華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—福州金輝房地產(chǎn)績效管理手冊0912(編輯修改稿)
2025-05-05 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核成績；年度素質(zhì)考核成績根據(jù)能力素質(zhì)指標辭典規(guī)定進行評價。（2）部門經(jīng)理的年度考核成績＝部門經(jīng)理年度業(yè)績成績80% + 年度素質(zhì)考核成績20%。注：部門經(jīng)理年度業(yè)績成績＝∑部門季度考核成績/4； 部門經(jīng)理年度素質(zhì)考核成績根據(jù)能力素質(zhì)指標辭典規(guī)定進行評價。（3）普通員工的年度考核成績＝普通員工年度業(yè)績成績80% + 年度素質(zhì)考核成績20%。注：普通員工年度業(yè)績成績＝∑個人季度考核成績/4； 部門經(jīng)理年度素質(zhì)考核成績根據(jù)能力素質(zhì)指標辭典規(guī)定進行評價。季度考核（1）部門經(jīng)理的季度考核：部門經(jīng)理季度考核指標與部門績效指標相同，部門季度績效成績即部門經(jīng)理季度績效成績。（2）普通員工的季度考核：季度考核每季開始前10天及年度考核在年末10天，由各部門經(jīng)理根據(jù)部門績效考核表和績效指標辭典編制每季員工季度考核表。 員工個人季度考核指標在一個考核周期內(nèi)一般為46個，最多不超過8個。第十四條：員工考核系數(shù)和考核等級的轉(zhuǎn)化員工考核等級卓越優(yōu)秀良好合格需改進員工等級代號SABCD員工考核分數(shù)M120119～100100～9090～7070～60員工年度考核系數(shù)高管人員1．41,00部門經(jīng)理1．21．11．00副經(jīng)理1．21．11．00部門主管1．21．11．00．6基層員工1．21．11．00．6第十五條：員工績效考核資格的認定公司正副總經(jīng)理等高級管理員工考核資格認定。出現(xiàn)下列情況之一，將取消全年績效考核資格，不計發(fā)績效薪酬：（1）年度公司績效考核總分低于60分時。（2）經(jīng)公司鑒定認為本人有嚴重失職行為的。（3）在績效考核中弄虛作假被查證屬實的。（4）其它經(jīng)公司績效管理委員會認定需取消績效考核資格的。部門經(jīng)理、副經(jīng)理級員工考核資格認定。出現(xiàn)以下情況之一，取消當期考核資格，不計發(fā)當期績效薪酬：（1）部門內(nèi)發(fā)生重大及以上責任事故超過KPI中該項規(guī)定值的。（2）。（3）當季被重大投訴次數(shù)超過4次（含4次）以上的，查證屬實并經(jīng)總經(jīng)理審批。（4）下屬人員嚴重違反公司制度，給公司造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的。（5）任職時間少于1個月的。（6）在績效考核中弄虛作假的。（7）被公司解除勞動合同的。（8）出現(xiàn)嚴重失職行為的。（9）其它經(jīng)總經(jīng)理認定需取消績效考核資格的。普通員工被考核資格的認定。出現(xiàn)下列情況之一，取消員工的當期考核資格：（1）考核期內(nèi)因工作失職，嚴重影響部門KPI實現(xiàn)的責任人。（2）季度考核期內(nèi)考核成績低于50分時（3）考核期內(nèi)違反公司勞動紀律累計達 次的員工。（4）考核期內(nèi)請事假累計超過 天的員工。（5）考核期內(nèi)請病假超過 天（含公休日）的員工。（6）解除勞動合同的員工。（7）對績效考核中弄虛作假的。（8）員工個人嚴重違反公司制度，給公司造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的。（9）其它經(jīng)考核主管認定需取消績效考核資格的。人力行政部門認為個人出現(xiàn)取消考核資格的事項時，可提請績效管理委員會進行裁決。第六章：項目考核第十五條：項目考核項目考核分為對項目經(jīng)理的考核和對項目參與人員的考核。對項目經(jīng)理的考核被考核人考核周期考核方式考核屬性考核組織者考核結(jié)果應(yīng)用項目經(jīng)理月度工作計
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