鋼鐵公司職位說(shuō)明書(shū)匯編67(編輯修改稿)
2025-05-09 04:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)包括：（1） 編制和修訂責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度。企管處根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境，組織編制和修訂責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度，以保證制度的科學(xué)性和可行性；（2） 編制和修訂責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企管處根據(jù)各責(zé)任中心的所負(fù)有的戰(zhàn)略使命和職責(zé)編制相應(yīng)的責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)責(zé)任中心的戰(zhàn)略使命和職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，要對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的修訂，以保證評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性；（3） 提出評(píng)價(jià)目標(biāo)。企管處根據(jù)《德龍公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算》提出各責(zé)任中心的評(píng)價(jià)目標(biāo)；3 / 11（4） 對(duì)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)。企管處門要對(duì)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：評(píng)價(jià)制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)流程、評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法等。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)幫助責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員正確實(shí)施評(píng)價(jià)，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性和公正性；（5） 提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息。組織調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析各責(zé)任中心財(cái)務(wù)方面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息，并將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息提供給責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員；（6） 統(tǒng)計(jì)分析業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息。企管處統(tǒng)計(jì)分析其他支持部門所獲取的各分廠和分廠職能處室的業(yè)績(jī)信息，作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)委員會(huì)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要依據(jù)。（7） 組織分析評(píng)價(jià)結(jié)果。針對(duì)各責(zé)任中心的評(píng)價(jià)結(jié)果，與評(píng)價(jià)對(duì)象一起分析評(píng)價(jià)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的原因，尋找改善績(jī)效的措施；（8） 擬訂評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方案；（9） 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果歸檔和保管。責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是重要的檔案，企管處要進(jìn)行及時(shí)歸檔，并妥善保管。第十條人力資源處、財(cái)務(wù)處等職能處室是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的支持部門，其主要職責(zé)是協(xié)助企管處組織調(diào)查和收集業(yè)績(jī)信息。第十一條 審計(jì)處是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的監(jiān)督部門，其主要職責(zé)包括：（1） 對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息的客觀性和合規(guī)性進(jìn)行審查；（2） 對(duì)評(píng)價(jià)程序進(jìn)行合規(guī)性審查；（3） 協(xié)助企管處分析評(píng)價(jià)結(jié)果。第三章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)原則第十二條 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：在確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)目標(biāo)時(shí)，要基于德龍公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。第十三條 責(zé)任中心差異性原則：在確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)目標(biāo)時(shí)，要基于各責(zé)任中心的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀。第十四條 綜合平衡原則：評(píng)價(jià)指標(biāo)要能全面體現(xiàn)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，并在長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間取得平衡。第十五條 可控相關(guān)原則：評(píng)價(jià)指標(biāo)是各責(zé)任中心責(zé)任者所能控制的或者責(zé)任相關(guān)的。第十六條 透明原則：評(píng)價(jià)流程、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)是清晰明確的；責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員與被責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)不會(huì)存在明顯的分歧。第十七條 客觀原則：評(píng)價(jià)依據(jù)是符合客觀事實(shí)的，評(píng)價(jià)結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的，盡可能避免個(gè)人主觀因素影響評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性。第十八
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1