【總結(jié)】、為規(guī)范飯店和員工的行為,維護(hù)飯店和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本飯店實(shí)際情況,制定本制度。二、本制度適用于飯店及飯店所有員工,對特殊崗位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。三、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守飯店規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。四、飯店負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】第一章前廳部部門概述 第一節(jié)前廳部工作簡介 前廳部是飯店以客房住宿服務(wù)為中心的具有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)職能的首席生產(chǎn)管理部門,它是執(zhí)行飯店經(jīng)營計(jì)劃和信息反饋并直接對客人提供多種服務(wù)的部門。前廳是飯店的神經(jīng)中樞,它是飯店與客人之間的橋梁,是提供總經(jīng)理和市場銷售部門做出經(jīng)營決策依據(jù)的最高參謀機(jī)構(gòu)。前廳作為一個(gè)部門,由前臺(tái)、大堂副理、話務(wù)室、商務(wù)中心、禮賓部五個(gè)
2025-04-12 04:51
【總結(jié)】旅游飯店管理制度建設(shè)佟鳳利旅游飯店管理制度建設(shè)?一、員工手冊?二、組織機(jī)構(gòu)圖?三、規(guī)章制度、管理規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與操作程序包括的內(nèi)容與要求?
2025-02-15 14:29
【總結(jié)】第一篇:飯店工裝管理制度 飯店員工制服管理制度 一、目的 為了樹立飯店良好的整體形象,規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,特制定本制度。 二、適用范圍 金鼎澳門國際飯店全體員工 三、定義 員工制服指的是飯...
2024-10-25 03:59
【總結(jié)】 某飯店消防安全疏散設(shè)施管理制度 一、必須保持消防通道、安全出口暢通,柜組之間的距離不應(yīng)小于3米,嚴(yán)禁以任何理由堵塞、占用消防通道,鎖閉安全出口。 二、嚴(yán)禁在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響...
2024-11-17 22:00
【總結(jié)】財(cái)產(chǎn)物資管理制度醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資是開展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)的物資基礎(chǔ),是保障人民身體健康,發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。為了有效地管理好財(cái)產(chǎn)物資,維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全、完整,充分發(fā)揮其使用效益,特制定本制度。醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理主要包括固定資產(chǎn)管理、庫存物資管理、藥品管理、貨幣資金管理和應(yīng)收賬款管理等。一、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類和計(jì)價(jià)1.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):(1)一般設(shè)備單位價(jià)值
2024-08-25 18:41
【總結(jié)】1關(guān)于教室公物財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定:為完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,提高財(cái)產(chǎn)使用效能,更好地為教育教學(xué)服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物,自覺愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的優(yōu)良品質(zhì),維護(hù)班集體榮譽(yù),達(dá)到管理育人目的,特制訂本規(guī)定。2.使用范圍本文件適用于公共區(qū)域、教室公物財(cái)產(chǎn)的管理。3.管理要求、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)是每一位學(xué)生的義務(wù)和義不容辭的責(zé)任
2025-02-10 05:55
【總結(jié)】酒店財(cái)產(chǎn)管理制度范本財(cái)產(chǎn)管理制度總則?第一節(jié)財(cái)產(chǎn)的劃分?第二節(jié)財(cái)務(wù)管理組織和人員職責(zé)??第三節(jié)財(cái)產(chǎn)的請購、審批、驗(yàn)收、入庫規(guī)定?第四節(jié)固定資產(chǎn)、低值易耗品及易耗物品的管理?第五節(jié)物料用品、專用基金材料的管理?第六節(jié)廢舊物資管理?第七節(jié)棉織品的使
2025-05-13 15:04
【總結(jié)】第四章財(cái)產(chǎn)管理制度一、財(cái)產(chǎn)管理辦法第一條所謂財(cái)產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理悉依照本辦法規(guī)定辦理。第二條本公司財(cái)產(chǎn)管理系由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃分如下:。:辦公室、廠房、酸洗間、倉庫、宿舍、護(hù)堤、水道、圍墻、停車場、道路。:小轎車、客貨車、起重機(jī)、機(jī)車、手推車、臺(tái)車。:連續(xù)式鑄造鋼板設(shè)備、鋼鐵熱軋?jiān)O(shè)備
