【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 諾內(nèi)容，并在承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由單位安監(jiān)部門存檔。 安全承諾書每年1月份簽訂，有效期一年。 安全承諾的要求 第條各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施本單位安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人。安全監(jiān)督部門是組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任部門，定期對(duì)承諾書落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。 每個(gè)員工都必須有相應(yīng)的安全承諾書。 安全承諾誓詞：我已接受過(guò)本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 違反承諾的責(zé)任 承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 附則 各單位要參照本實(shí)施細(xì)則，制定外來(lái)施工隊(duì)伍和臨時(shí)用工的安全承諾規(guī)定（細(xì)則）。內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 26 頁(yè) 各單位要將安全承諾制度納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核，并制定出具體的考核辦法。 安全生產(chǎn)委員會(huì)章程 目的及原則 為確保公司安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全監(jiān)督和管理措施的落實(shí)，特制定本章程。 安全生產(chǎn)委員會(huì)是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，并通過(guò)各職能部門對(duì)公司所屬單位的安全施工做全面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。 公司所屬單位必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主” 的方針和“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的監(jiān)督管理原則，落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制，推行安全施工目標(biāo)管理，并接受公司安全委員會(huì)對(duì)安全施工工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 組織機(jī)構(gòu) 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)由公司人事行政部、各部室和各分廠的負(fù)責(zé)人等成員組成。安委會(huì)設(shè)主任一名，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；副主任1名，由公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任。 安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)為安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部?jī)?nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 27 頁(yè)經(jīng)理任辦公室主任。 職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，通過(guò)公司和職能部門組織實(shí)施。 研究、決策公司安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。 聽取各部門執(zhí)行安全工作職責(zé)的情況匯報(bào)，審查年度安全工作計(jì)劃。 審查安全施工責(zé)任制目標(biāo)完成情況，決定獎(jiǎng)懲方案。審定安全施工保證基金的投入和使用計(jì)劃。 審定重大對(duì)外安全技術(shù)、管理交流和考察以及安全技術(shù)裝備的引進(jìn)。 審定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)方案，審批對(duì)發(fā)生重大事故部門負(fù)責(zé)人的處理意見。 組織、部署檢查公司各部門的安全工作，實(shí)行全員全方位、全過(guò)程、全天候的安全施工管理和監(jiān)督。 權(quán)利 安全生產(chǎn)委員會(huì)在執(zhí)行工作任務(wù)過(guò)程中，有權(quán)參加本單位有關(guān)安全業(yè)務(wù)會(huì)議，查詢有關(guān)檔案資料，向有關(guān)人員了解情況，有關(guān)部門和人員應(yīng)積極配合，如實(shí)匯報(bào)情況。內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 28 頁(yè) 對(duì)安全生產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，安全施工委員會(huì)有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生重大事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者，有權(quán)提出處理意見。 工 作 方 法 安全生產(chǎn)委員會(huì)實(shí)行工作例會(huì)制度。每季召開一次安委會(huì)會(huì)議，聽取各部門執(zhí)行安全職能的情況匯報(bào)，研究有關(guān)安全的重大問(wèn)題。如有必要時(shí)，在主任、副主任或大多數(shù)委員提議下，可隨時(shí)召開安委會(huì)會(huì)議，研究、決策緊急的重大安全工作問(wèn)題。日常工作可通過(guò)書面或口頭形式互通信息，交換意見，保證工作的正常進(jìn)行。 HSE管理方針、目標(biāo)及指標(biāo) HSE管理方針 以人為本，持續(xù)改進(jìn)；本質(zhì)安全，科學(xué)管理。 HSE管理目標(biāo)及指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保零事故（%、火災(zāi)爆炸事故為零、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為零、重大環(huán)境污染事故為零）。 實(shí)現(xiàn)治安管理零事故。 HSE管理原則內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 29 頁(yè) 牢固樹立“以人為本，持續(xù)改進(jìn)；本質(zhì)安全，科學(xué)管理”的思想，堅(jiān)持貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。 嚴(yán)格執(zhí)行HSE生產(chǎn)責(zé)任，明確各崗位人員的職責(zé)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門都負(fù)起責(zé)任。 建立健全HSE管理專職機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)HSE部門的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行HSE檢查制度。 建立、健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)施工中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。 