【文章內容簡介】 諾內容，并在承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由單位安監(jiān)部門存檔。 安全承諾書每年1月份簽訂，有效期一年。 安全承諾的要求 第條各單位主要領導是實施本單位安全承諾簽字的總負責人。安全監(jiān)督部門是組織實施和考核安全承諾的責任部門，定期對承諾書落實情況進行檢查考核。 每個員工都必須有相應的安全承諾書。 安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書的內容，愿認真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔相應的責任。 違反承諾的責任 承諾人違反承諾，造成責任事故或情節(jié)嚴重的，按照安全生產責任制和經濟責任制和經濟責任制考核辦法及安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰，并承擔相應責任。 附則 各單位要參照本實施細則，制定外來施工隊伍和臨時用工的安全承諾規(guī)定（細則）。內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 26 頁 各單位要將安全承諾制度納入安全生產責任制和經濟責任制進行檢查考核，并制定出具體的考核辦法。 安全生產委員會章程 目的及原則 為確保公司安全生產，加強安全監(jiān)督和管理措施的落實，特制定本章程。 安全生產委員會是在總經理領導下的安全生產領導決策機構，并通過各職能部門對公司所屬單位的安全施工做全面的領導、管理和監(jiān)督。 公司所屬單位必須認真貫徹“安全第一，預防為主” 的方針和“全員、全過程、全方位、全天候”的監(jiān)督管理原則，落實各級安全施工責任制，推行安全施工目標管理，并接受公司安全委員會對安全施工工作的全面領導和監(jiān)督檢查。 組織機構 公司安全生產委員會由公司人事行政部、各部室和各分廠的負責人等成員組成。安委會設主任一名，由公司總經理擔任；副主任1名，由公司分管安全生產副總經理擔任。 安委會日常辦事機構為安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 27 頁經理任辦公室主任。 職責 認真學習貫徹黨中央、國務院關于安全生產的方針、政策，通過公司和職能部門組織實施。 研究、決策公司安全生產的重大問題。 聽取各部門執(zhí)行安全工作職責的情況匯報，審查年度安全工作計劃。 審查安全施工責任制目標完成情況，決定獎懲方案。審定安全施工保證基金的投入和使用計劃。 審定重大對外安全技術、管理交流和考察以及安全技術裝備的引進。 審定安全生產先進集體和個人的獎勵方案，審批對發(fā)生重大事故部門負責人的處理意見。 組織、部署檢查公司各部門的安全工作，實行全員全方位、全過程、全天候的安全施工管理和監(jiān)督。 權利 安全生產委員會在執(zhí)行工作任務過程中，有權參加本單位有關安全業(yè)務會議，查詢有關檔案資料，向有關人員了解情況，有關部門和人員應積極配合，如實匯報情況。內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 28 頁 對安全生產做出重大貢獻的先進單位和個人，安全施工委員會有權進行獎勵，對發(fā)生重大事故的領導和責任者，有權提出處理意見。 工 作 方 法 安全生產委員會實行工作例會制度。每季召開一次安委會會議，聽取各部門執(zhí)行安全職能的情況匯報，研究有關安全的重大問題。如有必要時，在主任、副主任或大多數委員提議下，可隨時召開安委會會議，研究、決策緊急的重大安全工作問題。日常工作可通過書面或口頭形式互通信息，交換意見，保證工作的正常進行。 HSE管理方針、目標及指標 HSE管理方針 以人為本，持續(xù)改進；本質安全，科學管理。 HSE管理目標及指標 實現安全環(huán)保零事故（%、火災爆炸事故為零、重大生產設備事故為零、重大環(huán)境污染事故為零）。 實現治安管理零事故。 HSE管理原則內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 29 頁 牢固樹立“以人為本，持續(xù)改進；本質安全，科學管理”的思想，堅持貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的原則，把安全工作當作頭等大事來抓。 嚴格執(zhí)行HSE生產責任，明確各崗位人員的職責，使各級領導、各職能部門都負起責任。 建立健全HSE管理專職機構，加強HSE部門的領導，嚴格執(zhí)行HSE檢查制度。 建立、健全規(guī)章制度，加強對生產施工中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康。 堅持施工過程中全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。 