樸智—神華朔黃鐵路公司—薪酬管理制度0822(編輯修改稿)
2025-05-05 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的結(jié)果來確定的，根據(jù)不同的崗位性質(zhì)占進入薪點的0%—60%，其余部分為崗位工資（詳見表1：崗位工資及基準(zhǔn)績效獎金比例表）；；3. 每個員工在確定進入的薪酬等級后，按照規(guī)定的比例確定其基準(zhǔn)績效獎金部分；4. 績效獎金的計算方法為：應(yīng)發(fā)績效獎金=基準(zhǔn)績效獎金*考核分?jǐn)?shù)/100； 5. 績效獎金可能低于、等于或高于基準(zhǔn)績效獎金，取決于考核分?jǐn)?shù)；6. 為鼓勵員工朝著更優(yōu)秀的方向努力，本制度允許員工拿到超額績效獎金，即當(dāng)考核分?jǐn)?shù)超過100分時，超出部分所得到的獎金；7. 績效獎金按月計提，每季度進行匯總，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。表1：崗位工資與基準(zhǔn)績效獎金比例表崗位性質(zhì)崗位舉例崗績比例崗位工資基準(zhǔn)績效獎金中層管理崗機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人；分公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人40%60%業(yè)務(wù)部門與運輸、工程、安全直接相關(guān)的各類工程技術(shù)人員；生產(chǎn)調(diào)度人員；60%40%管理支持部門的一般崗位人力資源、財務(wù)、物資采購、企業(yè)策劃、信息中心等專業(yè)人員60%40%操作崗位分公司工隊人員、機車司機、電工、鉗工等見表2見表2服務(wù)類短期合同崗位各類服務(wù)類短期合同人員100%0%六 其他福利津貼1. 其他福利津貼是員工月固定收入中的輔助部分；2. 其他福利津貼是根據(jù)國家、集團及公司的相關(guān)福利政策確定；3. 其他福利津貼根據(jù)需要按月發(fā)放或者按照階段進行發(fā)放。七 年終獎金1. 年終獎金是員工月基本收入之外的貨幣性收入；2. 年終獎金現(xiàn)階段主要體現(xiàn)為年底雙薪，按照崗位工資加基準(zhǔn)績效獎金的數(shù)額進行發(fā)放。 第四部分 操作崗位的薪酬一 釋義操作崗位是指公司內(nèi)部參與與生產(chǎn)運輸任務(wù)直接相關(guān)的各類生產(chǎn)活動人員所在的崗位，本部分所指的操作崗位不包括聯(lián)合運輸單位人員和勞務(wù)輸入人員所在的生產(chǎn)操作崗位。操作崗位的月薪酬包括崗位工資和績效獎金以及年終獎金和其他福利性收入。二 操作崗位的崗位工資操作崗位的崗位工資是指為保證操作人員的基本生活的固定性收入，根據(jù)操作人員的技術(shù)操作等級確定。操作人員在遵守公司相關(guān)規(guī)章制度的條件下（比如基本考勤制度、勞動紀(jì)律規(guī)定等）均有權(quán)取得崗位工資。操作崗位的崗位工資見表2表2操作崗位的崗位工資技術(shù)等級初級中級高級技師高級技師崗位工資40060080015003000三 操作崗位的績效獎金操作崗位的績效獎金與操作人員的工作量和工作質(zhì)量共同確定，并根據(jù)不同的操作崗位，基本績效獎金標(biāo)準(zhǔn)不同。操作崗位的月度基準(zhǔn)績效獎金是依據(jù)職位評估結(jié)果，結(jié)合崗位市場價值，在薪點值為30時候確定的薪酬總額減去固定工資的部分。操作崗位人員的月度基準(zhǔn)績效獎金發(fā)放以工作日為標(biāo)準(zhǔn)（月度標(biāo)準(zhǔn)工作日為22天）。操作崗位的日基準(zhǔn)績效獎金見附件四《操作崗位日基準(zhǔn)績效工資表》。操作崗位的績效獎金發(fā)放與考核掛鉤，掛鉤辦法同其他人員的掛鉤方式。操作崗位的年終獎金和其他福利津貼現(xiàn)有操作類員工薪酬的級進入在初次實施本制度時，人力資源部要對現(xiàn)有每個員工進行薪酬等級進入的工作，薪酬等級進入的方式如下：根據(jù)職位評估結(jié)果，首先將朔黃所有崗位劃分為九個等，然后根據(jù)市場價值分別對各崗位進入級別提出建議薪點區(qū)間（見附件三：《崗位薪酬進入等級表 》）；在現(xiàn)有員工薪酬進入時，如果員工現(xiàn)有薪酬水平高于建議薪點區(qū)間，則根據(jù)現(xiàn)有薪酬水平在職位所在等級區(qū)間選擇靠近的薪點，作為進入的級別；如果員工現(xiàn)有薪酬水平低于建議薪點區(qū)間，則根據(jù)建議的薪點區(qū)間的下限給付；由人力資源部組織實施員工薪點進入的工作，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。崗位工資崗位工資是員工月固定收入的主要組成部分；崗位工資是依據(jù)職位評估的結(jié)果來確定的，根據(jù)不同的崗位性質(zhì)占進入薪點的40%—100%，其余部分為基準(zhǔn)績效獎金（詳見表1：崗位工資及基準(zhǔn)績效獎金比例表）；每個員工在確定進入的薪酬等級后，按照規(guī)定的比例確定其崗
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