(lèi)，以下屬于第二類(lèi)，即反映工程項(xiàng)目本身的目標(biāo)因素是（ ）。 A 工程項(xiàng)目的建成能解決多少人的居住問(wèn)題 B 工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模 C 工程項(xiàng)目的投資收益率 D 工程項(xiàng)目的時(shí)間目標(biāo) E 工程項(xiàng)目提供的就業(yè)崗位數(shù) 正確答案:BCD（ ）。 A 投資機(jī)會(huì)研究 B 技術(shù)可行性研究 C 初步可行性研究 D 詳細(xì)可行性研究 E 經(jīng)濟(jì)可行性研究 正確答案:ACD，以下敘述正確的是（ ）。 A 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。 B 分部工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。 C 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱(chēng)質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一項(xiàng)驗(yàn)收。 D 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有4個(gè)，而單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有5個(gè)。 E 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由監(jiān)理單位填寫(xiě)，驗(yàn)收結(jié)論由建設(shè)單位填寫(xiě)。 正確答案:BCD，邊界條件的變化是一個(gè)主要原因，以下屬于邊界條件變化的是（ ）。 A 計(jì)劃失誤 B 業(yè)主拖欠工程款 C 工作量的變化 D 環(huán)境條件的變化 E 發(fā)生不可抗力事件 正確答案:CDE，根據(jù)項(xiàng)目組織與外部聯(lián)系的程度又可分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，以下屬于遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)的是（ ）。 A 項(xiàng)目組織與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B 項(xiàng)目組織與政府部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào) C 項(xiàng)目組織與監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào) D 項(xiàng)目組織與新聞單位關(guān)系的協(xié)調(diào) E 項(xiàng)目組織與社區(qū)關(guān)系的協(xié)調(diào) 正確答案:BDE，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，包括（ ）等。 A 組織結(jié)構(gòu)圖 B 合同結(jié)構(gòu)圖 C 工作任務(wù)分工表 D 管理職能分工表 E 工作流程圖 正確答案:ACDE，分部分項(xiàng)工程單價(jià)中未包括（ ），是不完全費(fèi)用綜合單價(jià)。 A 利潤(rùn) B 措施費(fèi) C 規(guī)費(fèi) D 稅金 E 風(fēng)險(xiǎn)因素 正確答案:BCD，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，一般包括以下內(nèi)容（ ）。 A 項(xiàng)目組織策劃 B 項(xiàng)目融資策劃 C 項(xiàng)目控制策劃 D 項(xiàng)目管理策劃 E 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃 正確答案:ABCD。 A 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防 B 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 C 風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià) D 風(fēng)險(xiǎn)的處理 E 風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督 正確答案:BCDE，最大的變化是（ ）。 A 在項(xiàng)目決策階段增加了咨詢(xún)?cè)u(píng)估制度 B 實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制 C 實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制 D 實(shí)行工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制 E 實(shí)行了合同管理制 正確答案:ABD—CPMBOK分別以工程服務(wù)過(guò)程為主線(xiàn)和項(xiàng)目管理模塊為特征，構(gòu)建了工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系模
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