【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 賬企業(yè)應(yīng)建立以下基礎(chǔ)性管理臺(tái)賬。包括：? 缺陷狀態(tài)評(píng)估報(bào)告及處理計(jì)劃。? 設(shè)備滲漏點(diǎn)清單。? 安全標(biāo)示、標(biāo)牌清單。? 工器具清單（安全工器具、便攜式電動(dòng)工器具、個(gè)人防護(hù)用品、檢修專(zhuān)用工器具、運(yùn)行閉鎖鑰匙登記等）。(在安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)中補(bǔ)充)? 應(yīng)急裝備及設(shè)施清單。? 特種（設(shè)備）作業(yè)的設(shè)備及人員清單（包括外包）。? 檢修電源清單。? 環(huán)境/健康監(jiān)測(cè)點(diǎn)清單。? 外包單位人員出入登記。(在合同或工程項(xiàng)目管理中補(bǔ)充)? 重要區(qū)域接地、防雷等設(shè)施清單。? 事故、應(yīng)急照明清單。(在照明管理標(biāo)準(zhǔn)中補(bǔ)充) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求（20分） 識(shí)別、獲取企業(yè)應(yīng)識(shí)別以下適用于安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理的要求，建立獲取這些要求的渠道，并傳達(dá)至相關(guān)崗位和人員進(jìn)行使用：? 國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。? 行業(yè)、地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。? 集團(tuán)及其他上級(jí)部門(mén)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)等要求。 1. 未建立識(shí)別、獲取渠道不得分。2. 識(shí)別、。3. 。4. 。 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案（40分） 目標(biāo)指標(biāo)企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部有關(guān)職能和層次，建立并保持文件化的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)、指標(biāo)。如可行，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)予以量化。? 符合方針及承諾要求。? 考慮重大安全文明生產(chǎn)缺陷的治理。? 符合自身的現(xiàn)狀及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況。? 考慮可選的技術(shù)方案和（或）技改項(xiàng)目。1. 未按要求建立目標(biāo)指標(biāo)不得分。2. 目標(biāo)指標(biāo)不符合實(shí)際。3. 未按要求制訂相應(yīng)管理方案。4. 目標(biāo)指標(biāo)、管理方案內(nèi)容不全。5. 未按要求對(duì)目標(biāo)指標(biāo)及管理方案實(shí)施進(jìn)行檢查、考核。6. 管理方案未及時(shí)修訂。 管理方案企業(yè)應(yīng)制定、實(shí)施一個(gè)或多個(gè)用于實(shí)現(xiàn)其安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案，其中包括：? 規(guī)定各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)、權(quán)限。? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的方法和時(shí)間表。? 費(fèi)用及責(zé)任人。 實(shí)施與整治（210分） 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任（30分） 主要負(fù)責(zé)人? 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的第一責(zé)任人。? 明確安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表和建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。? 明確其他領(lǐng)導(dǎo)人員的各自分管范圍和責(zé)任。? 明確職能部門(mén)及其他各部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及考核辦法。? 提供必要的人力、財(cái)力、物力資源保障。1. 未按“一崗雙責(zé)”原則建立職責(zé)不得分；。2. 未建立、實(shí)施和保持體系不得分；。3. 。4. ；。5. 未按要求提供資源保障。 管理者代表（生產(chǎn)副總經(jīng)理、副廠(chǎng)長(zhǎng)）? 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體責(zé)任人。? 確保按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。? 確保企業(yè)內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)要求。? 確保定期向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提交安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理、保持的績(jī)效報(bào)告，并為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)績(jī)效提供依據(jù)。 安全文明生產(chǎn)職責(zé)及區(qū)域劃分（20分） 企業(yè)應(yīng)明確各有關(guān)職能和層次的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)、權(quán)限，并劃定必要的安全文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域：? 劃定安全文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域和（或）設(shè)備。? 明確設(shè)備、設(shè)施具體分管部門(mén)或人員。? 明確具體的日常清潔部門(mén)或責(zé)任人。? 明確責(zé)任部門(mén)或人員的責(zé)任和權(quán)利，尤其是考核權(quán)。? 明確常駐承包商管理責(zé)任部門(mén)。? 明確檢修質(zhì)量及工完場(chǎng)清驗(yàn)收的具體人員。? 