【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地區(qū)辦事處執(zhí)行 主管總經(jīng)理批準(zhǔn)五、實(shí)施流程 遵循“貨比三家”的原則，辦事處需推薦三家以上戶(hù)外廣告公司供市場(chǎng)部選擇。 備注：三家公司須將以下資料傳至格朗靈空調(diào)公司市場(chǎng)部：媒體計(jì)劃、最新媒體價(jià)格表及折扣、費(fèi)用清單及付款方式、公司價(jià)格（工商證明、業(yè)務(wù)能力等）以及現(xiàn)有通訊方式（地址、電話、 傳真、Email及聯(lián)絡(luò)人）。 市場(chǎng)部在收到地區(qū)申請(qǐng)48小時(shí)內(nèi)完成價(jià)格審核；48小時(shí)內(nèi)完成簽約（需報(bào)經(jīng)主管副總經(jīng)理通過(guò)的，在主管副總經(jīng)理通過(guò)后48小時(shí)內(nèi)完成簽約）。 戶(hù)外廣告簽約時(shí)，廣告公司必須提供場(chǎng)地使用證明，工商、市政、城管、城建、公安、消防、電力等各相關(guān)部門(mén)的批文原作。戶(hù)外廣告合同內(nèi)容必須包括具體的發(fā)布期限、形式、規(guī)格、地點(diǎn)、材料要求、單價(jià)、發(fā)布費(fèi)用與支付程序、合同終止/中止與變更、違約責(zé)任以及廣告公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話、開(kāi)戶(hù)行、帳號(hào)等內(nèi)容。 戶(hù)外廣告發(fā)布合同需另行制定，不得沿用其他范本。 市場(chǎng)部審核（或提供）設(shè)計(jì)方案或稿樣，在價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠的前提下，由當(dāng)?shù)刂谱鲉挝话凑崭鍢又谱?、發(fā)布戶(hù)外廣告。 制作、發(fā)布戶(hù)外廣告后，廣告發(fā)布公司必須提供發(fā)布證明材料（如：有效照片、定期記錄等）給市場(chǎng)部。 制作、發(fā)布單位須維護(hù)我方廣告，各地辦事處監(jiān)督實(shí)施。 六、結(jié)算流程 戶(hù)外廣告一律采用先發(fā)布后付款的合作方式。 由市場(chǎng)部憑戶(hù)外廣告項(xiàng)目費(fèi)用申請(qǐng)表、合同、已發(fā)布證明材料、廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票交由財(cái)務(wù)部按合同規(guī)定執(zhí)行付款。 發(fā)票必須嚴(yán)格遵守國(guó)家票據(jù)法的規(guī)定開(kāi)具，客戶(hù)單位、開(kāi)票時(shí)間、開(kāi)票人、印章等必須準(zhǔn)確無(wú)誤，否則我公司拒絕付款，不承擔(dān)一切因非法操作引發(fā)的法律責(zé)任。 七、附則合同變更與終止/中止，必須出具書(shū)面報(bào)告。市場(chǎng)推廣計(jì)劃及費(fèi)用審批程序及流程一、目的為適應(yīng)格朗靈空調(diào)銷(xiāo)售系統(tǒng)推廣費(fèi)用的使用及審批要求，保證推廣費(fèi)用的合理使用及權(quán)限的劃分，特制定本流程。二、 適用范圍本辦法適用于宗申空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用的審批。三、 審批程序及流程據(jù)年度銷(xiāo)售任務(wù)及分解確定的推廣費(fèi)用額度制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃及資金使用計(jì)劃由市場(chǎng)部編制，空調(diào)公司主管副總經(jīng)理審核，報(bào)空調(diào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)董事備案。流程圖： 市場(chǎng)部分解 空調(diào)公司副總經(jīng)理 空調(diào)公司總經(jīng)理 董 事 長(zhǎng)各分公司（辦事處） 空調(diào)公司財(cái)務(wù)科由市場(chǎng)部根據(jù)年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，在收集各區(qū)域計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制月度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，報(bào)空調(diào)公司總經(jīng)理審核，報(bào)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)有關(guān)部門(mén)對(duì)單項(xiàng)費(fèi)用有異議可指派有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)對(duì)5萬(wàn)元單項(xiàng)費(fèi)用加簽意見(jiàn)。