某公司線路運行班班長行為規(guī)范考評表(編輯修改稿)
2025-05-06 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能對部門或本職工作和工程項目提出建設(shè)性意見和建議且被采納2條以上或班組達標(biāo)達到一級班組。在4分基礎(chǔ)上，班組達標(biāo)榮獲優(yōu)勝班組或獲得公司級先進榮譽稱號。工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作3次及時與工作相關(guān)其他部門、班組和班員進行工作溝通，上下道工序配合及時。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決2項工程中的實際困難在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決3項以上的工程中的實際困難被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表被考核人姓名： 黃建社 部門：設(shè)備運行部 崗位：線路運行班長 考核人姓名： *** 部門：設(shè)備運行部
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