建立責(zé)任區(qū)域和（或）設(shè)備定期檢查制度，明確人員及檢查周期。? 現(xiàn)場(chǎng)公示清潔管理責(zé)任部門(mén)、崗位及其聯(lián)系方式。與陳主任結(jié)合1. 未建立職責(zé)分工不得分；。2. 未劃定區(qū)域不得分；。3. 。4. 。 安全文明生產(chǎn)意識(shí)和提高（20分） 教育培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立并保持程序，確保處于各有關(guān)職能和層次的人員都意識(shí)到：? 安全文明生產(chǎn)的重要性。? 在工作中不安全、不文明行為帶來(lái)的實(shí)際或潛在后果，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的安全文明生產(chǎn)狀況的改進(jìn)和績(jī)效。? 實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，包括建設(shè)、治理及保持績(jī)效中的作用和職責(zé)。1. 未按要求建立機(jī)制不得分。2. 。3. 未按要求進(jìn)行教育、培訓(xùn)、。4. 。5. 。6. 。 教育、培訓(xùn) (安全生產(chǎn)責(zé)任制及獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn))? 確定培訓(xùn)需求，并采取相應(yīng)措施加以落實(shí)。? 確定不同層次職責(zé)人員所需的經(jīng)驗(yàn)、技能和培訓(xùn)水平，確保人員的能力符合安全文明生產(chǎn)要求。? 對(duì)外包單位及人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)或?qū)ζ浔匾哪芰停ɑ颍┙邮艿呐嘤?xùn)、意識(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。? 保持相關(guān)記錄。 信息、交流及安全文明生產(chǎn)缺陷處理（40分） 信息溝通與處理 ? 建立行之有效的安全文明生產(chǎn)信息交流系統(tǒng)，包括安全文明生產(chǎn)缺陷納入生產(chǎn)缺陷管理，規(guī)范填報(bào)、處理、驗(yàn)收及其他信息的交流與分享機(jī)制。? 編制內(nèi)部安全文明生產(chǎn)時(shí)事通訊或報(bào)告，并使員工可看到。? 對(duì)安全文明生產(chǎn)缺陷的發(fā)現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1. 未將安全文明生產(chǎn)問(wèn)題納入生產(chǎn)缺陷管理，不得分；設(shè)備設(shè)施要素有遺漏。2. 。3. 未建立現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)交底與安全技術(shù)交底“二同時(shí)”機(jī)制的，扣20分。4. 。5. 未按要求在相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“兩票”中編制安全文明生產(chǎn)要求的。，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣本要素5~20分。 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)交底? 在進(jìn)行作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底同時(shí)，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控要求交底。? 用檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝或操作卡及“兩票”中編制相應(yīng)安全文明生產(chǎn)要求等來(lái)指導(dǎo)員工。 安全文明生產(chǎn)管理文件（40分） 管理文件企業(yè)應(yīng)建立并保持以下文件：? 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針、目標(biāo)和指標(biāo)。? 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括制度、規(guī)程、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及圖紙、記錄。? 進(jìn)行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理和績(jī)效保持所需的策劃、實(shí)施和控制的文件及記錄。1. 未按要求建立文件管理制度不得分；。2. 未按要求編寫(xiě)、審批、發(fā)放、作廢文件的。3. 相關(guān)崗位未得到最新有效版本的。4. 未對(duì)文件作出有效識(shí)別的。 文件控制? 文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適應(yīng)性。? 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和更新，并重新審批。? 確保對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)作出標(biāo)識(shí)。? 確保在使用處能得到適用的有關(guān)版本。? 確保文件字跡清楚，易于識(shí)別。? 確保對(duì)外來(lái)所需的文件，包括規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通知等作出標(biāo)識(shí)，并對(duì)其發(fā)放予以控制。? 防止對(duì)過(guò)期文件的非預(yù)期使用。如需保留，作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 安全文明生產(chǎn)方面的設(shè)計(jì)、工程控制與改造（20分） 設(shè)備/工藝設(shè)計(jì) ? 在新設(shè)備、設(shè)施或工藝的基建、設(shè)計(jì)階段同時(shí)評(píng)估安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及影響并采取工程控制措施。1. 未按要求在基建、設(shè)計(jì)階段評(píng)估、控制安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及影響的。2. 未按要求建立合格供應(yīng)商名錄。3. 。4. 未按要求修后驗(yàn)收的，未同時(shí)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)驗(yàn)收的。5. 未建立三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制的，不得分。6. 未按要求進(jìn)行保護(hù)投退的。