項目施工現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制(編輯修改稿)
2025-05-05 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，參加工程投標(biāo)工作，提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費應(yīng)注意合法、合理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時開出施工任務(wù)單和耗材計劃單，并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。八、質(zhì)檢員崗位職責(zé)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。，制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組活動制度，做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓(xùn)考核，實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴(yán)格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目質(zhì)量遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。九、施工員崗位職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部分了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實。、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確?！叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。，嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計劃，組織指導(dǎo)和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。，及時指導(dǎo)班組施工，分階段、定期召
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