項目管理文件、施工組織設計和施工方案中必須有安全技術措施，在審查施工組織設計和施工方案時要同時審查安全技術措施。安全技術措施要有針對性，安全交底要認真細致，確實起到保證安全生產施工的作用。 要切實保證生產和施工人員在安全的條件下進行施工作業(yè)。 加強對生產和施工人員的安全技術教育，并留有教育內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 30 頁臺帳記錄。 嚴肅對待施工現場的已遂、未遂事故，把一般事故當作重大事故、未遂事故當作已遂事故來抓。“傷害事故的調查制度”，事故處理必須嚴肅做到“四不放過”。 HSE監(jiān)督管理規(guī)定 入廠安全管理規(guī)定（入廠應歸口管理，三級安全教育歸安全部） 沒有進行三級安全教育或三級安全教育考試不合格的職工，不準進入操作崗位。外來人員必須按照公司有關規(guī)定，履行安全教育手續(xù)后，方可進入操作崗位或施工區(qū)域。 入廠人員必須對自己的行為負責，嚴禁亂動裝置區(qū)域的設備、閥門、管線、儀表和開關等：嚴禁隨便進入打開的設備、容器、地溝及下水井，以防中毒或窒息。 嚴禁攜帶火柴、打火機、香煙、易燃易爆物品進入廠區(qū)：嚴禁穿帶釘子的鞋進入易燃易爆裝置區(qū)、罐區(qū)。 嚴禁酒后上崗。上崗必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，嚴禁赤足、穿涼鞋、高跟鞋、短褲、短衫、裙子和背心上崗。內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 31 頁 機動車憑車輛通行證入：嚴禁機動車輛進入生產裝置區(qū)、罐區(qū)，確實需要進入上述區(qū)域的車輛，必須辦理機動車輛“進入生產裝置區(qū)、罐區(qū)通行證”并加放火罩。 嚴禁用汽油等易揮發(fā)溶劑擦洗設備、工具、衣物：嚴禁私自灌裝各類油品和液化石油氣。 嚴禁將與工作無關的外來人員和兒童帶入 廠區(qū)。 嚴禁占用、堵塞廠區(qū)消防通道和在消防通道上方架設地面高度低于5米的臨時用電線路：嚴禁用消防水澆花、沖洗設備和地面。 未經公司批準，外來參觀、學習等人員不得進入生產操作控制室，崗位操作人員不得私自接待。、安排考試或提問有關問題時，應征得當班班長的同意，并在不影響生產操作的情況下，方可進行。 嚴格遵守勞動紀律，嚴禁脫崗、串崗、睡崗：在崗人員不得離崗去食堂或回家吃飯，連續(xù)生產的崗位，公司要安排送飯到崗位。在崗操作人員因事需離開崗位時，必須經班長同意并安排有資格的人代崗后，方可離崗。 崗位操作人員必須嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程。內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 32 頁嚴格履行崗位安全職責。 上崗人員必須隨身攜帶“上崗證”和“安全承諾書”。 安全檢查管理規(guī)定 安全檢查是做好安全工作的重要手段之一。通過檢查可以發(fā)現隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本程序。 定義 違規(guī)：和現行的程序、標準和安全健康的要求不相符合的情況。 不嚴重的違規(guī)：通常在現場可以馬上糾正的不會導致嚴重的受傷。 即將發(fā)生的危險：迫近的或危險的情形，如果不糾正就會導致嚴重的受傷或財產受損。 不嚴重: 小的違規(guī)，可能會有小的受傷、財產損失。 重復出現: 超過一次出現，可能是小的、不嚴重的、或嚴重的。 嚴重: 中等到較高可能性導致嚴重受傷、財產受損。 停工命令: 停止工作的指示，用于未符合程序、即內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 33 頁將發(fā)生的危險情況、狀況和多次的違規(guī)。 職責 安全管理人員負責幫助實施和監(jiān)測和本程序有關的行動。 所有的經理、主管（科長）、分廠廠長、裝置長負責保證每一個員工都遵守本程序。 方式 日常檢查 生產崗位的班組長和工人應按照崗位安全環(huán)保技術規(guī)程要求嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責，并做好檢查記錄； 非生產崗位的班組長和工人，應根據本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查；班組安全員，每個工作日內應對責任區(qū)域、班組人員的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現場進行安全檢查； 裝置安全員，每周不少于三次對本裝置的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現場進行安全檢查； 