【總結(jié)】圖表12批次管理流程圖 35同一組有多個(gè)包裝箱供應(yīng)商詳細(xì)填寫零件批次管理登記表(供應(yīng)商保存批次跟蹤單第一聯(lián))用“批次跟蹤單”標(biāo)明交付給WDHAC的零件(單批/包裝箱)清楚地確認(rèn):-批次定義(大?。翁枠?gòu)成-批次號在產(chǎn)品上的位置-標(biāo)記方法每批組一個(gè)包裝
2025-04-08 23:21
【總結(jié)】......基本支出及項(xiàng)目支出預(yù)算編制流程圖各相關(guān)處室綜合處(財(cái)務(wù)處)單位負(fù)責(zé)人1、預(yù)算編制根據(jù)本處室上年度基本支出、項(xiàng)目支出提出預(yù)算建議數(shù)部署預(yù)算編制工作開始部署預(yù)算編制工作
2025-04-08 07:46
【總結(jié)】內(nèi)部日常管理辦法文件編號版本A.0IQC管理流程圖生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單材料入廠倉庫暫收置待檢區(qū)開送檢單按標(biāo)準(zhǔn)抽樣IQC檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果定相關(guān)部門決定NG O
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】客戶管理編號業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01收集錄入客戶基本信息運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計(jì)崗位客戶信息表02建立客戶信息檔案運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計(jì)崗位03審查客戶履約及信譽(yù)情況,進(jìn)行客戶資信等級評價(jià)運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計(jì)崗位客戶資信評價(jià)意見;客戶資信審查0
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】日常費(fèi)用(包括購買辦公用品,零星材料采購等)報(bào)銷流程:采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請單(申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】......工程結(jié)算實(shí)施細(xì)則及工作流程第一章總則第一條為了切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)造價(jià)管理,節(jié)約投資,減少浪費(fèi),提供投資效益并提高成本管理效率,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)造價(jià)的合理確定,有效控制,結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本工程結(jié)算實(shí)施細(xì)則及工作流程。第二條工程結(jié)算表達(dá)該工程最終工程造價(jià)和結(jié)算工程價(jià)款依據(jù)的經(jīng)濟(jì)文件,包括竣工結(jié)算、分階段結(jié)算和合同
2025-06-17 13:28
【總結(jié)】、方案及技術(shù)交底文件管理流程圖、審批流程圖、審批流程圖技術(shù)交底編制、審批流程圖熟悉施工方案和圖紙編寫技術(shù)交底資料不合格技術(shù)管理部經(jīng)理審批合格組織技術(shù)交底會議施工技術(shù)交底管理流程圖總工程師項(xiàng)目總工程師有關(guān)職能部室工程部項(xiàng)目工程部施工隊(duì)主任單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師隊(duì)長班組長工人項(xiàng)目技術(shù)交底單位工程技術(shù)交底分部分項(xiàng)技術(shù)交底技術(shù)交
2025-02-08 16:24
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施(臨時(shí))尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK?NY8D方法
2024-07-22 19:31
【總結(jié)】物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時(shí)采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量
2024-08-16 15:45
【總結(jié)】中通建設(shè)股份有限公司管理體系程序文件版本:A版過程流程圖合同交底記錄準(zhǔn)備階段工程摸底摸底報(bào)告設(shè)計(jì)會審
2025-06-17 14:39
【總結(jié)】地面工程(1)B1地面工程設(shè)計(jì)不合理(K)1)B:地面工程設(shè)計(jì)不合理(1)BK1采油廠地面工程室地面項(xiàng)目前期崗位進(jìn)行施工圖審查時(shí)應(yīng)結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際對工程設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化,確保設(shè)計(jì)合理。(2),確保設(shè)計(jì)合理。編號業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述地面工程結(jié)算關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算
2025-06-29 11:16
【總結(jié)】......產(chǎn)品管理流程及操作手冊本文檔適用于中科方德軟件有限公司軟工應(yīng)用服務(wù)部,僅作內(nèi)部管理使用,切勿外傳。yaolan2013-10-17一、產(chǎn)品發(fā)布流程步驟:1、項(xiàng)目經(jīng)理完成
2025-04-07 08:02
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)客戶注冊控制流程每一個(gè)客戶必須注冊才能使用本系統(tǒng)。一般客戶要在前臺注冊,由銷售經(jīng)理在后臺確認(rèn)注冊信息后設(shè)立為正式客戶,從此可以在平臺上處理業(yè)務(wù)??蛻糇钥刂屏鞒倘缦聢D所示??蛻衾U納預(yù)付款控制流程一個(gè)客戶要通過系統(tǒng)購買商品,必須事先向公司財(cái)務(wù)部門繳納預(yù)付款,財(cái)務(wù)部門收到預(yù)付款
2025-04-08 11:37
【總結(jié)】......第章生產(chǎn)管理流程第一節(jié)業(yè)務(wù)部工作流程一.工作流程:客戶意向或市場需求…下樣品單或開發(fā)任務(wù)書…樣品或新產(chǎn)品評審…送樣或推介…信息反饋(客戶需要改進(jìn)時(shí),重新打樣或更改)…產(chǎn)品報(bào)價(jià)…合同訂立…產(chǎn)前樣確認(rèn)…制程跟蹤…出貨…售后服務(wù)二.
2025-04-08 00:44
【總結(jié)】崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理管理行為
2025-04-12 23:23