固定資產(chǎn)管理辦法(1104)(編輯修改稿)
2025-05-09 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屬于技術(shù)更新改造工程或大修理工程。技改工程和大修工程由使用部門在批準(zhǔn)的年度計(jì)劃內(nèi)按季組織實(shí)施，項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)包括：項(xiàng)目進(jìn)行方式（自改、自修或出包）、計(jì)劃進(jìn)度、技術(shù)組織準(zhǔn)備、費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)效益、效用分析比較等。工程進(jìn)行修理期間，使用部門應(yīng)做好記錄，完工后，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收。．在建工程按外包工程、自營工程分別管理。生產(chǎn)部應(yīng)指定在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，大中型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。 （1）出包工程實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)制。 （2）自營工程應(yīng)由承建方和有關(guān)職能部門編制工程預(yù)算，按公司規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后開工建設(shè)。 （3）公司應(yīng)嚴(yán)格按照采購內(nèi)控制度進(jìn)行工程物資采購，并參照存貨管理制度加強(qiáng)工程物資的管理。．公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織計(jì)劃部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門參與招標(biāo)、標(biāo)底審核、評標(biāo)、工程合同簽訂、工程進(jìn)度的審查、竣工驗(yàn)收、資產(chǎn)交付使用等工程管理工作。 ．財(cái)務(wù)部應(yīng)依據(jù)合同按有效審批審核確認(rèn)后的金額按工程進(jìn)度支付工程價(jià)款，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程支出。工程價(jià)款的支付，按以下的原則掌握：工程竣工前，工程進(jìn)度款的支付不得超過工程總價(jià)款的80％；工程竣工，并全面驗(yàn)收合格、決算審計(jì)后，依據(jù)合同保留質(zhì)量保證金、支付余款；質(zhì)保期滿后，使用部門與技術(shù)主管部門共同認(rèn)定確無質(zhì)量問題后，余款全部付清。．工程施工單位應(yīng)按月報(bào)送工程形象進(jìn)度表和工程價(jià)款單，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（含監(jiān)理工程師）審核、工程管理部門和財(cái)務(wù)部復(fù)核，按公司規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后，支付工程價(jià)款。 ．在建工程在達(dá)到固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容、具備使用和投產(chǎn)條件的，工程技術(shù)組應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。對因施工單位原因造成的工期延誤、質(zhì)量或功能未能達(dá)到合同規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)采取扣付工程款或要求賠償?shù)却胧?，如預(yù)留保證金不足抵扣時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追回。驗(yàn)收合格后，生產(chǎn)部、資產(chǎn)歸口管理部門、使用部門應(yīng)及時(shí)做好固定資產(chǎn)竣工決算、交付使用等相關(guān)工作，相關(guān)人員應(yīng)簽字確認(rèn)。 ．工程竣工后，公司應(yīng)編制工程決算，大型工程項(xiàng)目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。 ．工程竣工后，需辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明的，生產(chǎn)部應(yīng)會(huì)同公司辦及時(shí)辦理，并將固定資產(chǎn)清冊，連同可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評價(jià)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告、工程預(yù)決算及土地使用證、紅線圖、房產(chǎn)證等文件、資料、證件，造具清冊一并移交公司辦立卷存檔，妥善管理，長期保管。 ．期末，公司應(yīng)對在建工程按單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，工程技術(shù)組應(yīng)結(jié)合公司期末在建工程實(shí)際，比較期末賬面價(jià)值與期末可收回金額，編制在建工程減值情況表，財(cái)務(wù)部據(jù)此編制在建工程減值準(zhǔn)備提取方案，按公司規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后，提取在建工程減值準(zhǔn)備。 ．財(cái)務(wù)部對在建工程應(yīng)按建筑工程、安裝工程、在安裝設(shè)備、更新改造工程、其他支出分工程項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)核算。5 固定資產(chǎn)賠付管理，由財(cái)務(wù)部及物品歸口管理部門第一時(shí)間調(diào)查原因，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司董事會(huì)；，認(rèn)定性質(zhì)，由財(cái)務(wù)部參與鑒定，確定相關(guān)責(zé)任人的賠償責(zé)任；，由財(cái)務(wù)部提供損失金額參考值，由公司發(fā)文根據(jù)責(zé)任認(rèn)定及損失金額確定處罰金額；（1）物品在保修期內(nèi)損壞的，由購買部門人員聯(lián)系廠家進(jìn)行維修，屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的由廠家負(fù)責(zé)修復(fù)或更換并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。（2）物品屬人為損壞并能修復(fù)的，由損壞人自行承擔(dān)維修費(fèi)用。在確保維修質(zhì)量的同時(shí)，損壞人有自主選擇收費(fèi)較少的單位維修的權(quán)力。（1）物品已過使用年限，在使用過程中出現(xiàn)非人為損壞的，如果維修費(fèi)
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