【總結(jié)】電氣助手崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2不合格點數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點個數(shù)0個每增加1個,扣()分技術(shù)安全部3抄表準(zhǔn)確性當(dāng)期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯次數(shù)()次每
2025-04-09 01:26
【總結(jié)】值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費用:燃煤費用/發(fā)電量()元/kwh,加()分;,扣()分技術(shù)安全部、財務(wù)部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部3
2025-04-09 01:25
【總結(jié)】煤炭主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過1次,扣(
【總結(jié)】統(tǒng)計驗收主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分工作計劃2統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性當(dāng)期統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的差錯次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣()分統(tǒng)計報表3統(tǒng)計報表報送的及時性當(dāng)期未按規(guī)定報送統(tǒng)計
【總結(jié)】生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分經(jīng)營策劃部2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%()%每增加1%,扣()分費用明細(xì)科目及預(yù)
【總結(jié)】電氣副值崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2不合格點數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點個數(shù)0個每增加1個,扣()分技術(shù)安全部3運行操作正確性當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的誤操作次數(shù)0次
【總結(jié)】鍋爐副司爐崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1主汽壓力(本機組范圍)()MPa超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時,分別扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽溫度(本機組范圍)()℃超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時,分別扣()、()及(
【總結(jié)】汽機副司機崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1汽機真空(本機組范圍)()kPa高/低于目標(biāo)()、()及()以上時,分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽壓力(本機組范圍)()MPa超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時,分別扣()、()
【總結(jié)】安全員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1安全培訓(xùn)工作計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分工作計劃2安全日活動次數(shù)當(dāng)期運行部按要求開展安全日活動的次數(shù)()次每減少1次,扣()分技術(shù)安全部3反事故演習(xí)活動次數(shù)當(dāng)
【總結(jié)】政工部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1部門工作計劃完成率部門已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分部門工作計劃2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%()%絕對值每增加1%,扣()分
【總結(jié)】1/160績效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】水電工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分生活公司經(jīng)理2設(shè)備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分巡檢記錄3維修處理差錯、延誤次數(shù)當(dāng)期
【總結(jié)】經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分生活公司經(jīng)理2治安管理效果治安案件發(fā)生次數(shù)刑事案件發(fā)生次數(shù)0次每出現(xiàn)1次治安案件,扣()分每出現(xiàn)1次刑事案件,扣()分案件記錄3
【總結(jié)】護衛(wèi)隊長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分生活公司經(jīng)理2治安、消防責(zé)任區(qū)未巡邏次數(shù)當(dāng)期未完成的巡邏次數(shù)每班一次每出現(xiàn)1次扣()分巡邏記錄3軍事訓(xùn)練天數(shù)全年完成的軍事培訓(xùn)天數(shù)