自動化設(shè)備內(nèi)部外部驗收規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-05 02:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 QM006文件名稱：設(shè)備內(nèi)部/外部驗收規(guī)范 版本：A/1 頁碼：3OF7記錄驗收數(shù)據(jù)及過程并出具驗收報告。內(nèi)部驗收不通過的設(shè)備，裝配部須在接到不合格《設(shè)備內(nèi)部驗收報告》后1日內(nèi)召集相關(guān)責(zé)任部門開會，以落實問題的責(zé)任人及解決問題的時間，并及時跟蹤問題解決的進(jìn)度，在計劃時間內(nèi)完成對該設(shè)備問題點的整改工作。重新提出驗收申請。驗收人員部門 裝配部 市場部 技術(shù)部 品質(zhì)部 售后部 項目部人數(shù) 1人 1人 1~2人 1~2人 1人 1人設(shè)備外部驗收流程市場部應(yīng)提前三天對客戶提出的驗收日期通知給項目部。項目部應(yīng)提前兩天組織相關(guān)部根據(jù)合同、生產(chǎn)計劃對設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部驗收的時間安排和跟進(jìn)。裝配部在項目部安排驗收時間內(nèi)以技術(shù)協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn)，完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。驗收申請應(yīng)提前1天向品質(zhì)部提出，同時提供不少于小時的設(shè)備運行數(shù)據(jù)記錄（《設(shè)備調(diào)試記錄表》），帶料運行時間不少于15分鐘。 品質(zhì)部陪同客戶根據(jù)裝配部提出內(nèi)部設(shè)備驗收申請組織相關(guān)部門對外發(fā)設(shè)備以技術(shù)協(xié)議為準(zhǔn)進(jìn)行驗收工作，并記錄驗收數(shù)據(jù)及過程并出具驗收報告。外部驗收不通過的設(shè)備，品質(zhì)部須在接到不合格《設(shè)備預(yù)驗收報告》后1日內(nèi)召集相關(guān)責(zé)任部門開會，以落實問題的責(zé)任人及解決問題的時間，并及時跟蹤問題解決的進(jìn)度，在計劃時間內(nèi)完成對該設(shè)備問題點的整改工作，如有未完成的問題點需及時反饋給項目部，由項目部與市場部溝通，再由市場部與客戶溝通，并向客戶重新提出驗收申請。驗收人員部門 裝配部 市場部 技術(shù)部 品質(zhì)部 售后部 項目部人數(shù) 1人 1人 1~2人 1~2人 1人 1人16
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