7. 異動(dòng)后未及時(shí)更新圖紙、規(guī)程的。8. 未按要求履行變更審批手續(xù)。9. 未按要求進(jìn)行新設(shè)備設(shè)施培訓(xùn)，培訓(xùn)效果不好。10. 現(xiàn)場(chǎng)檢修試運(yùn)行、驗(yàn)收問(wèn)題突出，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣5~10分。 設(shè)備/設(shè)施/零件/物料采購(gòu)?? 采購(gòu)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并知道限制條款。? 所有采購(gòu)，改進(jìn)或更新的設(shè)備/設(shè)施/零件/物料符合法律/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。? 所有新、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）安全文明生產(chǎn)規(guī)范的變更應(yīng)由安全/質(zhì)量職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。? 有害物質(zhì)的采購(gòu)應(yīng)考慮材料安全一覽表（MSDS）的資料/警告。? 選擇安全績(jī)效良好的供貨商。 試運(yùn)行/修后驗(yàn)收 ? 對(duì)所有設(shè)備/設(shè)施和工程項(xiàng)目實(shí)行試運(yùn)轉(zhuǎn)/修后品質(zhì)、功能驗(yàn)證。? 檢修（施工）質(zhì)量驗(yàn)收同時(shí)，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的驗(yàn)收。? 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，安全文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人應(yīng)納入驗(yàn)收小組的成員。? 在項(xiàng)目交付投產(chǎn)前對(duì)安全文明生產(chǎn)問(wèn)題予以整治。? 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握新設(shè)備、設(shè)施的性能及運(yùn)行、維護(hù)操作。 建筑物/設(shè)備改造? 建立并遵守適當(dāng)?shù)陌踩拿魃a(chǎn)要求程序，并嚴(yán)格控制改造的核準(zhǔn)與執(zhí)行。? 根據(jù)改造更改情況及時(shí)更新相關(guān)生產(chǎn)、維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)定及圖紙。? 在保護(hù)裝置/設(shè)施退出或不健全情況下進(jìn)行操作、作業(yè)時(shí)，應(yīng)有正式的批準(zhǔn)程序和規(guī)定，并做好臨時(shí)安全、文明生產(chǎn)保護(hù)措施。. 承包商安全文明生產(chǎn)與合同控制（包括特許經(jīng)營(yíng)）（40分） 承包商 ? 明確對(duì)承包商的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及考核要求。 ? 在選擇承包商時(shí)，考慮承包商的安全文明生產(chǎn)表現(xiàn)。 ? 確定外包項(xiàng)目開(kāi)工、完工流程、內(nèi)容，并進(jìn)行審批。? 確定承包商車(chē)輛、人員、工器具入廠(chǎng)準(zhǔn)入流程、內(nèi)容，進(jìn)行入廠(chǎng)、入場(chǎng)安全文明生產(chǎn)教育、培訓(xùn)及交底，并驗(yàn)證其掌握程度。? 確定承包商人員的安全/技術(shù)能力要求，包括工作負(fù)責(zé)人安全/技術(shù)資格及審批、考試流程，并驗(yàn)證其實(shí)際能力。? 確定承包商現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理人員資格并對(duì)其進(jìn)行教育、培訓(xùn)和能力驗(yàn)證。? 確定外包施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況過(guò)程控制、驗(yàn)收流程及內(nèi)容，與施工安全、檢修質(zhì)量一道進(jìn)行同等控制、驗(yàn)收。? 定期檢查施工過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)證，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、衛(wèi)生、定置管理等要求。? 把現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的考核列入檢修質(zhì)量及安全考核中的必備內(nèi)容之一。? 對(duì)承包商提供的其他能證明遵守的手段與能力進(jìn)行驗(yàn)證。包括安全文明生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入、人員配備等。 1. 未建立承包商管理制度不得分。2. 。3. 集團(tuán)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范未執(zhí)行的。4. 。5. 未對(duì)承包商進(jìn)行檢查、驗(yàn)證的。6. 。7. 安全文明生產(chǎn)內(nèi)容未納入安全協(xié)議的。8. 現(xiàn)場(chǎng)承包商安全文明生產(chǎn)問(wèn)題突出，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣5~20分。 合同企業(yè)應(yīng)評(píng)估和管理與合同相關(guān)的安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，包括：? 在合同中明確承包方安全文明生產(chǎn)的義務(wù)、責(zé)任及要求，把安全文明生產(chǎn)納入合同的安全協(xié)議中。? 把修后設(shè)備“無(wú)滲漏”作為檢修質(zhì)量重要的合同考核必備內(nèi)容之一，規(guī)定驗(yàn)證期限及質(zhì)量保證金。? 明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、PPE提供、工機(jī)（器）具使用及其他安全文明生產(chǎn)具體標(biāo)準(zhǔn)及考核條款。 監(jiān)督、檢查及獎(jiǎng)懲（90分） 責(zé)任區(qū)域（設(shè)備）負(fù)責(zé)人日常自查（20分）? 區(qū)域（設(shè)備）責(zé)任人按既定的檢查清單進(jìn)行日?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視。檢查覆蓋所有負(fù)責(zé)區(qū)域或設(shè)備。?? 