堅(jiān)持施工過(guò)程中全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目管理文件、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中必須有安全技術(shù)措施，在審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)要同時(shí)審查安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，安全交底要認(rèn)真細(xì)致，確實(shí)起到保證安全生產(chǎn)施工的作用。 要切實(shí)保證生產(chǎn)和施工人員在安全的條件下進(jìn)行施工作業(yè)。 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)和施工人員的安全技術(shù)教育，并留有教育內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 30 頁(yè)臺(tái)帳記錄。 嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)的已遂、未遂事故，把一般事故當(dāng)作重大事故、未遂事故當(dāng)作已遂事故來(lái)抓?！皞κ鹿实恼{(diào)查制度”，事故處理必須嚴(yán)肅做到“四不放過(guò)”。 HSE監(jiān)督管理規(guī)定 入廠安全管理規(guī)定（入廠應(yīng)歸口管理，三級(jí)安全教育歸安全部） 沒(méi)有進(jìn)行三級(jí)安全教育或三級(jí)安全教育考試不合格的職工，不準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位。外來(lái)人員必須按照公司有關(guān)規(guī)定，履行安全教育手續(xù)后，方可進(jìn)入操作崗位或施工區(qū)域。 入廠人員必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁亂動(dòng)裝置區(qū)域的設(shè)備、閥門、管線、儀表和開關(guān)等：嚴(yán)禁隨便進(jìn)入打開的設(shè)備、容器、地溝及下水井，以防中毒或窒息。 嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)、香煙、易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū)：嚴(yán)禁穿帶釘子的鞋進(jìn)入易燃易爆裝置區(qū)、罐區(qū)。 嚴(yán)禁酒后上崗。上崗必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁赤足、穿涼鞋、高跟鞋、短褲、短衫、裙子和背心上崗。內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 31 頁(yè) 機(jī)動(dòng)車憑車輛通行證入：嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)，確實(shí)需要進(jìn)入上述區(qū)域的車輛，必須辦理機(jī)動(dòng)車輛“進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)通行證”并加放火罩。 嚴(yán)禁用汽油等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、衣物：嚴(yán)禁私自灌裝各類油品和液化石油氣。 嚴(yán)禁將與工作無(wú)關(guān)的外來(lái)人員和兒童帶入 廠區(qū)。 嚴(yán)禁占用、堵塞廠區(qū)消防通道和在消防通道上方架設(shè)地面高度低于5米的臨時(shí)用電線路：嚴(yán)禁用消防水澆花、沖洗設(shè)備和地面。 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員不得進(jìn)入生產(chǎn)操作控制室，崗位操作人員不得私自接待。、安排考試或提問(wèn)有關(guān)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)征得當(dāng)班班長(zhǎng)的同意，并在不影響生產(chǎn)操作的情況下，方可進(jìn)行。 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗：在崗人員不得離崗去食堂或回家吃飯，連續(xù)生產(chǎn)的崗位，公司要安排送飯到崗位。在崗操作人員因事需離開崗位時(shí)，必須經(jīng)班長(zhǎng)同意并安排有資格的人代崗后，方可離崗。 崗位操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程。內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 32 頁(yè)嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。 上崗人員必須隨身攜帶“上崗證”和“安全承諾書”。 安全檢查管理規(guī)定 安全檢查是做好安全工作的重要手段之一。通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本程序。 定義 違規(guī)：和現(xiàn)行的程序、標(biāo)準(zhǔn)和安全健康的要求不相符合的情況。 不嚴(yán)重的違規(guī)：通常在現(xiàn)場(chǎng)可以馬上糾正的不會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的受傷。 即將發(fā)生的危險(xiǎn)：迫近的或危險(xiǎn)的情形，如果不糾正就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的受傷或財(cái)產(chǎn)受損。 不嚴(yán)重: 小的違規(guī)，可能會(huì)有小的受傷、財(cái)產(chǎn)損失。 重復(fù)出現(xiàn): 超過(guò)一次出現(xiàn)，可能是小的、不嚴(yán)重的、或嚴(yán)重的。 嚴(yán)重: 中等到較高可能性導(dǎo)致嚴(yán)重受傷、財(cái)產(chǎn)受損。 停工命令: 停止工作的指示，用于未符合程序、即內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 33 頁(yè)將發(fā)生的危險(xiǎn)情況、狀況和多次的違規(guī)。 職責(zé) 安全管理人員負(fù)責(zé)幫助實(shí)施和監(jiān)測(cè)和本程序有關(guān)的行動(dòng)。 所有的經(jīng)理、主管（科長(zhǎng)）、分廠廠長(zhǎng)、裝置長(zhǎng)負(fù)責(zé)保證每一個(gè)員工都遵守本程序。 方式 日常檢查 生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人應(yīng)按照崗位安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程要求嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，并做好檢查記錄； 非生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人，應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查；班組安全員，每個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)對(duì)責(zé)任區(qū)域、班組人員的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查； 裝置安全員，每周不少于三次對(duì)本裝置的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查； 專職安全員，每個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)對(duì)本單位（公司）的安全管理程序執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 