食品和包裝機(jī)械行業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(編輯修改稿)
2025-05-05 07:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完善的薪酬保障體系⑤管理層無(wú)越權(quán)管理行為與優(yōu)相比，有1條未滿足。與優(yōu)相比，有2條未滿足。與優(yōu)相比，有3條未滿足。與優(yōu)相比，4條均未滿足。公司規(guī)章制度25%制度建設(shè)100%①企業(yè)有一整套完善的管理制度，至少應(yīng)包括：財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、質(zhì)量管理制度、風(fēng)險(xiǎn)控制或信用管理制度、審計(jì)管理制度等；②每個(gè)相關(guān)職能部門都有具體的管理制度規(guī)定；③管理制度至少每年全面調(diào)整更新一次；④企業(yè)管理制度能夠迅速根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職能變化進(jìn)行調(diào)整。與優(yōu)相比，有1條未滿足。與優(yōu)相比，有2條未滿足。與優(yōu)相比，有3條未滿足。與優(yōu)相比，4條均未滿足。公司經(jīng)營(yíng)年限20%公司經(jīng)營(yíng)年限100%≥20年10－19年5－9年3－4年≤2年注：＝（博士學(xué)歷管理人員人數(shù)1＋碩士學(xué)歷管理人員人數(shù)＋本科學(xué)歷管理人員人數(shù)＋大專學(xué)歷管理人員人數(shù)）/中層管理人員以上總?cè)藬?shù)＝（高級(jí)職稱管理人員人數(shù)1＋中級(jí)職稱管理人員人數(shù)＋初級(jí)職稱管理人員人數(shù)）/中層管理人員以上總?cè)藬?shù)＝（碩士學(xué)歷以上人員人數(shù)1＋本科學(xué)歷人員人數(shù)＋大專學(xué)歷員工人數(shù)）/員工總?cè)藬?shù)4. 員工技能指數(shù)＝（高級(jí)技師、技師人數(shù)1＋高級(jí)工人數(shù)＋中級(jí)工人數(shù)）/員工總?cè)藬?shù)一級(jí)要素及權(quán)重二級(jí)要素及權(quán)重三級(jí)要素及權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)100%良75%中50%低25%差0%財(cái)務(wù)狀況要素30%償債能力25%資產(chǎn)負(fù)債率30%≤%%%%%%%≥%利息保障倍數(shù)20%≥≤現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比30%≥%%%%%%%≤%速動(dòng)比率20%≥%%%%%%%≤%盈利水平30%凈資產(chǎn)收益率25%≥%%%%%%%≤%總資產(chǎn)報(bào)酬率27%≥%%%%－%%%≤%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率25%≥%%%%%%%≤%成本費(fèi)用利潤(rùn)率23%≥%%%%%%%≤%資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)25%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率30%≥－－－ ≤存貨周轉(zhuǎn)率35%≥－－－≤應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率35%≥－－－≤發(fā)展能力20%近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)平均增長(zhǎng)率50%≥－－≤近三年資本平均增長(zhǎng)率50% ≥－－－≤注：＝（年末負(fù)債總額/年末資產(chǎn)總額）100%＝息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用＝（年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/流動(dòng)負(fù)債）100% ＝（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）/流動(dòng)負(fù)債100%＝（凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)）100%＝（息稅前利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額）100%其中：平均資產(chǎn)總額＝（年初總資產(chǎn)＋年末總資產(chǎn)）/２＝（主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）100%＝（利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額）100%其中：成本費(fèi)用總額＝主營(yíng)業(yè)務(wù)成本＋主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加＋經(jīng)營(yíng)費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用＝（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額）100%＝（主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/存貨平均余額）100%其中：存貨平均余額＝（年初存貨余額＋年末存貨余額）/２＝（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/應(yīng)收賬款平均余額）100%其中：應(yīng)收賬款平均余額＝（期初應(yīng)收賬款＋期末應(yīng)收賬款）/２＝當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)額/上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額100%＝近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率之和/3＝當(dāng)年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初資產(chǎn)總額100%＝近三年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率之和/3一級(jí)要素及權(quán)重二級(jí)要素及權(quán)重三級(jí)要素及權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)100%良75%中50%低25差0%企業(yè)管理水平要素20％財(cái)務(wù)管理能力20%財(cái)務(wù)管理水平100%①對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期考核②有針對(duì)各部門的預(yù)算管理制度③對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況定期分析④每月總經(jīng)理均查閱公司財(cái)務(wù)指標(biāo)⑤每年針對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行外部培訓(xùn)與優(yōu)相比，有1條未滿足。與優(yōu)相比，有2條未滿足。與優(yōu)相比，有3條未滿足。與優(yōu)相比，4條均未滿足。人力資源管理能力15%人員考核70%①有一整套完善的績(jī)效考核制度；②對(duì)銷售部門員工的業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)有明確量化考核，有記錄；③對(duì)管理、行政、后勤等部門員工的工作狀況
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