工程技術(shù)部管理辦法及人員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-09 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工測量及監(jiān)控量測資料要及時整理，對于竣工時要求上交的資料，要留置齊全。施工資料管理(1)嚴格按照軌道公司下發(fā)的資料管理規(guī)程進行施工資料的編制，表格使用要正確，內(nèi)容填寫要齊全，簽字歸檔要及時。(2)隱蔽工程驗收記錄表內(nèi)容由現(xiàn)場技術(shù)主管填寫，并上報給技術(shù)負責(zé)人審閱，確保填寫無誤。審閱無誤后由現(xiàn)場技術(shù)人員按施工進度進行隱檢資料的編制，簽字完成后交至資料員。電子版資料保存至專門的電腦上。(3)資料員按照技術(shù)人員提供的隱檢資料進行相應(yīng)的施工記錄及檢驗批資料的編制，打印簽字后，由資料主管進行審查，防止出現(xiàn)里程中斷或順序錯誤的現(xiàn)象，審查無誤后歸檔。(4)資料歸檔按分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程的順序進行。(5)施工影像資料由現(xiàn)場技術(shù)人員拍攝(錄制)，按施工部位、拍攝時間進行保存。(6)資料主管對施工資料的編制及歸檔進行監(jiān)督檢查。部門人員職責(zé)一、工程部長職責(zé)在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行項目管理各項規(guī)章制度，及時收集工程信息，確保施工信息的暢通。負責(zé)編制進度計劃并督促實施，確保工程進度目標的實現(xiàn)。負責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題。負責(zé)技術(shù)、測量與量測工作。協(xié)助計劃成本部門抓好責(zé)任成本、變更索賠工作，建立工程量臺帳，嚴格控制數(shù)量，杜絕超計價現(xiàn)象。參與竣工資料的編制，組織竣工驗收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、試驗室負責(zé)人職責(zé)認真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和政策，在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本室的管理和業(yè)務(wù)落實中心實驗室組織機構(gòu)設(shè)置和資源配備，負責(zé)實驗室工作的計劃編制、檢查、落實和總結(jié)。認真貫徹執(zhí)行上級、業(yè)主及監(jiān)理等有關(guān)質(zhì)量和檢測的規(guī)定，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。掌握工程施工有關(guān)動態(tài)和情況，指導(dǎo)試驗檢測業(yè)務(wù)開展，解決有關(guān)技術(shù)問題，簽發(fā)檢測報告。參加項目工程例會、過程質(zhì)量檢查和科技攻關(guān)，組織收集各類試驗科技信息、標準規(guī)范，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝。負責(zé)實
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