【總結(jié)】安全管理制度匯編一、安全施工責(zé)任制度1、對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、工地開工前,須到總公司辦理工地安全許可證,并做全面匯報(bào)。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求,在執(zhí)行中,如需變更須經(jīng)原編制、審批部門批準(zhǔn)。4、每天按總公司現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查工地,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令書向各工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。5、定期召開工地的安全工
2025-04-12 02:33
【總結(jié)】第四章庫(kù)存控制系統(tǒng)前面己介紹了幾種庫(kù)存控制系統(tǒng),然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,可能同時(shí)采用一種或多種庫(kù)存控制系統(tǒng)。本章討論與企業(yè)總體庫(kù)存控制有關(guān)的問(wèn)題:庫(kù)存控制系統(tǒng)的種類、ABC分析、周期盤點(diǎn)、多余物品的處理、逆向物流、供貨商管理庫(kù)存等。第一節(jié)庫(kù)存控制系統(tǒng)的種類一、庫(kù)存控制系統(tǒng)的任務(wù)和目的一個(gè)有效的庫(kù)存按制系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到目的:①保證獲得足夠的物料;②鑒別出超儲(chǔ)物品、暢銷品與滯銷品③向管理
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】酒店住宿登記管理概述7-----------------------作者:-----------------------日期:SH/BD—07費(fèi)用開支登記簿部門名稱:本月費(fèi)用定額:年摘要合計(jì)工資臨時(shí)工資福利費(fèi)包裝
2025-06-18 01:25
【總結(jié)】1/3開場(chǎng)白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動(dòng)已推出暢聽(tīng)卡,也就是單向資費(fèi)政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間,同時(shí)您接聽(tīng)電話是免費(fèi)的。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)我們的服務(wù)?!皶陈?tīng)卡”研究問(wèn)卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽(tīng)卡(180元包年月租,來(lái)電10,,接聽(tīng)免費(fèi),贈(zèng)送炫鈴和秘書臺(tái))…1
2025-06-28 18:31
【總結(jié)】第八章倉(cāng)庫(kù)安全管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)的種類,熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理方法在倉(cāng)庫(kù)中的運(yùn)用,掌握倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的種類和滅火方式,熟悉關(guān)于倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的規(guī)定,了解倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的保障范圍。第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防管理一、燃燒知識(shí)(一)燃燒的含義凡有熱和光一起放出的氧化反應(yīng),稱為燃燒。燃燒是空氣中的氧和可燃物質(zhì)的一種強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng),也就是可燃物的激烈氧化。在這種化學(xué)反應(yīng)中,通常要
2025-04-13 11:20
【總結(jié)】1.0目的落實(shí)職代會(huì)的評(píng)議監(jiān)督權(quán),促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。2.0適用范圍適用于為新疆航空公司民主評(píng)議干部工作。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始籌備F在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。F進(jìn)行思想動(dòng)員、代表
2025-04-18 22:41
【總結(jié)】曾慶學(xué)薪酬管理7:布朗德薪酬管理咨詢體系簡(jiǎn)介作者:曾慶學(xué)(一)布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系包括三個(gè)層面,即戰(zhàn)略層、制度層和技術(shù)操作層。在戰(zhàn)略層面主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、企業(yè)的愿景目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)核心價(jià)值觀等進(jìn)行分析和澄清,充分明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)企業(yè)人力資源管理的要求。然后在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及核心價(jià)值體系的指導(dǎo)下制定企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略
2025-04-07 21:39
【總結(jié)】客房管理部資料7-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能客房部部門名稱:客房部上級(jí)部門:總經(jīng)理下屬部門:前廳部、前臺(tái)部、客房管理部、公共衛(wèi)生部、洗衣房。部門本職:為賓客提供舒適、清潔的房間,優(yōu)良的服務(wù)和安全保障。主要職能:1.提供
2025-04-08 22:40
【總結(jié)】工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。(二)業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工,能夠獲得更高的工資待遇。第三條
2025-06-29 17:25
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫(kù)存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)行MRP
2025-04-07 23:24
【總結(jié)】制度名技術(shù)改造投資計(jì)劃電子文件編碼GLWA093頁(yè)碼3-1××××公司技術(shù)改造投資計(jì)劃××××公司是一個(gè)以生產(chǎn)自卸車為主的企業(yè),位于城市市區(qū),占地70公頃,有鐵路專線,交通方便,生產(chǎn)用的電力、蒸氣和生活用水,分別由該區(qū)熱電站和城市自來(lái)水公司供給。該廠的產(chǎn)品主要有自卸車車橋、變速
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:資金管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效擬定資金管理體系方案1.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議;2.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議;3.具
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為使原材料採(cǎi)購(gòu)發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)之處理能有所依據(jù),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於因生產(chǎn)所需而採(cǎi)購(gòu)各項(xiàng)零件或材料,其品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)之特別採(cǎi)用。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.處理程序.『特別採(cǎi)用申請(qǐng)書』如有特採(cǎi)需要之下列情況發(fā)生時(shí),應(yīng)填製『特別
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對(duì)于滿足國(guó)家建
2025-06-23 06:51
【總結(jié)】企業(yè)登記有關(guān)行業(yè)前置審批目錄一、農(nóng)林木漁業(yè)1、種子、苗木生產(chǎn)縣以上農(nóng)業(yè)、林業(yè)主管部門核發(fā)《種子生產(chǎn)許可證》《中華人民共國(guó)種子管理?xiàng)l例》2、種畜禽生產(chǎn)畜牧行政主管部門核發(fā)《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》《中華人民共和國(guó)種畜禽管理?xiàng)l例》3、畜禽冷凍精液、胚胎或其他遺傳材料生產(chǎn)(同上)4、生豬
2025-04-12 02:51