2025-04-12 04:23
【總結(jié)】9/10財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理第一條根據(jù)集團(tuán)總部和酒店集團(tuán)對酒店經(jīng)營目標(biāo)的要求,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對市場及酒店經(jīng)營情況調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,提出酒店全年經(jīng)營計(jì)劃大綱;各部門根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃大綱編制各自的經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)酒店管理班子集體討論通過報(bào)酒店集團(tuán),集團(tuán)總部審批后,由酒店財(cái)務(wù)部匯總編制酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃。第二條酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括經(jīng)營計(jì)劃,資本性支出計(jì)劃,現(xiàn)金收
2025-04-13 02:47
【總結(jié)】財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度總則第一條為了規(guī)范總部及所屬分公司資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)正確核算,保全資產(chǎn)不流失,統(tǒng)一集團(tuán)資產(chǎn)管理,特制定本規(guī)定。第二條公司資產(chǎn)的日常管理事務(wù)由行政部統(tǒng)一管理,總部行政人事中心負(fù)責(zé)對財(cái)產(chǎn)的日常使用情況進(jìn)行管理;公司的會(huì)計(jì)核算部門負(fù)責(zé)真實(shí)準(zhǔn)確核算公司的財(cái)產(chǎn)物資,總部財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)對公司財(cái)產(chǎn)物資的核算、日常管理進(jìn)行監(jiān)控并負(fù)責(zé)對本制度
【總結(jié)】學(xué)校班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度興義市第十一中學(xué)為更好地維護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn),節(jié)省學(xué)校對公共財(cái)物不必要的維修經(jīng)費(fèi),保持教室的整潔美觀,創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境,使學(xué)生養(yǎng)成文明守紀(jì)的良好習(xí)慣,促使師生共建文明校園,特規(guī)定如下:一、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理班主任是第一責(zé)任人,全體教師應(yīng)有責(zé)任、自覺地協(xié)助各班主任共同管好班級(jí)財(cái)產(chǎn)。二、教室的財(cái)產(chǎn)實(shí)行包干管理。課桌凳椅以及其他設(shè)施期初由班級(jí)登記交到總務(wù)處統(tǒng)一存檔,分
2024-08-16 19:47
【總結(jié)】顧客財(cái)產(chǎn)安全管理制度1.0目的建立更完善的顧客財(cái)產(chǎn)安全管理制度。2.0適用范圍適用于賓館對客人的財(cái)物安全的管理。3.0工作規(guī)范3.1中餐部3.1.1中餐東、西翼大門口擺放宣傳圖片,提醒客人注意防盜;3.1.2餐桌臺(tái)號(hào)牌上面標(biāo)明提示短語,提醒客人注意隨身的物品保管
2024-10-05 08:59
【總結(jié)】11/11財(cái)產(chǎn)管理制度總則第一條為搞好酒店經(jīng)營管理,管好財(cái)產(chǎn),延長財(cái)產(chǎn)使用年限,嚴(yán)防物資積壓和鋪張浪費(fèi),充分發(fā)揮財(cái)產(chǎn)的效能,必須加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,獲得最好的效果。堅(jiān)持勤儉辦酒店的原則,堅(jiān)持積累資金,擴(kuò)大再生產(chǎn)原則。第二條根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,財(cái)產(chǎn)劃分為:固定資產(chǎn)、低值易耗品和零星物品等。1.低值易耗品和物品購入作為流動(dòng)資金占用,領(lǐng)用時(shí)作費(fèi)用列表。2.
【總結(jié)】財(cái)產(chǎn)管理制度一、幼兒園財(cái)產(chǎn)(包括動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn))均為幼兒園所有,任何人不得私自占用,任何個(gè)人無權(quán)自行決定處理。二、幼兒園的固定資產(chǎn)由后勤建立固定資產(chǎn)總帳,并落實(shí)事務(wù)員負(fù)責(zé)保管帳目。三、各室家具、辦公設(shè)備,由后勤負(fù)責(zé)配置,并登記、造冊,學(xué)期初由后勤事務(wù)員和使用人共同核對,學(xué)期末進(jìn)行復(fù)核。增加、減少、轉(zhuǎn)移上述資產(chǎn),須報(bào)后勤部門批準(zhǔn)后,由事務(wù)員負(fù)責(zé)實(shí)施。未經(jīng)后勤部門同意,未在事務(wù)員處