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煤礦安全風險分級管控機制培訓教材(編輯修改稿)

2025-05-06 04:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 控效果的檢查分析,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告;每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點實施情況進行一次現(xiàn)場檢查分析,檢查管控措施落實情況,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告,報安全監(jiān)察部備案。負責每年底12月初對分管專業(yè)本年度安全風險管控情況進行總結,并布置下一年度管控方向及重點管控內容。(四)地質測量部 配合所屬分管領導具體開展以下工作:開展地測專業(yè)及其它分管范圍內的安全風險管控工作;開展新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設計前對地質條件和重大災害因素發(fā)生重大變化時的專項辨識工作;開展新技術、新材料試驗或推廣應用前的專項辨識工作;編制分管范圍的風險評估報告;建立分管范圍的安全風險清單;制定針對性的安全風險管控措施;完成月度分管范圍重大安全風險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告;每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點實施情況進行一次現(xiàn)場檢查分析,檢查管控措施落實情況,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告,報安全監(jiān)察部備案。負責每年底12月初對分管專業(yè)本年度安全風險管控情況進行總結,并布置下一年度管控方向及重點管控內容。 (五)機電信息管理部配合所屬分管領導具體開展以下工作:開展機械危險性、電氣危險性、提升運輸、機電運輸、大型設備、供電系統(tǒng)、機電系統(tǒng)及其它分管范圍內的安全風險管控工作;開展分管范圍內的生產(chǎn)工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時專項辨識;開展分管范圍內的新技術、新材料試驗或推廣應用前的專項辨識;編制分管范圍的風險評估報告;建立分管范圍內的安全風險清單;制定針對性的安全風險管控措施;完成月度分管范圍重大安全風險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告;每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點實施情況進行一次現(xiàn)場檢查分析,檢查管控措施落實情況,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告,報安全監(jiān)察部備案。負責每年底12月初對分管專業(yè)本年度安全風險管控情況進行總結,并布置下一年度管控方向及重點管控內容。(六)調度指揮部配合所屬分管領導具體開展以下工作:開展矸山、惡劣天氣、邊坡管控、輔助運輸其它分管范圍內的風險管控工作;開展主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時專項辨識;開展分管范圍內的新技術、新材料試驗或推廣應用前的專項辨識;負責修訂完善礦領導帶班制度,將領導帶班必須對礦井重大安全風險管控措施落實情況進行監(jiān)督檢查并有相應記錄納入到制度中,具體負責安排礦領導在日常下井帶班中對礦重大風險管控措施進行跟蹤落實; 編制分管范圍的風險評估報告;建立分管范圍內的安全風險清單;制定針對性的安全風險管控措施;完成月度分管范圍重大安全風險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告;每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點實施情況進行一次現(xiàn)場檢查分析,檢查管控措施落實情況,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告,報安全監(jiān)察部備案。負責每年底12月初對分管專業(yè)本年度安全風險管控情況進行總結,并布置下一年度管控方向及重點管控內容。(八)抽放管理部配合所屬分管領導具體開展以下工作:開展瓦斯、抽放系統(tǒng)及其它分管范圍的安全風險管控工作;開展主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時的專項辨識工作;開展分管范圍內的新技術、新材料試驗或推廣應用前的專項辨識工作;編制分管范圍的風險評估報告;建立分管范圍內的安全風險清單;制定針對性的安全風險管控措施;完成月度分管范圍重大安全風險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告;每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點實施情況進行一次現(xiàn)場檢查分析,檢查管控措施落實情況,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告,報安全監(jiān)察部備案。負責每年底12月初對分管專業(yè)本年度安全風險管控情況進行總結,并布置下一年度管控方向及重點管控內容。(九)洗煤廠配合所屬分管領導具體開展以下工作:開展洗選專業(yè)及其它分管范圍內的安全風險管控工作;開展主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時的專項辨識工作;開展分管范圍內的新技術、新材料試驗或推廣應用前的專項辨識工作;編制分管范圍的風險評估報告;建立分管范圍內的安全風險清單;制定針對性的安全風險管控措施;完成月度分管范圍重大安全風險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告;每旬對分管范圍內月度安全風險管控重點實施情況進行一次現(xiàn)場檢查分析,檢查管控措施落實情況,針對問題完善管控措施,并編制檢查分析報告,報安全監(jiān)察部備案。負責每年底12月初對分管專業(yè)本年度安全風險管控情況進行總結,并布置下一年度管控方向及重點管控內容。(十一)黨委宣傳部負責對礦井安全風險分級管控工作開展情況通過微信群等各種方式進行宣傳教育。(十二)培訓中心組織入井人員和地面關鍵崗位人員進行安全培訓,內容包括年度和專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施。每年至少組織參與安全風險辨識評估工作的人員學習1次安全風險辨識評估技術。負責對其它涉及礦井安全風險的從業(yè)人員進行安全培訓。制定礦井年度安全風險培訓計劃,做到有制度、有計劃、有培訓大綱、課程安排、培訓日志、學員簽到記錄、教師教案(或課件)、培訓效果反饋、考試結果和檔案,認真做好資料備查工作,報安全監(jiān)察部備案。(十四)物資供應部、財務管理部負責礦井重大安全風險的裝備或設施等的計劃、安全費用、材料、物資供應等分管范圍內工作。(十五)其它單位負責配合分管礦領導開展分管范圍內的安全風險管控工作。 各基層區(qū)隊長職責認真貫徹和執(zhí)行安全風險管控工作體系及制度,強化關口前移,抓好本區(qū)隊安全風險管控措施的現(xiàn)場落實工作,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,了解安全風險管控措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;負責組織本作業(yè)區(qū)域內安全風險管控措施的草擬工作;負責對本區(qū)隊人員安全風險管控工作進行過程監(jiān)督和考核; 針對生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)新的安全風險,必須第一時間上報職能部室及公司領導;組織本隊人員參加安全風險培訓,參加安全風險辨識評估技術培訓,參加應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓;參與新工藝、新材料、新裝備、新技術的推廣應用工作。四、各班組、崗位負責人職責認真貫徹執(zhí)行所有安全風險管控措施;不斷對現(xiàn)場工作進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改,將安全風險管控措施落實執(zhí)行、變化等情況層層上報上級領導;抓好關鍵崗位、關鍵工序的安全風險管控工作;根據(jù)培訓計劃,參加安全風險教育培訓,提高安全技能和自保、互保能力。第六條 安全風險辨識、評估及管控的工作流程圖。圖1 安全風險辨識評估流程圖34 / 34圖2 安全風險分級管控流程圖第七條 風險類別按各單位、各部門業(yè)務范圍進行分類,安全風險分為采煤、
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