某酒店iso14000環(huán)境管理手冊(編輯修改稿)
2025-05-06 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 守的環(huán)保法規(guī)及其他要求。(2)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的獲取、登記和更新。(3)要求①法律、法規(guī)及其他要求包括下列內(nèi)容： 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指南；；。②獲取途徑確定及時(shí)有效的獲得法律、法規(guī)和其他要求的途徑。 文 件 名酒店環(huán)境管理手冊范例范例電子文件編碼HJAL001頁 碼2815③交流 法律、法規(guī)和其他要求的相關(guān)內(nèi)容由辦公室向相關(guān)部門傳達(dá)。④更新辦公室對法律、法規(guī)及其他要求的變化、更新情況進(jìn)行跟蹤，獲取最新信息。(4)相關(guān)文件《環(huán)境法律法規(guī)識(shí)別控制程序》●目標(biāo)和指標(biāo)(1)目的為實(shí)現(xiàn)對污染的預(yù)防、治理和持續(xù)改進(jìn)，確保符合方針的要求。(2)職責(zé)①總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。②環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)。③辦公室負(fù)責(zé)提出和修訂環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。 (3)要求① 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定、指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法律、法規(guī)及其他要求，自身的重要環(huán)境因素、可選擇技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)；，指標(biāo)要量化。② 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的修訂、指標(biāo)進(jìn)行重新評審，必要時(shí)進(jìn)行修訂； ，要對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行重新評審，必要時(shí)進(jìn)行修訂。文 件 名酒店環(huán)境管理手冊范例范例電子文件編碼HJAL001頁 碼2816(4)相關(guān)文件《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案控制程序》●環(huán)境管理方案(1) 目的確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 (2)職責(zé)①總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)方案②環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對環(huán)境管理方案進(jìn)行確認(rèn)。③辦公室負(fù)責(zé)提出環(huán)境管理方案并進(jìn)行檢查。(3)要求①環(huán)境管理方案的制定要求： 、措施和完成時(shí)間。、法規(guī)及其他要求的符合性。②環(huán)境管理方案的重新評審與修訂，必要時(shí)進(jìn)行修訂。、重要環(huán)境因素、目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化時(shí)要對環(huán)境管理方案 進(jìn)行重新評審，必要時(shí)進(jìn)行修訂。，必要時(shí)進(jìn)行修訂。 ，要對環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂。文 件 名酒店環(huán)境管理手冊范例范例電子文件編碼HJAL001頁 碼2817(4)相關(guān)文件《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案控制程序》●組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)(1)目的為確保環(huán)境管理體系得到有效實(shí)施和維護(hù)，對酒店各部門和人員在體系中的職責(zé)權(quán)限做出明確規(guī)定。 (2)職責(zé)①總經(jīng)理；；、財(cái)、物保障；、程序文件；批準(zhǔn)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書；批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、 指標(biāo)、管理方案及重要環(huán)境因素；； ；； 。②環(huán)境管理者代表、指標(biāo)、管理方案及環(huán)境因素評價(jià)的評價(jià)結(jié)果；；；文 件 名酒店環(huán)境管理手冊范例范例電子文件編碼HJAL001頁 碼2818；。③各職能部門共同職責(zé)，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)；，保證其工作以有利于環(huán)保的方式進(jìn)行；；，完成相關(guān)的環(huán)保工作，確保目標(biāo)與指標(biāo)的達(dá)成；；；，實(shí)施本部門培訓(xùn)；；；。④各職能部門特殊職責(zé)：、匯總、評價(jià)；、法規(guī)及其他要求的獲取、識(shí)別和登記；、指標(biāo)和管理方案的提出、修訂與檢查；；文 件 名酒店環(huán)境管理手冊范例電子文件編碼HJAL001頁 碼2819；；；。：在烹飪過程中能源與資源的管理。：；。：提供必要的財(cái)力支持。：；；；。(3)相關(guān)文件《組織機(jī)構(gòu)圖》●培訓(xùn)、意識(shí)與能力(1)目的提高員工環(huán)境意識(shí)與運(yùn)行管理水平，明確自身環(huán)境職責(zé)，確保體系的有效運(yùn)行。(2)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)環(huán)境管理者代表確認(rèn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。文 件 名酒店環(huán)境管理手冊范例電子文件編碼HJAL001頁 碼2820(3)要求①培訓(xùn)計(jì)劃的制定、不同崗位，根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、重要環(huán)境因素、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)等內(nèi)容明確需培訓(xùn)的崗位和人員。，提高保護(hù)環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的自覺性 。、環(huán)境管理者代表、中層干部、領(lǐng)班等進(jìn)行相應(yīng)培
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