蘇州碧海玻璃現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理?xiàng)l例(編輯修改稿)
2025-05-05 03:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。 養(yǎng)成良好的坐姿習(xí)慣，遵守工作規(guī)則，提高員工的成就感和自豪感。 培養(yǎng)員工之間的互敬互愛，提升歸屬感，遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)員工間的友誼。培養(yǎng)主動(dòng)積極精神 工作應(yīng)保持良好狀況，全員做到服裝整齊，戴好廠牌，待人接物誠(chéng)懇有禮貌，愛護(hù)公物，樂于助人。第三章 考核制度1 各制程人員必須認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，如有違反按下列條款處罰：，必須身穿工作服，佩戴廠牌，若遲到早退每分鐘扣款1元，不穿廠服、不戴廠牌發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；、離崗、閑談、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事，如發(fā)現(xiàn)一次按情節(jié)輕重罰款520元； 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)要保持干凈整潔，不準(zhǔn)將與生產(chǎn)無關(guān)的物件（茶杯、衣服等）放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，地上不許有遺落雜物一次罰5元； 每天下班前5分鐘應(yīng)整理自己的工位，必須做到清理地面，工具和設(shè)備放置原位，如有違反者每次罰10元； 操作不當(dāng)玻璃造成報(bào)廢或因其他事故造成玻璃粉碎的員工視情節(jié)輕重罰款520元； 因質(zhì)量問題造成批量返工的生產(chǎn)組，組長(zhǎng)罰2050元，相關(guān)工位及巡檢員按其情節(jié) 輕重處罰1030元； 因操作失誤造成玻璃報(bào)廢，對(duì)當(dāng)事人處罰20元，直屬班長(zhǎng)處罰10元。 未經(jīng)倉(cāng)庫管理員許可，私自到倉(cāng)庫亂取物料者，發(fā)現(xiàn)一次罰款2050元。 屢次違反者，行政部將加倍處罰甚至予以開除。 對(duì)被罰款員工的班組長(zhǎng)要負(fù)連帶管理責(zé)任2 對(duì)各制程人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 完成生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%的生產(chǎn)線（組）獎(jiǎng)現(xiàn)金100300元； 在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝并及時(shí)反映糾正者獎(jiǎng)勵(lì)510元； 各制程人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高效率，減少損耗，確有實(shí)際效果者每次獎(jiǎng)勵(lì)1030元； 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的合理化建議，經(jīng)實(shí)施見成效者獎(jiǎng)50200元； 年終對(duì)有突出貢獻(xiàn)的生產(chǎn)線（組）及員工給予物資和榮譽(yù)員工獎(jiǎng)勵(lì)。3 生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的宏觀監(jiān)管，并
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