社區(qū)手機(jī)店經(jīng)營方案策劃(編輯修改稿)
2024-11-30 09:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)裝飾 鈴聲游戲圖片下載 5— 10 元 /次 業(yè)務(wù)包括： 1. 手機(jī)鈴聲圖片下載 2. 手機(jī) 游戲下載 公話服務(wù) *****/分 按照實(shí)際使用情況和類別而定 手機(jī)功能更新升級(jí) 10 元 /次 代繳話費(fèi) **** 各種卡的銷售 ***** （四）、項(xiàng)目準(zhǔn)備成本 注：單個(gè)店成本 項(xiàng)目類別 資金需求 說明 公司相關(guān)執(zhí)照申請 5000 包括經(jīng)營執(zhí)照等 經(jīng)營場所 10000 社區(qū)經(jīng)營場所的租用 裝修 30000. 包括裝修，基本設(shè)施的購買 電腦等器材 20200 包括 2 臺(tái)電腦 加香機(jī) 3000 銷售手機(jī) 資金儲(chǔ)備 不建議 手機(jī)飾品儲(chǔ)備 1000 包括各種手機(jī)吊綴，手機(jī)套，手機(jī)屏保 等 手機(jī)維修耗材儲(chǔ)備 2020 包括各種常規(guī)零件維修儲(chǔ)備 日常 開支 500 包括水電費(fèi)用，網(wǎng)費(fèi)等 薪金儲(chǔ)備 5000 一名維修人員 ， 一名服務(wù)人員 和一位店主 流動(dòng)資金儲(chǔ)備 1500 用于處理緊急事件 總計(jì) 78000 三、 經(jīng)營模式 （一） 初期組織結(jié)構(gòu) 總部機(jī)構(gòu) 各連鎖店結(jié)構(gòu) 部門職能說明 1. 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司發(fā)展的整體規(guī)劃 負(fù)責(zé)公司重大決策的制定 2. 技術(shù)部門 負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn) 負(fù)責(zé)維修總后勤 負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)成本制 總經(jīng)理 技術(shù)部門 財(cái)務(wù)部門 營銷部門 技術(shù)服務(wù)部 技術(shù)培訓(xùn)部 推廣部 策劃部 經(jīng)理助理 人 力資源部門 店長 技術(shù)維修人員 服務(wù)人員 3. 財(cái)務(wù)部門 負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和控制 4. 營銷部門 負(fù)責(zé)公司連鎖店有階段的合理發(fā)展 負(fù)責(zé)整合各種營銷資源 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣 5. 人力資源部門 負(fù)責(zé)公司人事安排 負(fù)責(zé)公司員工績效評定 負(fù)責(zé)建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍 6. 經(jīng)理助理 負(fù)責(zé)聯(lián)系和溝通各部門，建立良好的橫向溝通體系 負(fù)責(zé)處理日常公司事務(wù) （二） 后期組織結(jié)構(gòu) 總 經(jīng) 理 技 術(shù) 副 總 營 銷 副 總 人事 福利 副 總 技術(shù) 培訓(xùn) 部 審 計(jì) 部 門 后勤 保障 部 技術(shù) 維修 部 市場 推 廣 部 戰(zhàn)略 分析
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