【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核；根據(jù)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)人員的任用、晉升、薪資獎(jiǎng)金進(jìn)行調(diào)整；根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃，有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；有權(quán)對(duì)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合公司制度的各類(lèi)財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行勸阻、制止；有權(quán)參與公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)改造、績(jī)效考核等重要會(huì)議；1有權(quán)參與制定公司重要的管理制度；1有權(quán)對(duì)公司管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的建議；1對(duì)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理所涉及的事項(xiàng)，有召集相關(guān)部門(mén)、人員開(kāi)會(huì)討論的權(quán)利；1負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告提出整改建議及解決落實(shí)措施；1其它涉及財(cái)力事項(xiàng)的權(quán)利。工作條件辦公室、電腦、電話(huà)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門(mén)預(yù)算控制財(cái)務(wù)成本控制內(nèi)部員工培訓(xùn)完成率關(guān)鍵員工離職率報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性計(jì)劃工作完成率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)匯報(bào)財(cái)務(wù)部的工作，包括成本核算、績(jī)效考核、帳務(wù)管理等各方面匯報(bào)財(cái)務(wù)部的管理方面工作定期匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況定期或不定期分析公司管理中存在的問(wèn)題及建議督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部員工的全方面的工作，負(fù)責(zé)各財(cái)務(wù)工作的進(jìn)度及完成的準(zhǔn)確性。協(xié)調(diào)成本方面的工作 預(yù)算方面的工作ERP方面的工作、培訓(xùn)方面的工作等外部工作關(guān)系不定期與稅務(wù)的溝通不定期與銀行的溝通不定期與財(cái)政、政府部門(mén)的溝通任職資格學(xué)歷本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理年齡3040歲性別不限性格踏實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)， 有外資企業(yè)及制造成業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上， 財(cái)務(wù)經(jīng)理3年以上崗位所需知識(shí) 熟悉公司業(yè)務(wù)流程，熟悉會(huì)計(jì)核算流程；熟悉公司全面預(yù)算的流程；試用期3個(gè)月崗位技能要求會(huì)計(jì)、稅務(wù)、海關(guān)知識(shí)崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)財(cái)務(wù)軟件知識(shí)管理課程1天其它相關(guān)辦公需要技能ERP課程根據(jù)公司較強(qiáng)適應(yīng)能力崗位再教育培訓(xùn)15天較強(qiáng)的分析能力職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（技術(shù)總監(jiān)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)技術(shù)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門(mén)薪金級(jí)別直接上級(jí)技術(shù)副總裁直接下屬技術(shù)部設(shè)置目標(biāo)制定、維護(hù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)職責(zé)制定、維護(hù)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審核、維護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化；支持新產(chǎn)品技術(shù)驗(yàn)證工作；持續(xù)優(yōu)化公司生產(chǎn)技術(shù)水平；為生產(chǎn)提供技術(shù)支持；組織進(jìn)行筆類(lèi)相關(guān)的基礎(chǔ)材料、技術(shù)和工藝的基礎(chǔ)研究，打造公司的核心技術(shù)；完成技術(shù)副總裁交辦的其它任務(wù)。日常工作日常關(guān)注：部門(mén)間協(xié)調(diào)，研發(fā)流程的改進(jìn)，基礎(chǔ)研究的進(jìn)展批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；新工作的計(jì)劃、安排定期工作定期關(guān)注：公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù)參加司務(wù)會(huì)對(duì)下屬進(jìn)行考核職權(quán)技術(shù)部、科技實(shí)驗(yàn)廠的流程審批權(quán)；開(kāi)展基礎(chǔ)研究項(xiàng)目的審批權(quán)；員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)和考核權(quán)；下屬員工的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、解聘的建議權(quán)和審核權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用支出的審批權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話(huà)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向技術(shù)副總裁匯報(bào)工作進(jìn)展情況。督導(dǎo)監(jiān)督下屬各部門(mén)的工作計(jì)劃完成情況，督促各部門(mén)平衡推進(jìn)工作。對(duì)下屬部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)下屬部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)之間就訂單處理的事宜。外部工作關(guān)系與基礎(chǔ)研究相關(guān)的大學(xué)或教授保持聯(lián)系，整合社會(huì)資源，進(jìn)行基礎(chǔ)研究。任職資格學(xué)歷碩士以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)、材料科學(xué)等制筆相關(guān)理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)年齡35歲以上性別不限性格穩(wěn)重，細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)10年以上輕工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上中層研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)1年以上大型企業(yè)研發(fā)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化制筆相關(guān)研發(fā)領(lǐng)域的知識(shí)：材料、工業(yè)設(shè)計(jì)、模具制造等崗位技能要求卓越的組織能力，決策能力，判斷能力和邏輯思維能力精通各種工業(yè)設(shè)計(jì)軟件，熟悉制筆各相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)秀的口頭和書(shū)面表達(dá)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)制筆各相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)四周職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)公司研發(fā)狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位技術(shù)副總裁可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（生產(chǎn)總監(jiān)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)生產(chǎn)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門(mén)薪金級(jí)別直接上級(jí)總裁直接下屬生產(chǎn)部、品管部設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)職責(zé)參與制定和改進(jìn)公司訂單管理流程制定并不斷改進(jìn)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的制度和流程不斷改善各生產(chǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理不斷改進(jìn)公司各生產(chǎn)相關(guān)單位的成本管理，降低生產(chǎn)成本利用生產(chǎn)信息系統(tǒng)，收集各項(xiàng)生產(chǎn)信息，進(jìn)行決策協(xié)調(diào)各生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題完成總裁交辦的其它任務(wù)日常工作日常關(guān)注：訂單管理流程的效率，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；新工作的計(jì)劃、安排；研究并設(shè)計(jì)公司訂單管理體系的改進(jìn)措施；研究并設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和管理制度定期工作定期關(guān)注：公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息參加司務(wù)會(huì)；對(duì)下屬進(jìn)行考核職權(quán)生產(chǎn)單位重大決策的審核權(quán)各生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)訂單流程改進(jìn)的建議權(quán)和審核權(quán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)建議的審批權(quán)重要供應(yīng)商選擇的審核權(quán)下屬業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理任免、晉升、降職的建議權(quán)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的考核權(quán)與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話(huà)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重參見(jiàn)分管各責(zé)任中心責(zé)任狀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向總裁匯報(bào)生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)制度、流程的改進(jìn)措施及進(jìn)展情況督導(dǎo)指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)及其它與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的接口工作外部工作關(guān)系參與對(duì)重大供應(yīng)商的評(píng)審工作任職資格學(xué)歷本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡32－45歲性別男性格沉穩(wěn)、有魄力、責(zé)任心強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上大型制造企業(yè)中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 公司戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)信息化制筆行業(yè)知識(shí)崗位技能要求豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)卓越的協(xié)調(diào)能力、決策能力、組織能力和說(shuō)服能力精通各種辦公軟件優(yōu)秀的書(shū)面和語(yǔ)言表達(dá)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)公司戰(zhàn)略二周制筆行業(yè)二周制筆生產(chǎn)管理二周職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)公司生產(chǎn)管理狀況職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（物流總監(jiān)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)物流總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門(mén)薪金級(jí)別直接上級(jí)總裁