流程圖： 費(fèi)用控制審價(jià)市場(chǎng)部月度計(jì)劃編 廣告企劃方案審核 市場(chǎng)部部長(zhǎng)意見(jiàn)、審核 空調(diào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)5萬(wàn)元以上 董 事 長(zhǎng) 集團(tuán)公司備案 月度推廣計(jì)劃內(nèi)的單項(xiàng)廣告費(fèi)用在5000元以下的由市場(chǎng)部經(jīng)理審批執(zhí)行，并傳回分公司/辦事處執(zhí)行，市場(chǎng)部備案。流程圖： 分公司市場(chǎng)推廣 費(fèi)用控制審價(jià) 市場(chǎng)部經(jīng)理批準(zhǔn) 市場(chǎng)部備案 月度計(jì)劃內(nèi)單項(xiàng)廣告費(fèi)用在5000元以上10000元以下由主管副總經(jīng)理審批執(zhí)行。流程圖： 分公司市場(chǎng)推廣經(jīng)理編制 費(fèi)用控制審價(jià) 市場(chǎng)部部長(zhǎng)批準(zhǔn) 市場(chǎng)部備案 月度計(jì)劃內(nèi)單項(xiàng)費(fèi)用在10000—50000元的由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。流程圖： 分公司市場(chǎng)推廣經(jīng)理編制 費(fèi)用控制審價(jià) 市場(chǎng)部部長(zhǎng)意見(jiàn) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 月度計(jì)劃內(nèi)單項(xiàng)大于5萬(wàn)元由總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)加簽意見(jiàn)執(zhí)行。流程圖： 分公司市場(chǎng)推廣經(jīng)理編制 費(fèi)用控制審價(jià) 市場(chǎng)部部長(zhǎng)意見(jiàn) 總經(jīng)理審核 董事長(zhǎng)加簽 月度計(jì)劃外單項(xiàng)費(fèi)用在5萬(wàn)元以下由市場(chǎng)部提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；5萬(wàn)元以上由總經(jīng)理審核，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。流程圖： 分公司市場(chǎng)推廣經(jīng)理寫(xiě)方案 費(fèi)用控制編制審價(jià) 市場(chǎng)部長(zhǎng)意見(jiàn) 董事長(zhǎng)備案 空調(diào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 終端建設(shè)管理規(guī)定一、目的空調(diào)公司市場(chǎng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，為實(shí)現(xiàn)“貼近市場(chǎng)、快速反應(yīng)、服務(wù)銷(xiāo)售、促進(jìn)銷(xiāo)售”的目標(biāo)，特制訂2003年度廣告業(yè)務(wù)管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于宗申空調(diào)公司。三、專(zhuān)柜的選點(diǎn)原則原則上有一定銷(xiāo)量（經(jīng)營(yíng)宗申空調(diào)在50萬(wàn)元/年銷(xiāo)量以上）經(jīng)營(yíng)面積25平方以上的直接零售商，均可申請(qǐng)?jiān)O(shè)立宗申空調(diào)銷(xiāo)售專(zhuān)柜。在暫時(shí)不具備建設(shè)專(zhuān)柜條件的售點(diǎn)，以專(zhuān)用組合展架代替。四、整體規(guī)范的確定各區(qū)域根據(jù)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查數(shù)據(jù)，做出區(qū)域銷(xiāo)售渠道整體規(guī)劃，初步確定專(zhuān)柜數(shù)量及組合展架數(shù)量，填寫(xiě)“宗申空調(diào)專(zhuān)柜/展架匯總申請(qǐng)表”報(bào)