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正文內(nèi)容

word版可編輯-勘察設(shè)計(jì)管理制度精心整理(編輯修改稿)

2025-05-09 00:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具有相應(yīng)注冊(cè)資格的人員或總經(jīng)理(副總經(jīng)理)、總(副總)工程師擔(dān)任。四、 本公司全體勘察人員必須嚴(yán)格執(zhí)行校審制度,其步驟為:自校-復(fù)核-分項(xiàng)負(fù)責(zé)人-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-審核-審定。五、 新分配的畢業(yè)生在見習(xí)期間應(yīng)在工程師指導(dǎo)下工作,待轉(zhuǎn)正后方可擔(dān)任勘察任務(wù)。六、 每個(gè)勘察項(xiàng)目在出報(bào)告前都應(yīng)填寫校(審)記錄卡,都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定??辈靾?bào)告質(zhì)量初步評(píng)定工作由審核人員負(fù)責(zé),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)算出該項(xiàng)目的綜合質(zhì)量等級(jí)。評(píng)分表須齊全,并與報(bào)告及其它資料同步歸檔。七、 在報(bào)告編制、復(fù)核、審核工作中,如編制人員對(duì)復(fù)核、審核人所提出的意見有異議時(shí),可通過討論解決,如意見仍不能統(tǒng)一,則應(yīng)按審核人意見進(jìn)行修改。審核人應(yīng)對(duì)修改部分承擔(dān)責(zé)任,編制人可在校(審)記錄卡上保留個(gè)人意見,如編制人拒不修改,審核人有權(quán)拒絕簽字。第三節(jié) 報(bào)告修改辦法勘察報(bào)告交與業(yè)主后,因內(nèi)部或外部原因需要修改(補(bǔ)充)時(shí),不得采用口頭通知,應(yīng)以圖文的形式出具修改(補(bǔ)充)報(bào)告通知,具體辦法如下:一、 凡屬一般性的局部修改(補(bǔ)充),可使用修改(補(bǔ)充)報(bào)告;內(nèi)容較多或全部報(bào)告需要返工重做時(shí),可采取原報(bào)告作廢,另出新報(bào)告的辦法。修改(補(bǔ)充)報(bào)告或新報(bào)告均應(yīng)說明修改(補(bǔ)充)原因。二、 如因施工緊迫必須在現(xiàn)場(chǎng)立即處理時(shí),也應(yīng)于返回公司后補(bǔ)辦手續(xù)。三、 施工交底、會(huì)審記錄和施工單位的技術(shù)核定單,由報(bào)告編制人、審核人審閱簽字。四、 修改(補(bǔ)充)報(bào)告、新報(bào)告、施工交底、會(huì)審記錄,施工單位的技術(shù)核定單,均須歸檔。五、 修改(補(bǔ)充)報(bào)告或新出報(bào)告應(yīng)按原報(bào)告校審程序簽字。修改(補(bǔ)充)報(bào)告形式仍按院統(tǒng)一報(bào)告形式,僅在封面增加“修改”或“補(bǔ)充”字樣。六、 原報(bào)告作廢,需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出書面意見,經(jīng)巖土工程部主任或主任工程師批準(zhǔn),在原報(bào)告上加蓋“作廢”圖章,保存?zhèn)洳椤5谒墓?jié) 質(zhì)量事故管理辦法一、 凡勘察項(xiàng)目因勘察違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),造成不能施工,或在施工中引起返工、傷亡者,均屬質(zhì)量事故。二、 勘察項(xiàng)目發(fā)生勘察質(zhì)量事故的當(dāng)事人應(yīng)于事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))當(dāng)日填寫《質(zhì)量事故申報(bào)表》,逐級(jí)報(bào)送,逾期三日不報(bào)者,作隱匿事故處理。凡重大勘察質(zhì)量事故應(yīng)向上級(jí)主管部門報(bào)告。三、 質(zhì)量事故的處理,按其等級(jí)和當(dāng)事人的態(tài)度,分別給予批評(píng)、扣發(fā)資金、行政處分和追究刑事責(zé)任的處置。四、 質(zhì)量事故發(fā)生后,有關(guān)人員必須積極配合上級(jí)主管部門,會(huì)同建設(shè)單位、施工單位參加事故的處理工作,若因當(dāng)事人不積極處理造成工程出現(xiàn)新的損失者,要從嚴(yán)予以處理。五、 勘察質(zhì)量事故處理辦法發(fā)生勘察質(zhì)量事故后,院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員了解事故過程,分析原因,采取有效補(bǔ)救措施,認(rèn)真總結(jié),從中吸取教訓(xùn),提高今后勘察質(zhì)量,對(duì)有關(guān)當(dāng)事人,視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處理。(一)凡重大勘察質(zhì)量事故,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任,并按規(guī)定扣除獎(jiǎng)金。(二)凡屬較大勘察質(zhì)量事故,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),給予行政處分,并按規(guī)定扣除部分獎(jiǎng)金。(三)凡屬一般勘察質(zhì)量事故,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育,并按規(guī)定扣除獎(jiǎng)金。第六章 工程設(shè)計(jì)管理第一節(jié)技術(shù)責(zé)任制一、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(一)在總(副總)工程師和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)所主持的工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和規(guī)劃要點(diǎn),主持制定設(shè)計(jì)方案、原則和要點(diǎn),具體安排設(shè)計(jì)進(jìn)度。(二)按所確定的設(shè)計(jì)方案和原則組織工程設(shè)計(jì),并有責(zé)任將設(shè)計(jì)過程中發(fā)生爭(zhēng)議的問題向部門經(jīng)理或主任工程師反映,以獲得及時(shí)解決。(三)做好設(shè)計(jì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,組織各分項(xiàng)工程的配合協(xié)調(diào)。(四)組織各專業(yè)人員認(rèn)真進(jìn)行方案比較和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu),使設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家方針政策和城市規(guī)劃要求,符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。(五)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,施工配合,竣工驗(yàn)收,工程回訪,作出設(shè)計(jì)總結(jié)。(六)及時(shí)將工程資料歸檔。二、 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人(一)在主任工程師指導(dǎo)下,在部門經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。(二)編制本專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及人員配備計(jì)劃,保證按期或提前完成設(shè)計(jì)任務(wù)。(三)認(rèn)真研究設(shè)計(jì)任務(wù)書,組織收集、補(bǔ)充設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行踏勘,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的設(shè)計(jì)方案。(四)全面的向設(shè)計(jì)人員交待設(shè)計(jì)意圖和要求,統(tǒng)一技術(shù)和計(jì)算方法、計(jì)算參數(shù),保證與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)和同步,指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,處理本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)問題,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。(五)組織本專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加全面校核本專業(yè)施工圖紙、計(jì)算書和一切設(shè)計(jì)文件,保證設(shè)計(jì)文件的正確無誤和完整一致。(六)主動(dòng)與其他專業(yè)之間配合,向有關(guān)專業(yè)提出要求,并提供所需設(shè)計(jì)資料,
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