mba管理實踐報告寫作規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-08 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 描述的理論觀點，做以下工作：為什么所涉及的理論觀點不適用于被研究的企業(yè)和該企業(yè)的問題？正確的觀點應該是什么？針對所研究企業(yè)的這個管理問題，造成問題的原因有哪些？你自己認為正確的解決問題的方法有哪些？五、研究方法管理訓練的核心內(nèi)容之一，就是要養(yǎng)成進行言之有據(jù)的“科學決策”，而不能是僅僅憑主觀臆斷式的拍腦袋決策的正確習慣。在以上的理論分析部分，從理論上得出了兩項結論：導致問題發(fā)生的原因可能有哪些；解決問題的途徑可能有哪些。但這些理論分析的結果僅僅是你個人的主觀判斷，究竟是否正確，以及這些可能的原因或途徑中，究竟哪一個是對的，都需要從對客觀事實或數(shù)據(jù)的分析中進行驗證或判斷。因此，需要考慮收集其它客觀證據(jù)來說明你的結論是否正確，并且還要在文中明確闡明將從哪些渠道收集什么數(shù)據(jù)。比如，可以考慮從以下渠道收集數(shù)據(jù)：1. 客戶或供應商對這個問題的看法，對你有沒有用？如果有：你準備如何收集客戶或供應商的意見 – 訪談？調(diào)查問卷？其它？如果采取訪談或問卷調(diào)查，你準備問客戶或供應商哪些問題？列出訪談提綱或調(diào)查問卷，并列為報告附錄。你認為在調(diào)查中會遇到什么困難？如何克服？你準備如何做以保證受訪對象能夠?qū)⒄鎸嵉目捶ǚ答伣o你，而不是言不由衷？2. 企業(yè)管理團隊對這個問題的看法，對你有沒有用？如果有：你希望從企業(yè)管理團隊了解哪些問題？準備如何收集企業(yè)管理團隊的意見：訪談？公司官方發(fā)言？會議記錄？公司內(nèi)部文件？其他？收集相關資料并列為報告附錄。3. 企業(yè)中層管理人員和基層員工對這個問題的看法，對你有沒有用？如果有： 你準備如何收集企業(yè)中層管理人員和基層員工的意見？ 訪談？調(diào)查問卷？其它？如果采取訪談或文件調(diào)查，列出訪談提綱或調(diào)查問卷，并列為報告附錄。你認為在調(diào)查中會遇到什么困難？如何克服？你準備如何做以保證受訪對象能夠?qū)⒄鎸嵉目捶ǚ答伣o你，而不是言不由衷？4. 其它你認為相關的方面的意見？所有有關的信息收集渠道都可以考慮。5. 其它客觀數(shù)據(jù)，比如：行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)銷售數(shù)據(jù)、成本數(shù)
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