質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門(mén)(編輯修改稿)
2025-05-05 04:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備物資部除提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原輔材料和五金配件外，有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間操作人員是否嚴(yán)格按照工藝流程和生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，并將屬實(shí)情況上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。⑶生產(chǎn)車(chē)間管理人員有職責(zé)對(duì)設(shè)備物資部提供的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試檢驗(yàn)，對(duì)原輔材料和五金配件進(jìn)行復(fù)檢并記錄匯總報(bào)技術(shù)質(zhì)量部或質(zhì)量負(fù)責(zé)人。⑷安裝部管理人員接受生產(chǎn)車(chē)間提供的半成品和成品時(shí)有責(zé)任對(duì)其實(shí)行抽檢或全檢，凡不能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，一律不接受出廠安裝，檢測(cè)結(jié)果報(bào)技質(zhì)部備案并抄送生產(chǎn)車(chē)間。本制度實(shí)施情況與考核情況以《考核表》為準(zhǔn)，現(xiàn)初定為每月考核一次，考核結(jié)果在公司辦公會(huì)上通報(bào)。鹽城昌宜門(mén)窗有限公司質(zhì)量管理制度考核辦法為了強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和自我約束能力，特制定質(zhì)量管理制度考核辦法如下：一、員工必須樹(shù)立“服務(wù)創(chuàng)新，制造求精”的思想，緊緊圍繞質(zhì)量是“企業(yè)的生命線”來(lái)開(kāi)展質(zhì)量管理工作。二、技質(zhì)部全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考評(píng)及提出獎(jiǎng)懲。三、技質(zhì)部要按年度制定質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃的檢查督促與落實(shí)工作，每月要召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，研究近期的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并加以解決并做好會(huì)議記錄存檔，對(duì)本月質(zhì)量管理的總結(jié)及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。四、對(duì)質(zhì)量管理工作采取重獎(jiǎng)重懲辦法生產(chǎn)部編生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)，無(wú)質(zhì)量指標(biāo)扣除生產(chǎn)部的定額獎(jiǎng)金。技質(zhì)部召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)要有會(huì)議記錄，無(wú)會(huì)議記錄和紀(jì)要扣除技質(zhì)部的定額獎(jiǎng)金。完不成當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)，扣除全廠定額獎(jiǎng)金的50%，因質(zhì)量問(wèn)題造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失扣除全廠定額獎(jiǎng)金。對(duì)質(zhì)量事故要及時(shí)分析且制定措施，因工作不負(fù)責(zé)，未按操作規(guī)程辦事或只求產(chǎn)量不求質(zhì)量而造成質(zhì)量事故者停發(fā)當(dāng)事者全部工資并視其損失輕重追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)扣發(fā)技質(zhì)部質(zhì)量人的50%工資。完成當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)，全廠發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，其獎(jiǎng)金額度為50%的定額獎(jiǎng)，同時(shí)發(fā)給質(zhì)檢部獎(jiǎng)金2000元。 無(wú)重大事故且企業(yè)完成計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo),發(fā)給企業(yè)全年質(zhì)量獎(jiǎng),人均1200元。鹽城昌宜門(mén)窗有限公司車(chē)間質(zhì)量管理制度為了認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度，開(kāi)展車(chē)間的質(zhì)量管理工作特制定車(chē)間質(zhì)量制度如下： 一、 班組必須緊緊圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度，服從技術(shù)質(zhì)量部專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。二、車(chē)間主要抓好班組生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者不得上崗操作主要生產(chǎn)設(shè)備。三、車(chē)間按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單組織生產(chǎn)，并按工序過(guò)程實(shí)施自檢、互檢，各加工工序應(yīng)予簽章或標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品加工過(guò)程應(yīng)具有可追溯性，各道工序檢驗(yàn)結(jié)果作為考核員工工作實(shí)績(jī)和質(zhì)量指標(biāo)的主要憑據(jù)。四、認(rèn)真執(zhí)行工藝管理制度，生產(chǎn)車(chē)間必須熟悉工藝文件內(nèi)容，掌握各工序的操作要點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)方法與手段，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。五、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收制度，健全以員工自檢、互檢為基礎(chǔ)的員工自檢與專(zhuān)職人員相結(jié)合的檢驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員按質(zhì)量管理制度辦事，上道工序不合格者堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，半成品和成品不合格絕不入庫(kù)。六、車(chē)間必須抓好現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，工器具、零件、半成品必須堆放整齊，工件不得有磕、碰、劃傷等，以確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量。鹽城昌宜門(mén)窗有限公司原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度為了確保建筑外窗產(chǎn)品質(zhì)量，避免因外購(gòu)材料不符合設(shè)計(jì)要求而造成質(zhì)量事故，特制定本制度。外購(gòu)型材及五金件是建筑外窗產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，必須對(duì)所有型材、五金配件的進(jìn)廠嚴(yán)格按照規(guī)定經(jīng)檢驗(yàn)入庫(kù)，對(duì)不按規(guī)定而造成產(chǎn)品事故者追究其責(zé)任。建筑外窗型材，五金件的供應(yīng)廠家必須是企業(yè)選定的定點(diǎn)廠家，任何采購(gòu)人員不能擅自從其它廠進(jìn)貨，否則倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)，控制抽檢率為3%，另采購(gòu)人員必須向倉(cāng)庫(kù)管理人員出示經(jīng)國(guó)家確認(rèn)指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品許可證影印件，無(wú)上述文件倉(cāng)庫(kù)人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須隨機(jī)把抽檢型材和五金配件與供方質(zhì)量保證書(shū)作比對(duì)，檢驗(yàn)員必須熟悉業(yè)務(wù)，掌握國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符要求的產(chǎn)品不予入庫(kù)。 庫(kù)管理人員要做入庫(kù)記錄，嚴(yán)格按照企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理制度辦事，入庫(kù)記錄要有批檢合格數(shù)量和不合格數(shù)量，并檢驗(yàn)簽署日期和姓名與相關(guān)質(zhì)保文件一同交給倉(cāng)庫(kù)管理人員存檔。鹽城昌宜門(mén)窗有限公司工序檢驗(yàn)制度工序檢驗(yàn)是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制的主要內(nèi)容，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提，是產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的保證
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