蘇州碧海玻璃現(xiàn)場績效管理條例(編輯修改稿)
2025-05-05 03:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強溝通協(xié)調(diào)。 養(yǎng)成良好的坐姿習慣，遵守工作規(guī)則，提高員工的成就感和自豪感。 培養(yǎng)員工之間的互敬互愛，提升歸屬感，遵守公司紀律和規(guī)章制度，服從主管領導，增強員工間的友誼。培養(yǎng)主動積極精神 工作應保持良好狀況，全員做到服裝整齊，戴好廠牌，待人接物誠懇有禮貌，愛護公物，樂于助人。第三章 考核制度1 各制程人員必須認真履行各自的工作職責，如有違反按下列條款處罰：，必須身穿工作服，佩戴廠牌，若遲到早退每分鐘扣款1元，不穿廠服、不戴廠牌發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；、離崗、閑談、看報等做與工作無關的事，如發(fā)現(xiàn)一次按情節(jié)輕重罰款520元； 生產(chǎn)現(xiàn)場隨時要保持干凈整潔，不準將與生產(chǎn)無關的物件（茶杯、衣服等）放在生產(chǎn)現(xiàn)場，地上不許有遺落雜物一次罰5元； 每天下班前5分鐘應整理自己的工位，必須做到清理地面，工具和設備放置原位，如有違反者每次罰10元； 操作不當玻璃造成報廢或因其他事故造成玻璃粉碎的員工視情節(jié)輕重罰款520元； 因質(zhì)量問題造成批量返工的生產(chǎn)組，組長罰2050元，相關工位及巡檢員按其情節(jié) 輕重處罰1030元； 因操作失誤造成玻璃報廢，對當事人處罰20元，直屬班長處罰10元。 未經(jīng)倉庫管理員許可，私自到倉庫亂取物料者，發(fā)現(xiàn)一次罰款2050元。 屢次違反者，行政部將加倍處罰甚至予以開除。 對被罰款員工的班組長要負連帶管理責任2 對各制程人員的獎勵辦法： 完成生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品合格率達到100%的生產(chǎn)線（組）獎現(xiàn)金100300元； 在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝并及時反映糾正者獎勵510元； 各制程人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高效率，減少損耗，確有實際效果者每次獎勵1030元； 對提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的合理化建議，經(jīng)實施見成效者獎50200元； 年終對有突出貢獻的生產(chǎn)線（組）及員工給予物資和榮譽員工獎勵。3 生產(chǎn)部主管負責整個生產(chǎn)過程的宏觀監(jiān)管，并
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