質(zhì)量管理機構(gòu)有關(guān)部門(編輯修改稿)
2025-05-05 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備物資部除提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原輔材料和五金配件外，有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)車間操作人員是否嚴(yán)格按照工藝流程和生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)，并將屬實情況上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人。⑶生產(chǎn)車間管理人員有職責(zé)對設(shè)備物資部提供的生產(chǎn)設(shè)備進行調(diào)試檢驗，對原輔材料和五金配件進行復(fù)檢并記錄匯總報技術(shù)質(zhì)量部或質(zhì)量負(fù)責(zé)人。⑷安裝部管理人員接受生產(chǎn)車間提供的半成品和成品時有責(zé)任對其實行抽檢或全檢，凡不能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，一律不接受出廠安裝，檢測結(jié)果報技質(zhì)部備案并抄送生產(chǎn)車間。本制度實施情況與考核情況以《考核表》為準(zhǔn)，現(xiàn)初定為每月考核一次，考核結(jié)果在公司辦公會上通報。鹽城昌宜門窗有限公司質(zhì)量管理制度考核辦法為了強化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量增強職工的質(zhì)量意識和自我約束能力，特制定質(zhì)量管理制度考核辦法如下：一、員工必須樹立“服務(wù)創(chuàng)新，制造求精”的思想，緊緊圍繞質(zhì)量是“企業(yè)的生命線”來開展質(zhì)量管理工作。二、技質(zhì)部全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，對質(zhì)量工作進行考評及提出獎懲。三、技質(zhì)部要按年度制定質(zhì)量計劃，加強計劃的檢查督促與落實工作，每月要召開質(zhì)量分析會，研究近期的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時提出整改意見并加以解決并做好會議記錄存檔，對本月質(zhì)量管理的總結(jié)及時上報主管部門。四、對質(zhì)量管理工作采取重獎重懲辦法生產(chǎn)部編生產(chǎn)計劃時必須下達質(zhì)量指標(biāo)，無質(zhì)量指標(biāo)扣除生產(chǎn)部的定額獎金。技質(zhì)部召開的質(zhì)量分析會要有會議記錄，無會議記錄和紀(jì)要扣除技質(zhì)部的定額獎金。完不成當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)，扣除全廠定額獎金的50%，因質(zhì)量問題造成企業(yè)經(jīng)濟損失扣除全廠定額獎金。對質(zhì)量事故要及時分析且制定措施，因工作不負(fù)責(zé)，未按操作規(guī)程辦事或只求產(chǎn)量不求質(zhì)量而造成質(zhì)量事故者停發(fā)當(dāng)事者全部工資并視其損失輕重追究經(jīng)濟責(zé)任，同時扣發(fā)技質(zhì)部質(zhì)量人的50%工資。完成當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)，全廠發(fā)質(zhì)量獎，其獎金額度為50%的定額獎，同時發(fā)給質(zhì)檢部獎金2000元。 無重大事故且企業(yè)完成計劃質(zhì)量指標(biāo),發(fā)給企業(yè)全年質(zhì)量獎,人均1200元。鹽城昌宜門窗有限公司車間質(zhì)量管理制度為了認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度，開展車間的質(zhì)量管理工作特制定車間質(zhì)量制度如下： 一、 班組必須緊緊圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)開展工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度，服從技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)指導(dǎo)，切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。二、車間主要抓好班組生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者不得上崗操作主要生產(chǎn)設(shè)備。三、車間按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)單組織生產(chǎn)，并按工序過程實施自檢、互檢，各加工工序應(yīng)予簽章或標(biāo)識，產(chǎn)品加工過程應(yīng)具有可追溯性，各道工序檢驗結(jié)果作為考核員工工作實績和質(zhì)量指標(biāo)的主要憑據(jù)。四、認(rèn)真執(zhí)行工藝管理制度，生產(chǎn)車間必須熟悉工藝文件內(nèi)容，掌握各工序的操作要點及質(zhì)量檢測方法與手段，重點抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點。五、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量驗收制度，健全以員工自檢、互檢為基礎(chǔ)的員工自檢與專職人員相結(jié)合的檢驗制度，檢驗員按質(zhì)量管理制度辦事，上道工序不合格者堅決不準(zhǔn)進入下道工序，半成品和成品不合格絕不入庫。六、車間必須抓好現(xiàn)場綜合管理，工器具、零件、半成品必須堆放整齊，工件不得有磕、碰、劃傷等，以確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量。鹽城昌宜門窗有限公司原輔材料進廠檢驗制度為了確保建筑外窗產(chǎn)品質(zhì)量，避免因外購材料不符合設(shè)計要求而造成質(zhì)量事故，特制定本制度。外購型材及五金件是建筑外窗產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，必須對所有型材、五金配件的進廠嚴(yán)格按照規(guī)定經(jīng)檢驗入庫，對不按規(guī)定而造成產(chǎn)品事故者追究其責(zé)任。建筑外窗型材，五金件的供應(yīng)廠家必須是企業(yè)選定的定點廠家，任何采購人員不能擅自從其它廠進貨，否則倉庫管理人員有權(quán)拒絕入庫。入庫檢驗時，控制抽檢率為3%，另采購人員必須向倉庫管理人員出示經(jīng)國家確認(rèn)指定檢測機構(gòu)出具的檢測報告及產(chǎn)品許可證影印件，無上述文件倉庫人員有權(quán)拒絕入庫。質(zhì)量檢驗人員必須隨機把抽檢型材和五金配件與供方質(zhì)量保證書作比對，檢驗員必須熟悉業(yè)務(wù)，掌握國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對不符要求的產(chǎn)品不予入庫。 庫管理人員要做入庫記錄，嚴(yán)格按照企業(yè)的倉庫管理制度辦事，入庫記錄要有批檢合格數(shù)量和不合格數(shù)量，并檢驗簽署日期和姓名與相關(guān)質(zhì)保文件一同交給倉庫管理人員存檔。鹽城昌宜門窗有限公司工序檢驗制度工序檢驗是產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制的主要內(nèi)容，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提，是產(chǎn)品一次交驗合格率的保證
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