1第一課公司設(shè)備管理工作流程圖2-周鐵軍(編輯修改稿)
2025-05-08 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一周內(nèi)進行決算。施工單位決算在工程竣工三周內(nèi)，到分廠簽字、蓋章。施工單位依據(jù)工程量清單及其變更單在2周內(nèi)做工程決算。施工單位在三個工作日內(nèi)到分廠辦理竣工驗收手續(xù)，分廠簽字后，報機動部進行審核。分廠點檢員在三個工作日之內(nèi)出具工程量變更單。定修第二天，施工單位將定修記錄及項目完成情況報分廠點檢員。轉(zhuǎn)財務(wù)部建帳。點檢員當(dāng)天組織施工單位驗收。定修過程中的工程量變更，機動部技術(shù)人員、分廠點檢員共同確認。故障搶修工作流程圖（含夜間和節(jié)假日檢修）出現(xiàn)故障后分廠生產(chǎn)崗位人員、調(diào)度員、專職點檢員通知檢修中心值班人員，檢修中心不能承擔(dān)則通知機動部組織有關(guān)施工單位施工進行搶修工作機動部、分廠、檢修中心、外委施工單位等相關(guān)部門召開分析會，確定事故責(zé)任。分廠于3個工作日內(nèi)補搶修委托單及工程量清單搶修后詳細記錄故障原因及處理辦法，并于次日早碰頭會上由參加早會人員報分廠點檢作業(yè)區(qū)機動部定修管理流程圖（檢修中心日修除外）轉(zhuǎn)財務(wù)建帳預(yù)算中心、審計監(jiān)察部各一周內(nèi)審核完畢施工單位在工程竣工四周內(nèi)，將決算送機動部檢修管理科，檢修管理科3日內(nèi)送設(shè)備技術(shù)科、電氣自動化科，檢修中心決算5日內(nèi)送綜合管理科，其它外委檢修3日內(nèi)送預(yù)算中心。施工單位在工程竣工三周內(nèi)到分廠簽字、蓋章（一周）施工單位根據(jù)工程量清單及變更單兩周內(nèi)做工程預(yù)算分廠點檢員三
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