【總結(jié)】工程簽證管理辦法(暫行)第一章??總??則第一條為了加強(qiáng)檢維修和技改工程管理,規(guī)范工程簽證程序,合理確定和有效控制工程費(fèi)用,依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工發(fā)包和承包計(jì)價管理辦法》(第107號令)、公司《工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》等規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的檢維修和技改工程是指公司委托機(jī)動部管轄的所有施工工程項(xiàng)目;所稱的簽證是
2025-08-23 15:48
【總結(jié)】山東泰盛恒房地產(chǎn)有限公司現(xiàn)場簽證管理辦法(討論稿)為了有效的控制工程造價,提高現(xiàn)場簽證管理工作的科學(xué)性,強(qiáng)化約束機(jī)制,并提高工作效率,保證工程現(xiàn)場簽證內(nèi)容的客觀真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,特制定本辦法。第一條原則工程現(xiàn)場簽證的辦理應(yīng)遵循三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)簽字的原則。實(shí)行一事一簽證的原則。第二條現(xiàn)場簽證的適用范圍不能按照圖紙計(jì)算的且需現(xiàn)場測量工程量、零星
2025-04-08 00:23
2025-01-17 23:48
【總結(jié)】工程簽證管理辦法一、目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保決算工作順利進(jìn)行,制定本管理辦法。二、辦理要求1、嚴(yán)格執(zhí)行管理權(quán)限,各責(zé)任人需行使公司規(guī)定的權(quán)利,不得推諉,也不得越權(quán)行使簽字權(quán)利。2、現(xiàn)場簽證及其結(jié)算必須及時辦理,不得事后補(bǔ)辦。3、一份簽證,必須對應(yīng)一份變更單或聯(lián)系單,必須辦理一份結(jié)算單,并做到一月一清,由施工單位、項(xiàng)目部、跟蹤審計(jì)
2025-04-09 05:40
【總結(jié)】工程簽證管理辦法目錄第一章簽證定義 3第二章簽證種類 4第三章簽證格式 5第四章簽證審批 6第五章簽證歸檔 9第六章考核要求 9第七章附則 10為加強(qiáng)工程建設(shè)精細(xì)化管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不任意增加工程量,從嚴(yán)控制建設(shè)資金的使用,進(jìn)一步降低工程造價,確保全市工程建設(shè)的投入產(chǎn)出比,同時充分調(diào)動工
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】、簽證、聯(lián)系單表格及簽批流程的通知各參建單位、指揮部各處室:對于前一階段工程變更、簽證等事項(xiàng)簽認(rèn)過程中出現(xiàn)的問題,經(jīng)指揮部研究決定,特制訂了新的簽證表格及簽批流程,望各參建單位及指揮部各處室認(rèn)真執(zhí)行。特此通知。安洛燃?xì)夤艿理?xiàng)目工程指揮部二O一O年六月二十四日關(guān)于實(shí)行新的工程變更、簽證、聯(lián)系單表格及其簽批流程的管理辦法各參建單位、指揮部各
2025-08-22 10:59
【總結(jié)】......工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對設(shè)計(jì)變更申報資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時性、合理性和
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)運(yùn)行過程中常見的錯誤、注意事項(xiàng)!警戒:不要重犯!俗話說:前車之轍,后車之鑒,某公司7、8兩個月份ERP系統(tǒng)運(yùn)行下來,各個部門在操作過程中均犯了一些錯誤,我們將它總結(jié)下來,希望各個部門、操作員引以為戒?。。≡谝院蟮倪\(yùn)行中牢記:絕對不要再犯這樣的錯誤!因?yàn)椋篍RP是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆浅!呐率怯幸粋€部門、一張單、一個數(shù)據(jù)、一個操作存在錯誤都是致命的?。?!最終都將影響到整個系統(tǒng)!?。?/span>
2025-06-18 19:42
【總結(jié)】工程變更管理辦法1.目的為使廠內(nèi)各項(xiàng)工程變更作業(yè)能明確知會相關(guān)單位,并能適時轉(zhuǎn)換每一次異動之結(jié)果,以確保符合客戶之變更要求。2.范圍客戶通知之產(chǎn)品變更、模具修改、規(guī)格異動、圖面修改等作業(yè)。公司范圍4M之變更。3.權(quán)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的更改由工程部提出申請,部門主管確認(rèn),生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),設(shè)計(jì)工程師執(zhí)行。生產(chǎn)流程(加工方式)的
2025-08-09 22:09
【總結(jié)】技術(shù)變更管理辦法1.總則.制定目的為使產(chǎn)品設(shè)計(jì)更完美、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、特制定本管理辦法。.適用范圍凡本公司產(chǎn)品于生產(chǎn)過程中,由于材料品質(zhì)、成本、結(jié)構(gòu)、配合性等因素,需要變更原設(shè)計(jì)之零部件、工程圖或線路圖等時,均適用本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理規(guī)定.定
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】中隧集團(tuán)渝利鐵路二分部工程變更管理辦法渝利鐵路項(xiàng)目二分部胡家坡隧道出口二00九年三月二日工程變更管理辦法(一)總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)渝利鐵路土建Ⅳ標(biāo)二分部的變更設(shè)計(jì)管理工作,根據(jù)《渝利鐵路變更設(shè)計(jì)管理辦法》,結(jié)合本管段實(shí)際制定本辦法。第二條本辦法所稱變更設(shè)計(jì)是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前變
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】設(shè)計(jì)變更、工程指令、現(xiàn)場簽證管理辦法第一章總則一、目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理工作,以確保其穩(wěn)妥、有序、高效運(yùn)作,特制訂本辦法。二、原則1、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2、集團(tuán)公司有關(guān)部門及人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。三、適用范圍集團(tuán)工程管理部、成本管理部。第二章概念一、設(shè)計(jì)變更設(shè)
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】**********有限公司合同外簽證管理辦法1、總則為規(guī)范公司在施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理活動中的經(jīng)濟(jì)行為,加強(qiáng)現(xiàn)場合同外簽證管理、明確工作職責(zé),使合同外簽證工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化,提高企業(yè)管理水平和競爭力,特制訂本管理辦法。2、定義::指承包勞務(wù)(或含部分輔材和小型機(jī)具)的分包合同。:指承包分部分項(xiàng)工程(包工包料)的分包合同。:為項(xiàng)目
2025-04-12 02:06
【總結(jié)】工程經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法文件編號:GCGL第007號第1條為有效的控制工程造價,提高工程簽證管理工作的科學(xué)性,強(qiáng)化約束機(jī)制,保證工程簽證內(nèi)容的客觀真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第2條工程簽證的辦理應(yīng)遵循內(nèi)部兩審兩定:工程管理部審核、工程審算部復(fù)核、工程總監(jiān)核定、分管副總經(jīng)理審定:外部兩簽:監(jiān)理公司工程總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,一般情況先簽后審、特別情況先審后簽的原則
【總結(jié)】工程簽證管理辦法星-合約-管字-20120215-002為了規(guī)范工程簽證管理,進(jìn)一步明確各相關(guān)單位、部門的工作職責(zé),清晰具體工作流程,加強(qiáng)工程簽證的時效性管理,強(qiáng)調(diào)工程簽證的權(quán)限管理,強(qiáng)化過程中的成本審核管理,確保工程簽證總體有序地對接項(xiàng)目工程建設(shè),特制訂本管理辦法。一、定義在施工過程中發(fā)生的、且在竣工圖上不能反映的工程內(nèi)容(如返工、拆除、報廢、窩工、停滯等)