項目管理總結(jié)王長峰(編輯修改稿)
2025-05-05 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的相同數(shù)值，總是有波動的，這是由于項目實施中有大量的變動因素存在。例如原材料、機械設(shè)備、工作條件、環(huán)境條件、操作者水平的不同，都是形成波動的基本原因。質(zhì)量檢查表是用于對項目執(zhí)行情況進行檢查分析的。質(zhì)量檢查表的種類是多種多樣的，不同行業(yè)的不同項目所制定的檢查表的式樣和分類不盡相同，但歸納起來，大致有以下幾種： ① 檢查項目質(zhì)量分布狀態(tài)的表格； ② 不合格項目的檢查表； ③ 產(chǎn)出物缺陷部位檢查表； ④ 質(zhì)量檢查評定用的表格； ⑤ 影響產(chǎn)出物質(zhì)量主要原因調(diào)查表。項目質(zhì)量計劃編制方法（多選）：(1) 收益/成本分析；(2) 制定基準計劃；(3) 流程圖； (4) 試驗設(shè)計；(5) 質(zhì)量成本。項目風(fēng)險管理（重點）風(fēng)險（Risk）概念。由于對風(fēng)險定義的角度不同，因而有不同的解釋，但較為通用的是：（1）風(fēng)險是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險是由不確定性和損失(收益)兩個要素構(gòu)成。（2）風(fēng)險是在一定條件下，一定時期內(nèi)，某一事件其預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果間的變動程度，變動程度越大，風(fēng)險越大；反之，則越小。（3）風(fēng)險是損害（hazard）和對損害暴露度（exposure）兩種因素的綜合，其表達式為：Risk=hazard ╳ exposure 其中，損害暴露度內(nèi)含了風(fēng)險發(fā)生和頻率和可能性。（4）風(fēng)險是危險和保險的函數(shù)：風(fēng)險= f（危險，保險）風(fēng)險分類（選擇）(1)按風(fēng)險后果列分1)純粹風(fēng)險。2)投機風(fēng)險。(2)按風(fēng)險來源劃分1)自然風(fēng)險。2)人為風(fēng)險。(3)按風(fēng)險的形態(tài)分1)靜態(tài)風(fēng)險。2)動態(tài)風(fēng)險。(4)按風(fēng)險可否管理分1)可管理風(fēng)險。2)不可管理風(fēng)險。(5)按風(fēng)險的影響范圍分1)局部風(fēng)險。2)總體風(fēng)險。(6)按風(fēng)險后果的承擔(dān)者劃分按風(fēng)險后果的承擔(dān)者可分為：政府風(fēng)險、投資方風(fēng)險、業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險、供應(yīng)商風(fēng)險、擔(dān)保方風(fēng)險等。風(fēng)險的基本性質(zhì)：(1)風(fēng)險的客觀性 (2)風(fēng)險的不確定性 (3)風(fēng)險的不利性(4)風(fēng)險的可變性 (5)風(fēng)險的相對性 (6)風(fēng)險同利益的對稱性項目風(fēng)險管理的定義（重點） 項目風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價去認識項目的風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法技術(shù)和手段，對項目的風(fēng)險實行有效的控制，妥善的處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標實現(xiàn)的管理工作。 風(fēng)險管理計劃主要說明如何把風(fēng)險分析和管理步驟應(yīng)用于項目管理之中。風(fēng)險管理計劃應(yīng)詳細地說明風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程所涉及的方方面面以及如何評價項目整體風(fēng)險。風(fēng)險識別（重點）是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險識別是指風(fēng)險管理人員在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險以及客觀存在的各種風(fēng)險進行系統(tǒng)歸類和全面識別。風(fēng)險識別的主要內(nèi)容是：識別引起風(fēng)險的主要因素、識別風(fēng)險的性質(zhì)、識別風(fēng)險可能引起的后果
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