工程技術(shù)部管理辦法及人員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-09 02:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工測(cè)量及監(jiān)控量測(cè)資料要及時(shí)整理，對(duì)于竣工時(shí)要求上交的資料，要留置齊全。施工資料管理(1)嚴(yán)格按照軌道公司下發(fā)的資料管理規(guī)程進(jìn)行施工資料的編制，表格使用要正確，內(nèi)容填寫要齊全，簽字歸檔要及時(shí)。(2)隱蔽工程驗(yàn)收記錄表內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管填寫，并上報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，確保填寫無(wú)誤。審閱無(wú)誤后由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員按施工進(jìn)度進(jìn)行隱檢資料的編制，簽字完成后交至資料員。電子版資料保存至專門的電腦上。(3)資料員按照技術(shù)人員提供的隱檢資料進(jìn)行相應(yīng)的施工記錄及檢驗(yàn)批資料的編制，打印簽字后，由資料主管進(jìn)行審查，防止出現(xiàn)里程中斷或順序錯(cuò)誤的現(xiàn)象，審查無(wú)誤后歸檔。(4)資料歸檔按分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程的順序進(jìn)行。(5)施工影像資料由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員拍攝(錄制)，按施工部位、拍攝時(shí)間進(jìn)行保存。(6)資料主管對(duì)施工資料的編制及歸檔進(jìn)行監(jiān)督檢查。部門人員職責(zé)一、工程部長(zhǎng)職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)收集工程信息，確保施工信息的暢通。負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計(jì)劃并督促實(shí)施，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。負(fù)責(zé)技術(shù)、測(cè)量與量測(cè)工作。協(xié)助計(jì)劃成本部門抓好責(zé)任成本、變更索賠工作，建立工程量臺(tái)帳，嚴(yán)格控制數(shù)量，杜絕超計(jì)價(jià)現(xiàn)象。參與竣工資料的編制，組織竣工驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和政策，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本室的管理和業(yè)務(wù)落實(shí)中心實(shí)驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配備，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作的計(jì)劃編制、檢查、落實(shí)和總結(jié)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)、業(yè)主及監(jiān)理等有關(guān)質(zhì)量和檢測(cè)的規(guī)定，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。掌握工程施工有關(guān)動(dòng)態(tài)和情況，指導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)開展，解決有關(guān)技術(shù)問題，簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。參加項(xiàng)目工程例會(huì)、過程質(zhì)量檢查和科技攻關(guān)，組織收集各類試驗(yàn)科技信息、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝。負(fù)責(zé)實(shí)
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