【總結(jié)】保利沁香園二、三標(biāo)段工程施工現(xiàn)場文明施工管理制度目錄1、編制依據(jù) 12、工程概況 13、文明施工管理體系及施工管理原則 14、崗位責(zé)任制 25、管理標(biāo)準(zhǔn) 36、教育培訓(xùn)制度 77、定期檢查制度 78、文明施工細則及獎懲制度 81、編制依據(jù)、《中鐵建設(shè)集團有限公司
2025-04-08 06:58
【總結(jié)】項目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進度,確保安全生產(chǎn),質(zhì)量達標(biāo),達到文明工地,項目部制定以下各項管理制度:一、安全生產(chǎn)制度:1、進入施工現(xiàn)場施工人員必須提供本人有效身份證件,接受項目部對入場人員的安全教育,并簽訂安全生產(chǎn)保證書;上班時必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系戴好安全帶;上班作業(yè)嚴禁穿拖鞋、硬底鞋,不允許穿短褲,背心上班。
2024-12-01 09:18
【總結(jié)】河北海偉集團60萬噸PP項目施工現(xiàn)場管理制度王玉璽整理編寫2021-12-18施工現(xiàn)場管理制度為了健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,嚴把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系,樹立品牌工程意識、確保所有的工程達到優(yōu)質(zhì)工程,特制定本施工現(xiàn)場管理制度,所涉
2025-04-23 12:09
【總結(jié)】深圳美術(shù)裝飾有限公司第23頁共23頁浙江造船廠施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)一、不戴好安全帽,不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;二、不系安全帶,不準(zhǔn)懸空高處作業(yè);三、未持證人員,不準(zhǔn)上崗;四、高處作業(yè)人準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)從高處向下拋擲雜物;五、吊鉤下不準(zhǔn)站人;六、施工區(qū)域禁止閑人進入
2025-04-18 01:59
【總結(jié)】施工現(xiàn)場宿舍管理制度1概述為規(guī)范施工現(xiàn)場宿舍管理,保障職工住宿安全方便,營造文明健康的宿舍環(huán)境,制定本制度。2適用范圍本制度適用于中交四航局廣州市洲頭咀隧道工程項目部(以下簡稱項目部)的施工現(xiàn)場宿舍管理,包括房舍接管與分配、住宿秩序與安全、環(huán)境衛(wèi)生等。3職責(zé)和權(quán)限項目部有一名領(lǐng)導(dǎo)分管后勤工作
2025-04-19 01:15
【總結(jié)】施工現(xiàn)場材料管理制度一、目的材料管理與進度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費,特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購三、權(quán)責(zé)權(quán)力與責(zé)任明確到人,有利于管理四、內(nèi)容(一)、材料驗收與入庫制度工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后,應(yīng)進行材料的驗收。(1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)
2025-04-12 11:11
【總結(jié)】(一)施工組織設(shè)計制度施工組織設(shè)計是指施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟文件,編制施工組織設(shè)計必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)的組織施工,逐步應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué),進行質(zhì)量策劃,提高工程質(zhì)量水平,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間縮短工期,以最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果。一、編制施工組織設(shè)計的過程應(yīng)進行質(zhì)量策劃,工程項目質(zhì)量計劃應(yīng)包含在施工組織設(shè)計內(nèi)容中一次編制,施工組織設(shè)計編制一般內(nèi)
2025-04-08 06:41
【總結(jié)】施工現(xiàn)場物資管理制度1總則為使現(xiàn)場材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,達到保證質(zhì)量、縮短工期、降低消耗,提高效益,制定本規(guī)定;2適用范圍凡施工所需材料,進入現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)為止的全過程,均屬施工現(xiàn)場材料管理的范圍。3管理要求一般要求材料的進場、存放按施工組織設(shè)計規(guī)定的位置和要求進行管理;現(xiàn)場必須設(shè)專職
【總結(jié)】范文范例參考目錄1項目工程概況 12環(huán)境管理目標(biāo) 1環(huán)境保護目標(biāo) 1環(huán)境保護指標(biāo) 13環(huán)境管理因素分析及組織機構(gòu) 1環(huán)境管理因素分析 1環(huán)境管理組織機構(gòu) 24水污染防治措施 35大氣污染防治措施 46噪聲污染防治措施 57固體廢棄物污染防治措施 7
2025-05-10 08:21
【總結(jié)】施工現(xiàn)場倉庫管理制度倉庫管理的原則應(yīng)“從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)”,而管理的主要任務(wù)是將用于工程施工(生產(chǎn))的各種材料、物資,進行入庫前的驗收和入庫后的貯存、保管、保養(yǎng)和發(fā)放。做好這方面的管理,有利于提高施工工程的質(zhì)量和安全。本制度由物資機械部具體管理
2025-04-12 07:04
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享施工現(xiàn)場管理制度范本一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4
2025-04-12 07:06
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享工地現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。工程開工后,工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需出
2025-04-12 02:51
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享葡萄園城市花園(二期)29#樓施工現(xiàn)場防火管理制度荊門市金茂建設(shè)有限公司2010年4月施工現(xiàn)場防火管理制度一、施工現(xiàn)場防火設(shè)施的配備與要求,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】施工現(xiàn)場安全管理制度1、安全管理責(zé)任考核制度2、安全管理資金保障制度3、安全技術(shù)交底制度4、安全檢查制度5、安全教育、培訓(xùn)制度6、專項施工方案專家論證審查制度7、施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度8、設(shè)備安全管理制度9、施工安全事故報告處理制度10、安全管理獎懲制度11、安全事故應(yīng)急救援制度12、消防安全責(zé)任制度13、衛(wèi)生防疫制度14、防護設(shè)
2025-04-16 00:41