【文章內(nèi)容簡介】 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要權(quán)限1相關(guān)原始單據(jù)的審核權(quán)2對帳務(wù)處理的建議權(quán)3應(yīng)收帳款收匯信息的查閱權(quán)4對帳務(wù)處理的建議權(quán)5對本崗位工作的建議權(quán) 財(cái)務(wù)部出納—崗位說明書崗位名稱出納崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬下級暫無工作目標(biāo)按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作職責(zé)1在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)2根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符3登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正4根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日報(bào)表5認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限6正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳7配合有關(guān)人員及時(shí)開展對應(yīng)收款的清算工作8嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)9核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊，按時(shí)發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金10負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作11負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理12負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作13負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜主要權(quán)限1財(cái)務(wù)管理的合理化建議2財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置的合理化建議3財(cái)務(wù)培訓(xùn)的合理化建議4發(fā)票報(bào)銷審核權(quán)副總經(jīng)理辦公室部門職能說明書部門名稱副總經(jīng)理辦公室人員定編4所屬上級 總經(jīng)理部門職能1監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行2監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行3監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行4監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行5負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收6領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作7負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評審實(shí)施效果8負(fù)責(zé)對甲方、監(jiān)理投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方9負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理。 不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理10認(rèn)真做好概、預(yù)算，驗(yàn)工計(jì)價(jià)，工程調(diào)價(jià)及索賠工作11督促檢查各原始資料的收集整理，及時(shí)組織編制匯總竣工文件，參加工程的竣工交驗(yàn)12按照上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，積極組織實(shí)施，組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)13經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工情況，進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)處理和聯(lián)系有關(guān)部門，解決施工技術(shù)難題和變更設(shè)計(jì)事項(xiàng)14審核設(shè)計(jì)文件，參加施工調(diào)查，提出對設(shè)計(jì)文件的審查及匯總，做好管段內(nèi)線路和重點(diǎn)工程的復(fù)測總工辦預(yù)決員算—崗位說明書崗位名稱預(yù)決算員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標(biāo)進(jìn)行工程招標(biāo)報(bào)價(jià)、編制招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程本錢節(jié)制剖析，經(jīng)過對工程預(yù)決算任務(wù)治理及與各相關(guān)部門的協(xié)分配合，然后保證工程投資目的的完成工作職責(zé)1參加施工圖紙會(huì)審，并對人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)查2負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書，并審核技術(shù)的符合性3負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價(jià)，分包單位的工程量、單價(jià)4負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃量、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集，報(bào)送5負(fù)責(zé)審核材料價(jià)格，控制工程成本6負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系7負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)9負(fù)責(zé)協(xié)助處長配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場收方資料的清理核算工作10對于施工單位提交的工程結(jié)算書，及時(shí)進(jìn)行審核11負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料，分類歸檔12工程完工后編寫成本分析報(bào)總工程師審核13負(fù)責(zé)完成上級交給的其它工作任務(wù)主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程預(yù)決算審定權(quán)2招標(biāo)、投標(biāo)參與權(quán)3對項(xiàng)目施工管理人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5合理化建議權(quán)總工辦質(zhì)檢員—崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標(biāo)按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和部門工作流程2負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查3參加投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)4負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》文件，并對其實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查與總結(jié)5指導(dǎo)項(xiàng)目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及前期手續(xù)的辦理，掌握項(xiàng)目人員的組建情況，提出合理化建議6參加項(xiàng)目部施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》文件內(nèi)部交底工作7指導(dǎo)項(xiàng)目部完成重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查與督促8對項(xiàng)目部檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制9負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部月材料計(jì)劃的合理性10負(fù)責(zé)收集國家現(xiàn)行新規(guī)范，四新技術(shù)相關(guān)信息資料，指導(dǎo)項(xiàng)目部積極推行四新技術(shù)的運(yùn)用11參加每月生產(chǎn)大檢查，并編制項(xiàng)目部月生產(chǎn)計(jì)劃及工作總結(jié)12負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表13負(fù)責(zé)公司監(jiān)視測量設(shè)備的臺(tái)帳建立，并進(jìn)行維護(hù)與定期送檢主要權(quán)限1對公司安全管理的建議權(quán)2對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查權(quán)3對公司內(nèi)不符合安全規(guī)定的行為有制止權(quán)、否決權(quán)4對符合安全作業(yè)的行為，有簽發(fā)作業(yè)證的權(quán)利5對相關(guān)部門的工作（牽涉到安全方面）有監(jiān)督權(quán)建議權(quán)總工辦土建工程師—崗位說明書崗位名稱土建工程師崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標(biāo)控制施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加檢驗(yàn)批驗(yàn)收，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，向監(jiān)理報(bào)檢。