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定要求立即報(bào)告、溝通、處理。? 按既定的計(jì)劃進(jìn)行清掃、清潔工作。? 定期向職能部門(mén)提出執(zhí)行情況評(píng)價(jià)和建議（不僅僅是打鉤）。? 對(duì)違反規(guī)定的或處理不力的進(jìn)行考核建議或考核。? 保持檢查、巡查日志。 1. 未按要求進(jìn)行檢查、清潔的。2. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不閉環(huán)的。3. 。4. 檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未按規(guī)定考核的。5. 。 監(jiān)督部門(mén)檢查、監(jiān)測(cè)（20分） 監(jiān)督檢查? 定期監(jiān)督有關(guān)部門(mén)設(shè)備設(shè)施狀態(tài)評(píng)估及治理工作。? 按既定的檢查表進(jìn)行每周監(jiān)督檢查。 ? 檢查覆蓋所全部區(qū)域。? 定期對(duì)責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人的執(zhí)行績(jī)效作出必要的評(píng)估并提出改進(jìn)建議、考核（不僅僅是打鉤）。? 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)立即落實(shí)處理并進(jìn)行限期督辦。? 對(duì)報(bào)告的問(wèn)題和建議采取行動(dòng)并對(duì)報(bào)告人員進(jìn)行適當(dāng)回復(fù)。? 定期向區(qū)域內(nèi)的受影響的員工通告安全文明生產(chǎn)缺陷處理情況及進(jìn)展。1. 未按要求建立監(jiān)督檢查制度不得分。2. 。3. 未對(duì)責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人執(zhí)行績(jī)效作出評(píng)估、考核。4. 嚴(yán)重安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)整治未督辦的，5. 。6. 未開(kāi)展噪聲、煤塵；；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行績(jī)效不良或超標(biāo)的，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣510分。 監(jiān)測(cè) ? 每季組織進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的噪聲、煤塵、粉塵等監(jiān)測(cè)。? 每年按國(guó)家規(guī)定，委托資質(zhì)單位進(jìn)行年度職業(yè)健康、環(huán)境控制指標(biāo)全面監(jiān)測(cè)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)月度檢查（20分）? 按既定計(jì)劃、職能分工每月帶隊(duì)對(duì)重點(diǎn)安全文明生產(chǎn)區(qū)域或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查、督辦。? 對(duì)職能部門(mén)報(bào)告的安全文明生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)作出處理。? 每月安委會(huì)上根據(jù)檢查情況及職能部門(mén)匯報(bào)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理和績(jī)效保持工作的分析、評(píng)價(jià)，布置下月重點(diǎn)及改進(jìn)目標(biāo)。? 保持檢查、處理記錄。1. 領(lǐng)導(dǎo)未帶隊(duì)檢查的，不得分。2. 未按周期開(kāi)展的。3. 未對(duì)問(wèn)題作出處理的。4. 安委會(huì)上未總結(jié)、布置的。5. ；。 企業(yè)一年二次合格自評(píng)（30分）：符合性、有效性 自評(píng)機(jī)制? 每年開(kāi)展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格自評(píng)工作。? 規(guī)定策劃和實(shí)施合格自評(píng)及報(bào)告評(píng)定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。? 確定合格自評(píng)準(zhǔn)則、范圍、和方法。? 策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)合格自評(píng)方案，方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相對(duì)應(yīng)。1. 未按要求開(kāi)展的，不得分；。2. 。3. 自評(píng)范圍、內(nèi)容遺漏、報(bào)告不全的。4. 對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未跟進(jìn)的。 合格自評(píng)小組組成 合格自評(píng)人員的選擇和實(shí)施應(yīng)確保自評(píng)過(guò)程的客觀(guān)性和公正性，人員組成包括：? 安全文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人。? 分管領(lǐng)導(dǎo)。? 部門(mén)負(fù)責(zé)人/管理人員。? 安健環(huán)監(jiān)督人員。? 其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)家。 要求? 在評(píng)估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的所有適用要素。? 檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、合格評(píng)定工作是否符合預(yù)定安排和本標(biāo)準(zhǔn)要求；是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。? 向最高管理層報(bào)告自評(píng)結(jié)果。 跟進(jìn)行動(dòng)? 每次自評(píng)后公布報(bào)告。? 在報(bào)告中明確問(wèn)題與不足，并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層（主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)）知道存在的不足和問(wèn)題，以及采取的措施。 ? 跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。 管理評(píng)審與持