沙場(chǎng)規(guī)章制度(編輯修改稿)
2024-11-30 11:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)象，情節(jié)輕者，按盜賣(mài)物的雙倍價(jià)格罰款；情節(jié)重者，交由公安部門(mén)處理。 生產(chǎn)管理： 1. 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班；不準(zhǔn)無(wú)故曠工；請(qǐng)假必須有假條，由尹師簽署，交由曹長(zhǎng)付批準(zhǔn)；工作時(shí)間內(nèi)必須在崗，如發(fā)現(xiàn)不在崗者，一次性罰款伍拾元整。 2. 設(shè)備的正常保養(yǎng)按照操作規(guī)程處理。每班次檢修時(shí)，必須按照正常操作規(guī)程進(jìn)行，操作規(guī)程由尹出具書(shū)面文件，交由工人及管理人員人手一份。發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作者，該班組罰款貳佰元整，具體操作人加罰伍拾元整。 3. 工具的使用由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理使用者必須正確使用工具，發(fā)現(xiàn)缺失或使用不當(dāng)導(dǎo)致工具損害者，由使用者賠償并加罰伍拾元整。 4. 生產(chǎn)人員必須合理使用各種材料，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者，每次罰款伍拾元整。 5. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈，當(dāng)班不處理者，處伍拾元罰款。 6. 材料采購(gòu)必須從節(jié)約角 度出發(fā)，如發(fā)現(xiàn)虛買(mǎi)或虛開(kāi)發(fā)票等事件發(fā)現(xiàn)；除補(bǔ)償損失外，再處扣除三個(gè)月工資處理，嚴(yán)重者開(kāi)除職務(wù)。 7. 鏟車(chē)加油必須按實(shí)量記錄，如有虛記，處以貳仟元以上罰款。 8. 鏟車(chē)甲方使用計(jì)時(shí)按實(shí)際時(shí)間計(jì)算，如有虛記。處以貳仟元以上罰款。 9. 鏟車(chē)裝料，按實(shí)際方數(shù)裝料，如發(fā)現(xiàn)偷逃裝料單者，處以伍仟元以上罰款。 10. 廢舊物品由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理，其他任何人員不問(wèn)以任何理由處理，發(fā)現(xiàn)者，處以該物品兩倍以上罰款。 獎(jiǎng)勵(lì)制度： 罰款數(shù)額（去除賠償數(shù)額外）的總和用于當(dāng)月內(nèi)不在處罰名單中的所有人平分。 篇三： 沙場(chǎng)工作制度 沙場(chǎng)管理制度 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。 一、 工作時(shí)間： 員工正常工作時(shí)間為： 上午 8： 00 至 11： 30 下午 14： 00 至 18： 00 二 、考勤制度： 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無(wú)故遲到、早退、 缺勤。 三、休假制度： 根據(jù)實(shí)際情況部門(mén)可執(zhí)行輪休制或集中休假制；項(xiàng)目 工地不適合定時(shí)管理的崗位的作息，根據(jù)工作實(shí)際妥善安排，報(bào) 公司辦公室批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ，確有私事需要處理，必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)假須事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，批準(zhǔn)后先行安排好工作后方可休事假。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單交辦公室備案。 ，應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)電話(huà)請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人，回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的，按曠工處理。 四、獎(jiǎng)勵(lì)制度 :對(duì)于認(rèn)真遵守上級(jí)安全生產(chǎn)要求、本公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制 度，防止事故發(fā)生和做出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。篇四： 沙場(chǎng)安全制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 一、公司長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定全公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況的考核； 二、安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí)情況 ，對(duì)全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，為公司長(zhǎng)組織的考核提供依據(jù)； 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制須包括對(duì)企業(yè)最高管理者、中層管理者、各崗位、員工代表的要求； 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制須對(duì)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)做出如下要求 : 1．組織制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)； 確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源； 在日常會(huì)議討論企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題； 與員工一起討論安全生產(chǎn)問(wèn)題； 至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡視； 參加季度安全會(huì)議； 組織年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審； 參與風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)； 參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；
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