深入現(xiàn)場，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收和每道工序驗(yàn)收工作職責(zé)1協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作2按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理4負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場上報(bào)的技術(shù)核定，并上報(bào)給總工程師5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合項(xiàng)目施工員的工作6參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放7做好施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制8參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定9督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃10加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理11協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況12協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的評議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評議權(quán)3對項(xiàng)目施工員等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5對不合理設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)有建議整改權(quán)采購部部門職能說明書部門名稱采購經(jīng)理人員定編2所屬上級 總經(jīng)理部門職能1負(fù)責(zé)建立工程材料設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫2負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的檔案管理3負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)信息歸檔管理工作l4負(fù)責(zé)工程設(shè)備和材料的采購、租賃計(jì)劃的編制與申報(bào)工作5負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的采購、租賃計(jì)劃的預(yù)算編制與申報(bào)工作l6負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的總體控制7負(fù)責(zé)建立合格供方檔案，維護(hù)采供雙方商務(wù)關(guān)系l8負(fù)責(zé)工程材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃的商談、合同簽訂l9負(fù)責(zé)提供工程材料樣品、材料入庫報(bào)驗(yàn)、采供糾紛調(diào)解10負(fù)責(zé)工程材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃的賬款結(jié)算工作l11負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備的管理工作l12負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部材料請購計(jì)劃的審核工作13負(fù)責(zé)甲方提供材料的控制管理l14監(jiān)督施工現(xiàn)場材料的使用情況，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場余料的回收、登記、入庫工作采購部經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱采購部經(jīng)理崗位定編1崗位職系工程所屬上級總經(jīng)理所屬下級 材料員工作目標(biāo)負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格審查，組織采購合約或協(xié)議的擬寫、洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在項(xiàng)目工程中的有效實(shí)施工作職責(zé)1確保嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，擬訂督導(dǎo)執(zhí)行部門工作計(jì)劃，定期提交工作總結(jié)2主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神的貫徹實(shí)施3負(fù)責(zé)部門工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核4負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部材料申購計(jì)劃5負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料采購，設(shè)備租賃計(jì)劃及用款計(jì)劃，并報(bào)批6負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃渠道關(guān)系維護(hù)7負(fù)責(zé)采購、租賃合同的評審與簽訂，督促合同正常如期履行，并負(fù)責(zé)監(jiān)督退貨索賠工作8負(fù)責(zé)制定合格供方評審規(guī)則，并組織合格供方評審9負(fù)責(zé)組織建立工程材料信息數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)格控制材料采購成本，對公司采購策略進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見10負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃的糾紛協(xié)調(diào)11負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃的款項(xiàng)結(jié)算管理12負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備調(diào)配與管理，及審核設(shè)備報(bào)修、報(bào)損、報(bào)廢等工作13負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)14負(fù)責(zé)并確保采購行為符合有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作主要權(quán)限1制定、實(shí)施和控制材料設(shè)備管理制度、計(jì)劃的權(quán)力2對材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力3對材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評的權(quán)力4處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)5材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和控制的權(quán)力采購部材料員—崗位說明書崗位名稱材料員崗位定編1崗位職系工程所屬上級采購經(jīng)理所屬下級 暫無工作目標(biāo)協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作,匯編采購統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購報(bào)告，做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位工作職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度2收集并整理材料、價(jià)格等信息數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)3收集所購材料的所有產(chǎn)品及供應(yīng)商相關(guān)證件，并歸檔管理4負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃，報(bào)批后，及時(shí)實(shí)施采購5對所購材料的單價(jià)、數(shù)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)，作到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的提供優(yōu)質(zhì)材料6對產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤負(fù)責(zé)7對驗(yàn)收不合格、庫