自動化設備內部外部驗收規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-05 02:51 本頁面
【文章內容簡介】 QM006文件名稱：設備內部/外部驗收規(guī)范 版本：A/1 頁碼：3OF7記錄驗收數(shù)據(jù)及過程并出具驗收報告。內部驗收不通過的設備，裝配部須在接到不合格《設備內部驗收報告》后1日內召集相關責任部門開會，以落實問題的責任人及解決問題的時間，并及時跟蹤問題解決的進度，在計劃時間內完成對該設備問題點的整改工作。重新提出驗收申請。驗收人員部門 裝配部 市場部 技術部 品質部 售后部 項目部人數(shù) 1人 1人 1~2人 1~2人 1人 1人設備外部驗收流程市場部應提前三天對客戶提出的驗收日期通知給項目部。項目部應提前兩天組織相關部根據(jù)合同、生產(chǎn)計劃對設備進行內部驗收的時間安排和跟進。裝配部在項目部安排驗收時間內以技術協(xié)議為標準，完成設備的安裝、調試工作。驗收申請應提前1天向品質部提出，同時提供不少于小時的設備運行數(shù)據(jù)記錄（《設備調試記錄表》），帶料運行時間不少于15分鐘。 品質部陪同客戶根據(jù)裝配部提出內部設備驗收申請組織相關部門對外發(fā)設備以技術協(xié)議為準進行驗收工作，并記錄驗收數(shù)據(jù)及過程并出具驗收報告。外部驗收不通過的設備，品質部須在接到不合格《設備預驗收報告》后1日內召集相關責任部門開會，以落實問題的責任人及解決問題的時間，并及時跟蹤問題解決的進度，在計劃時間內完成對該設備問題點的整改工作，如有未完成的問題點需及時反饋給項目部，由項目部與市場部溝通，再由市場部與客戶溝通，并向客戶重新提出驗收申請。驗收人員部門 裝配部 市場部 技術部 品質部 售后部 項目部人數(shù) 1人 1人 1~2人 1~2人 1人 1人16
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