專職安全員，每個工作日內應對本單位（公司）的安全管理程序執(zhí)行情況、現場進行安全檢查；內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 34 頁 定期檢查 “三紀”檢查：公司、各二級單位每月檢查兩次； 人事行政部負責勞動紀律檢查； 安全環(huán)保部負責安全紀律檢查； 生產管理部負責工藝紀律檢查； 各分廠負責綜合紀律檢查； 季節(jié)性檢查 春季檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點，由生產管理部牽頭組織； 夏季檢查以防暑降溫、防汛為重點，由安全環(huán)保部、生產管理部牽頭組織； 秋季檢查以防火、防凍保溫為重點，由安全環(huán)保部、生產管理部牽頭組織； 冬季檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點，由安全環(huán)保部牽頭組織； 節(jié)日前檢查:節(jié)日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等）前，安全環(huán)保部、生產管理部、各二級單位對安全、保衛(wèi)、消防、生產準備、備用設備、交通安全等組織檢查。 專業(yè)安全檢查:專業(yè)檢查由各主管部門按照專業(yè)管理內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 35 頁程序組織檢查，組織二級單位參加，每月至少檢查一次。 生產管理部負責鍋爐、壓力容器、電氣設備、機械設備等特種設備和安全設施、設備、監(jiān)測儀器的檢查； 安全環(huán)保部負責危險化學品、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護、消防設施的檢查； 管理層檢查 公司領導每季度應當實施一次安全檢查； 公司部門經理和二級單位領導每月應當實施一次安全檢查； 公司主管、分廠廠長、裝置長每周應當實施一次安全檢查； 不定期安全檢查 根據國家、地方政府的要求和公司安全工作實際，隨時組織有針對性的檢查； 在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉時，進行不定期檢查。 施工、檢修基本要求 公司領導和安全環(huán)保部、生產管理部應當在執(zhí)行本程序的過程中做好表率，從而保護員工、財產和環(huán)境；內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 36 頁 其他經理和主管應當為糾正不安全的狀況和連續(xù)的好的安全行為提供幫助。 每個責任人應當在檢查完成以后盡可能快的消除發(fā)現危害和違規(guī)； 經理、主管和安全人員應當對所有的不符合、違規(guī)、糾正的所需的投入和時效進行討論，最終得出結果； 立即的危險和嚴重的狀況應當馬上糾正，這些工作必須得到采取糾正行動并被接受后才可以繼續(xù)進行； 對于檢查中不能得到及時糾正、整改的不符合或隱患，填寫糾正與預防措施單，由責任部門進行原因分析，落實整改措施和整改計劃； 各類安全檢查，都應該形成記錄和檢查臺帳，按要求形成檢查總結； 通過技措、安措和檢修，是實現隱患整改的一項有效措施。 對管理層沒有按程序進行安全檢查一次，公司領導扣薪500元，部門經理、二級單位領導扣薪300元，主管、分廠廠長、裝置長扣薪100元；，加以制內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 37 頁止、整改、建議，予以獎勵；二 、安全環(huán)保網絡管理 目的和適用范圍 建立并保持公司安全、環(huán)保管理網絡，通過網絡活動來落實各項安全、環(huán)保管理和治理措施。確保公司安全、環(huán)保管理目標和指標的實現。 本辦法適用于公司內各二級單位和子公司安全、環(huán)保管理網絡。 管理職責 管理網絡 一級安全、環(huán)保管理網絡。公司的安全、環(huán)保網絡由安全環(huán)保部、工會、生產管理部、各份廠有關安全、環(huán)保管理人員組成。日常工作安全環(huán)保部負責。并根據人事變動及時調整管理網絡人員。 二級安全、環(huán)保管理網絡。公司所屬二級單位的安全、環(huán)保網絡由廠綜合管理辦公室、專職、兼職安全、環(huán)保管理人員組成。日常工作由二級單位專職安全人員負責。并根據人事變動及時調整管理網絡人員。 職責內蒙古億利化學工業(yè)有限公司管理文件編號：YLHX/AH/GL—001版本號/修改號：A/0安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理制度共 95 頁 第 38 頁 安全環(huán)保部網絡管理職責 安全環(huán)保部是公司安全生產和環(huán)境保護的綜