34 頁(yè) 定期檢查 “三紀(jì)”檢查：公司、各二級(jí)單位每月檢查兩次； 人事行政部負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查； 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全紀(jì)律檢查； 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律檢查； 各分廠負(fù)責(zé)綜合紀(jì)律檢查； 季節(jié)性檢查 春季檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點(diǎn)，由生產(chǎn)管理部牽頭組織； 夏季檢查以防暑降溫、防汛為重點(diǎn)，由安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部牽頭組織； 秋季檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)，由安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部牽頭組織； 冬季檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)，由安全環(huán)保部牽頭組織； 節(jié)日前檢查:節(jié)日（元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等）前，安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、各二級(jí)單位對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、交通安全等組織檢查。 專業(yè)安全檢查:專業(yè)檢查由各主管部門按照專業(yè)管理內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 35 頁(yè)程序組織檢查，組織二級(jí)單位參加，每月至少檢查一次。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等特種設(shè)備和安全設(shè)施、設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器的檢查； 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、消防設(shè)施的檢查； 管理層檢查 公司領(lǐng)導(dǎo)每季度應(yīng)當(dāng)實(shí)施一次安全檢查； 公司部門經(jīng)理和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)當(dāng)實(shí)施一次安全檢查； 公司主管、分廠廠長(zhǎng)、裝置長(zhǎng)每周應(yīng)當(dāng)實(shí)施一次安全檢查； 不定期安全檢查 根據(jù)國(guó)家、地方政府的要求和公司安全工作實(shí)際，隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查； 在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行不定期檢查。 施工、檢修基本要求 公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行本程序的過(guò)程中做好表率，從而保護(hù)員工、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境；內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 36 頁(yè) 其他經(jīng)理和主管應(yīng)當(dāng)為糾正不安全的狀況和連續(xù)的好的安全行為提供幫助。 每個(gè)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在檢查完成以后盡可能快的消除發(fā)現(xiàn)危害和違規(guī)； 經(jīng)理、主管和安全人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所有的不符合、違規(guī)、糾正的所需的投入和時(shí)效進(jìn)行討論，最終得出結(jié)果； 立即的危險(xiǎn)和嚴(yán)重的狀況應(yīng)當(dāng)馬上糾正，這些工作必須得到采取糾正行動(dòng)并被接受后才可以繼續(xù)進(jìn)行； 對(duì)于檢查中不能得到及時(shí)糾正、整改的不符合或隱患，填寫糾正與預(yù)防措施單，由責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，落實(shí)整改措施和整改計(jì)劃； 各類安全檢查，都應(yīng)該形成記錄和檢查臺(tái)帳，按要求形成檢查總結(jié)； 通過(guò)技措、安措和檢修，是實(shí)現(xiàn)隱患整改的一項(xiàng)有效措施。 對(duì)管理層沒(méi)有按程序進(jìn)行安全檢查一次，公司領(lǐng)導(dǎo)扣薪500元，部門經(jīng)理、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)扣薪300元，主管、分廠廠長(zhǎng)、裝置長(zhǎng)扣薪100元；，加以制內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 37 頁(yè)止、整改、建議，予以獎(jiǎng)勵(lì)；二 、安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)管理 目的和適用范圍 建立并保持公司安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)來(lái)落實(shí)各項(xiàng)安全、環(huán)保管理和治理措施。確保公司安全、環(huán)保管理目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本辦法適用于公司內(nèi)各二級(jí)單位和子公司安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。 管理職責(zé) 管理網(wǎng)絡(luò) 一級(jí)安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。公司的安全、環(huán)保網(wǎng)絡(luò)由安全環(huán)保部、工會(huì)、生產(chǎn)管理部、各份廠有關(guān)安全、環(huán)保管理人員組成。日常工作安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。并根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整管理網(wǎng)絡(luò)人員。 二級(jí)安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。公司所屬二級(jí)單位的安全、環(huán)保網(wǎng)絡(luò)由廠綜合管理辦公室、專職、兼職安全、環(huán)保管理人員組成。日常工作由二級(jí)單位專職安全人員負(fù)責(zé)。并根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整管理網(wǎng)絡(luò)人員。 職責(zé)內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司管理文件編號(hào)：YLHX/AH/GL—001版本號(hào)/修改號(hào)：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁(yè) 第 38 頁(yè) 安全環(huán)保部網(wǎng)絡(luò)管理職責(zé) 安全環(huán)保部是公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的綜